豬場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理制度

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一、生產(chǎn)技術(shù)管理部設(shè)立豬只生產(chǎn)臺(tái)帳，匯總分析生產(chǎn)情況。
二、實(shí)行生產(chǎn)報(bào)表制度，生產(chǎn)報(bào)表由技術(shù)管理部統(tǒng)一制定，各車(chē)間每日向本生產(chǎn)區(qū)主管匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)數(shù)據(jù)，再匯總上報(bào)場(chǎng)部，場(chǎng)部生產(chǎn)技術(shù)管理部每周向公司匯報(bào)本場(chǎng)生產(chǎn)情況。
三、本場(chǎng)各車(chē)間由車(chē)間主任統(tǒng)計(jì)，將當(dāng)日生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)本場(chǎng)統(tǒng)計(jì)員，由統(tǒng)計(jì)員將各車(chē)間所報(bào)表，匯總并輸入微機(jī)。
四、各生產(chǎn)區(qū)統(tǒng)計(jì)員每星期將本周生產(chǎn)數(shù)據(jù)（生產(chǎn)、死亡、淘汰、銷(xiāo)售、耗料、用藥）核實(shí)匯總后，經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)報(bào)公司技術(shù)部。
五、報(bào)表要求字跡清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，匯報(bào)及時(shí)，每逢星期日匯總報(bào)表，星期一報(bào)場(chǎng)部，每周一至周日為一個(gè)匯報(bào)周期。
六、生產(chǎn)技術(shù)管理部每周一收到匯報(bào)后，進(jìn)行校正、分析，在每周一下午例會(huì)進(jìn)行情況分析通報(bào)，各生產(chǎn)區(qū)主管負(fù)責(zé)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)向場(chǎng)部反饋處理情況。
七、報(bào)表填寫(xiě)數(shù)字必須真實(shí)、可靠，不能多報(bào)或少報(bào)，出現(xiàn)問(wèn)題重新核對(duì)，如被檢舉或查出，場(chǎng)部將按有關(guān)規(guī)定給予統(tǒng)計(jì)員相應(yīng)處罰。
八、如連續(xù)52周沒(méi)有差錯(cuò)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
九、技術(shù)管理部報(bào)表、匯總表等資料必須妥善保管建檔，保存時(shí)間10年。
十、所有內(nèi)部數(shù)據(jù)及資料，未經(jīng)本場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理部批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外公開(kāi)，不準(zhǔn)向任何人提供。
十一、以上各項(xiàng)必須認(rèn)真執(zhí)行。

楚水朝陽(yáng)

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