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換了好幾個公司的品管人員進來討論

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樓主
發(fā)表于 2010-7-4 13:31:18 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
品管在不同公司的差異大嗎？
我覺得很大，有時候小公司相反管的東西少，之前一個公司品管主管只管好原料，生產(chǎn)現(xiàn)場，和化驗就行，后來有機會接觸大公司，他們的品管主管做配方，市場疾病，市場投訴，生產(chǎn)，化驗，原料 等等接觸機會大的多
有多少公司總經(jīng)理可以從品管主管提上來
現(xiàn)在很多公司從銷售中提公司總經(jīng)理，因為再好的產(chǎn)品都需要銷售出去才有機會得到認可，特別是在競爭激烈的今天
但也有公司認為，品管畢竟是行業(yè)人士對公司的各項公司能用到更多符合行業(yè)發(fā)展的方式來管理公司，包括人際方面，品管人員能接觸的和本身具備的行業(yè)素質(zhì)可能都比從事銷售的多
另外銷售老總在重壓之下容易左右產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致得到短期效益而丟了長期發(fā)展，而品管老總至少知道的底線比銷售明確些相對更能長期發(fā)展
你有什么看法呢？
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沙發(fā)
發(fā)表于 2010-7-4 13:55:06 | 只看該作者
還是堅持在大公司里待幾年之后，在跳槽！

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nety + 20 該貼得到樓主的二次獎勵！
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板凳
發(fā)表于 2010-7-4 13:58:06 | 只看該作者
俺是來學(xué)習(xí)的
地毯
發(fā)表于 2010-7-4 14:17:46 | 只看該作者
俺也是來學(xué)習(xí)的。
5樓
發(fā)表于 2010-7-5 00:14:09 | 只看該作者
各有千秋！一個老總既要關(guān)注銷量，也要重視質(zhì)量！
6樓
發(fā)表于 2010-7-5 10:20:15 | 只看該作者
關(guān)注銷量，質(zhì)量的同時，他們更關(guān)注質(zhì)理與成本，追求一個平衡點。
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