全民虧本時代，養(yǎng)豬人應該求強不求大！

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全民虧本時代，養(yǎng)豬人應該求強不求大！
混在養(yǎng)豬界時間太久了，至于看的太清楚，心里是很憂傷的。話雖說只有虧本的企業(yè)沒有虧本的行業(yè)，今天我們這個養(yǎng)豬行業(yè)，真的進入了虧本時代，這個萬惡的豬居然勾搭上了CPI兄弟，以至于價格一漲就拉動CPI上升，豬無寧日啊。

近日全國豬均價還不到4.7元，按北方4.2元算，南方價格也不到5.2元，而且這是最高價，南方現(xiàn)在普遍在5元甚至以下，養(yǎng)豬人如果是自己給自己養(yǎng)豬的，大不了虧點自己的工錢，養(yǎng)豬水平尚可者則可保本，而大點的豬場至少以每頭100+元的速度在虧本。

那養(yǎng)豬人該何去何從呢？
上策1：走。不好，養(yǎng)豬行業(yè)進入下跌通道，風緊扯呼子，撤。當下當務之急就是把性能落后的母豬就地下崗，肥豬抓緊時間賣了或者算準機會等小高峰時間賣出，收縮規(guī)模準備過冬。
上策2：降。指想辦法降低成本，其實要降低成本，辦法還是有很多的。比如直接放牧，你別看豬一天到晚在外面跑，雖然浪費了不少能量，但是飼料消化率得到提高，它自己還能從外面刨點食吃，并沒有多花你的錢，但是健康了數(shù)倍；比如取消飼料里麥夫的使用換成細糠，能量就上了一個檔次，每頭豬大約能節(jié)約10元成本；比如想辦法降低藥錢，南方一頭豬藥錢60元打不住，自己想一想，這里面的藥浪費了你多少生長成本？再比如使用部分小麥等，采用當?shù)靥厥獾统杀救占Z。

中策1：守。比較精明的養(yǎng)豬人立即看出來行情不佳，立即淘汰掉部分老母豬換成后備母豬，準備過冬：再窮，給后備母豬吃飯還是吃的起的噻。期待下一個高峰到來。
中策2：變。原來自己育肥的，現(xiàn)在變成賣小豬，大不了賣便宜點，但是小豬也不好賣呀，我這里現(xiàn)只賣的到300塊一頭，而小豬的出生成本就合著170元啦，不過總比賣大豬虧本強；再如原來是請人干活的，現(xiàn)在炒掉一人自己干；

下策：熬。我錢多，我前幾年掙了錢，我虧的起，我熬。其實象你這種想法的人，一樣很多的。這年頭誰是傻子呢？但是有幾個人真的看的穿呢？

我認為，當下養(yǎng)豬先做三件事：

1 淘汰掉老母豬和性能低下者，求強不求大。舉例子說，你有100個在產(chǎn)母豬，員工共計5人；均產(chǎn)仔率均數(shù)為11頭年22頭，提供仔豬年17頭，那么中間這5頭損失了。于是可以算出你家豬場出生小豬2200頭，存活1700頭，損失500頭；這500頭多少錢？上面有說的，出生成本為170元左右，這里合著損失8.5萬利潤。當然有的人就會說管理啊環(huán)境啊人力等等各種因素來找出小豬沒辦法做到比較高的存活率。那么人類嬰兒為什么能做到99.9的存活率呢？那些生活在無菌層流室的重癥嬰兒你就別列出來了。
現(xiàn)在反推1700個乳豬現(xiàn)論上需要多少個母豬能提供?一年2番，合著850頭，每頭母豬產(chǎn)11只，只需要78只。當然這是100%成活率的，如果把成活率控制在95%以上，那么也只需要83只母豬，相比上面的100個，將近可以節(jié)約1個工人的成本吧？那么如何保證母豬的產(chǎn)仔率呢就不用說了吧，一般的母豬都能達的到。成活率的保證呢？另文闡棕。

養(yǎng)豬人，應該求強不求大，至少先求強為主。

2 養(yǎng)殖好乳豬，并抓緊時間采用替代原料，降成本。整個養(yǎng)殖階段，乳豬的成本是最不能節(jié)約的，小時候人伙食差了點，導致發(fā)良不良成年后就個頭不大，道理同也。斷奶10斤和斷奶20斤的乳豬在后期的生長速度和生長時間是有很大的區(qū)別的。至如如何降成本那就太簡單了，北方原料多啊，小麥啊之類的便宜的都不好意思去買，幾百元可以買一個車皮，為什么不用？直接替代20%玉米，不就OK了？南方人就苦啦，沒得小麥賣。怎么辦更改配方啊把大豬階段的蛋白質(zhì)比例調(diào)整為10%，補充點氨基酸，成本大大下降。實在要節(jié)約的，大豬預混料都可以不加，直接扔一堆黃土給它啃食。

3 改造欄舍結(jié)構，力圖降低清掃衛(wèi)生的人力和時間成本。給豬一個舒適的生活環(huán)境。養(yǎng)豬人都知道，養(yǎng)豬最花時間的工作項目就掃豬糞、其次就是喂料、再次就是粉碎加工飼料。那么為什么老外的一個50000萬頭豬的豬場5個人就夠了呢？可見設備上的合理化能如何多大限度的節(jié)約人力成本啊。中國人由于設備所限，為什么不想辦法改造豬場先解決豬糞清掃的問題呢？比如肥豬欄一般采用硬化地一半采用漏縫；或者采用公廁那種沖槽式清糞機理，沖水槽上鋪上一層可翻轉(zhuǎn)的漏縫等等。永遠要記住一點：豬絕對要比人講衛(wèi)生，是人逼著豬不講衛(wèi)生和自暴自棄的。

王學寶

養(yǎng)的多不求質(zhì)量，不好吃吃的就少了。不安全引起的擔憂多了，就不吃了。參與到養(yǎng)豬行業(yè)的畜牧人盲目追逐利益，不講良心，害人就是害己，自作自受而已！
太上曰：“禍福無門，惟人自召！”全民虧本大概是全民造作惡業(yè)的報應而已。物極必反，一味的擴大規(guī)模想賺大錢，往往事與愿違，便出現(xiàn)了全民虧本的結(jié)局。

liao7lin2

想的很深入

qdet

青年母豬首次配種體重在125-145kg，p2背標厚度為18-20mm，5胎次的生產(chǎn)性能可達到最佳。連續(xù)5胎次的產(chǎn)仔數(shù)差異達9頭，相當于多產(chǎn)一胎。

所以大豬為了靠價格，現(xiàn)在適當降低蛋白，后備母豬可以延后配種。適當淘汰多胎母豬和生產(chǎn)性能不好的母豬等待高峰。37個月一個大周期，有人預測4，7，1是高峰，04，07年的高峰過去了，下個高峰就是11年。下半年的行情也比上半年行情要高，這個是一年的小周期。現(xiàn)在口蹄疫母豬也損失不少，高熱病因為行情低防疫不到位也快來了。遠點說來年這個時候行情絕對沒問題，近點說8月或10月會漲。有大豬的賣吧，指望近期漲多少沒有意思。有小豬的可以賣可以養(yǎng)。

韋文志

要精打細算才能渡過最艱難的時期。

beareastsun

玉米價再努力一點，就追上豆粕了，有必要降蛋白嗎？

阿七

把豬當人看，養(yǎng)精不養(yǎng)多，這是一個考慮長遠養(yǎng)豬策略的好時機，為何不好好利用這個時間去好好調(diào)整，不管是養(yǎng)殖模式還是新東西的實驗。

zhongdazh

支持上策2，寫的很詳細，很有見地。

dxq201127

下面走訪用戶明顯感覺到很多豬場將近一半圈舍空著，對于管理也比較松懈。為了節(jié)省費用，甚至有的豬場連防疫都不做了，口口聲稱人家豬場不做防疫豬還很健壯的，投資比較小。對于養(yǎng)殖戶的心情是可以理解的，但是這種管理會造成連鎖反應，一旦疾病爆發(fā)，困怕連本都沒有了。樓主的養(yǎng)豬人應該求強不求大這句話很值得去思考，的確現(xiàn)在有的豬場是在07,08年小賺了一把就盲目的擴大豬場，數(shù)量是增加了，規(guī)模也是增加了但是風險更是提高了，為啥養(yǎng)20頭母豬還可以賺錢，但是上到50頭，100頭就不行了？養(yǎng)豬是個精細化管理的過程，要求要管理精細和負責，建議很多豬場老板在行情較差的情況下，不要以為高峰會來臨就擴大規(guī)模從別處大量購入母豬?，F(xiàn)在應該管理好現(xiàn)有豬場，力爭降低保本價格，最差情況應該是不賠，少賺。