糧油巨型央企該如何應(yīng)對“ABCD”

yisiyi

　　日前，中國光明食品集團(tuán)收購澳大利亞最大糖業(yè)公司遭遇狙擊，新加坡豐益集團(tuán)從中“截和”.看來，中國企業(yè)海外收購的曲折反復(fù)，不僅體現(xiàn)在礦業(yè)上，同樣也體現(xiàn)在糧業(yè)上。其實(shí)，對糧食行業(yè)而言，海外收購受挫還不是著急上火的事兒，更值得擔(dān)心的是國際糧商對我們的“反收購”.

　　提及糧食產(chǎn)業(yè)，行業(yè)內(nèi)言必稱“ABCD”,即控制著世界糧食交易量80%的四大糧商--ADM、邦吉、嘉吉和路易達(dá)孚，人們?nèi)∑涫鬃帜缸鳛楹喎Q?，F(xiàn)在公認(rèn)的是，以“ABCD”為代表的國際糧商已在國內(nèi)的大豆(資訊，行情)、食用油市場占據(jù)主導(dǎo)地位，并伺機(jī)在糧食市場進(jìn)行拓展，由此也引發(fā)了一波又一波對國內(nèi)糧食安全的擔(dān)心。

　　這種擔(dān)心源自對“ABCD”操控市場力量的恐懼，別說散兵游勇的中小企業(yè)，就是中糧和中儲糧這樣的巨型央企也干不過人家?！癆BCD” 的優(yōu)勢在于對倉儲物流能力的把控，根據(jù)媒體披露，我們來看一下ADM的物流家底：擁有2萬多輛鐵路車、2250艘駁船和1500個貨柜車，連接著500個谷物倉儲升降機(jī)和240多家加工廠……正是基于這樣的優(yōu)勢，“ABCD”實(shí)現(xiàn)了對谷物生產(chǎn)者的控制，并在期貨市場上掌握定價權(quán)，從而實(shí)現(xiàn)了對產(chǎn)業(yè)鏈的壟斷。除了種植環(huán)節(jié)由個體自己掌握，產(chǎn)前成本(比如種子、化肥)和產(chǎn)后銷售都由其一手包辦。

　　同時，低價是國際糧商的不二法寶，而這低價，一方面固然是因?yàn)楦呱a(chǎn)效率，另一方面也在于獲得了所在國大量的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，在這樣的低價傾銷下，第三世界國家逐漸失去了糧食定價權(quán)。郎咸平曾經(jīng)做過一個最極端的論斷：你就是炒個青椒肉絲，價格都是由這些國際糧商制定的。

　　糧食問題從來都不是經(jīng)濟(jì)問題，在這方面政經(jīng)從來不分家。大豆的淪陷或許只是個案，關(guān)乎國計(jì)民生的糧食市場想必?cái)嗖粫寚H糧商輕易攻城略地。固然我們有保護(hù)，有中儲糧這樣的央企來執(zhí)行政策性任務(wù)，但也必須提防“ABCD”卡位國內(nèi)糧食流通領(lǐng)域的動作。中儲糧雖然擁有國內(nèi)最大的糧食儲運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，但地方上仍有大量糧庫處于財(cái)政“失血”邊緣，其中縣級糧庫表現(xiàn)得最為明顯，而這正是國際糧商所覬覦的軟肋所在。

　　事實(shí)上，中儲糧的角色定位應(yīng)該是防守、是底線，而中糧的角色定位是進(jìn)攻，是話語權(quán)。國際糧商之所以強(qiáng)大，是因?yàn)樵趥}儲和物流方面完成了布局，而這兩個方向則是中糧未來亟須補(bǔ)課的地方。我們不希望中糧方興未艾的全產(chǎn)業(yè)鏈布局做成一個偽命題，因?yàn)槿a(chǎn)業(yè)鏈的精髓在于打通倉儲和物流，從而連接種植區(qū)和消費(fèi)市場，而不是什么都要做，牛奶、方便面、葡萄酒、果汁……全產(chǎn)業(yè)鏈力求的是控制力，而不是鋪攤子。

　　詩經(jīng)有云：赳赳武夫，公侯干城。我們期待著出現(xiàn)國家糧食安全的國之干城，作為糧食產(chǎn)業(yè)的頭號“干城”,中糧應(yīng)該在糧食產(chǎn)業(yè)上多下工夫，而不是醉心于其他與“糧”無關(guān)的產(chǎn)業(yè)，盡管其名義上是國資委圈定的16家以房地產(chǎn)為主業(yè)的央企。賺快錢固然容易，但這絕不應(yīng)是央企的擔(dān)當(dāng)。

孟俊英

說得好！央企應(yīng)為國之干城，而非坐收漁利之民賊

暈菜

ABCD威脅中國糧食安全:6f:

houjianhui329

經(jīng)典，頂一下

DXJW

說的好啊，如果再不努力，連吃飯都是問題了。頂！?。?/td>

wuxingli

那些大型的央企只會聯(lián)合ABCD一起魚肉百姓。

我會用眼淚

習(xí)慣默默關(guān)注，但還是忍不住記號了 ^_^

寧靜的港灣

國企，是國民所有，要有所作為