飼料廠質(zhì)量管理三大紀律八項注意

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發(fā)表于 2010-6-11 08:50:21 | 只看該作者回帖獎勵

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質(zhì)量管理的三大紀律及各崗位的八項要注意
三大紀律
質(zhì)量事故要匯報，隱瞞不報辭退了。
記錄真實要做到，問題的追溯好參考。
質(zhì)量效率要兼顧，先保質(zhì)量是正路。
小料崗位
第一小料領取按批次，碼放整齊加標識。
第二配前先要核器具，小料配方要領取。
第三配時核查料質(zhì)量，異常品管來處理。
第四小料盛放要專用，十批核查要記清。
第五配后碼放分區(qū)域，品種標識莫忘記。
第六投料聽從中控的指揮，５批一組核對要及時。
第七回機飼料別亂投，品管中控來定奪。
第八剩余小料需退庫，清潔現(xiàn)場做記錄。
中控崗位
第一配方、工藝、品種先對號，料倉確認最重要。
第二配前通知各崗位，信息傳遞要到位。
第三配料首批稍停頓，質(zhì)量確認再繼續(xù)。
第四指揮投料人機配合妙，巡視料路查看不可少。
第五異常報警莫輕視，主管品管共商議。
第六油脂噴加做不好，雞不長來豬也鬧。
第七配料操作盯電腦，記性不好得記錄好。
第八生產(chǎn)中控是大腦，此崗不好癱瘓了。

大料投料工：
第一首道關口把握牢，原料好壞辯別了
第二數(shù)量服從中控的指揮，按品管指定的批次去領料。
第三料路指示利用好，中控通知開始倒。
第四垛底原料細查看，異常情況要上報。
第五線繩雜質(zhì)單獨存放好，混入原料麻犯少不了。
第六搭配使用要記牢，品管規(guī)定要做到。
第七撒落原料清掃好，交叉污染才能少。
第八料斗走完再匯報，提前上報不太妙。
巡視工
第一巡視崗位很重要，火眼金睛要練到。
第二感觀技能不可少，成品、原料特性要記牢。
第三首批料確認要看好，質(zhì)量事故早知道。
第四常規(guī)倉號要記牢，如有變動溝通好。
第五料路確認要及時，相臨兩倉照顧到。
第六設備清理不及時，篩片破碎干著急。
第七雜料處理按規(guī)矩，品管負責給建議。
第八粉碎物料查兩點，料倉料路一起檢。

制粒工
第一工藝參數(shù)要牢記，操作設備有依據(jù)。
第二壓力溫度最重要，設備開啟盡快調(diào)。
第三粒長粒度與粒徑，比例恰當有規(guī)定。
第四制粒過程勤查看，感觀異常早發(fā)現(xiàn)。
第五破碎粒度要適中，熱料粉率莫發(fā)生。
第六料頭堵料別亂放，避免黑粒入冷倉。
第七回料投入要牢記，頭二尾三是大忌。
第八系統(tǒng)清理要徹底，先后順序有條理。
打包搬運工
第一打前先查標簽包裝袋，品種、品名核對很關鍵。
第二頭五要看感觀標包重，異常情況控制住。
第三正常每噸標兩次，二次封口不允許。
第四取樣手法最關鍵，探到料下十五公分半。
第五要想交叉污染少，更換品種清理好。
第六料頭、料尾包裝標識好，４W１N不可少。（地點、時間、誰、重量、料名稱）
第七搬運也查包裝與標簽，嚴禁踐踏與座飼料。
第八碼放整齊有順序，野蠻操作不可取。