領(lǐng)導者的秘訣——讓而不爭,藏而不露
作者:蘇芮生
下面的話,我們經(jīng)常聽到——
我真不知道,你們是怎么做的!這么簡單的東西,我用腳趾頭都能想出來!
我一眼就能看出來的事情,你們怎么就看不到哪?
我花幾分鐘就能搞定的事情,你們搞這么久,你們都在干什么??!
……
下面的情形,我們經(jīng)??吹健?br />
一個領(lǐng)導在那兒眉飛色舞,指點江山,一群下屬垂頭喪氣,無精打采!
一群下屬覺得自己是酒囊飯袋,無地自容,一個個領(lǐng)導卻是救火英雄!
……
慢慢的,我們似乎發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導成了無所不能的超人,下屬都是為了襯托領(lǐng)導的強大而存在“無用”!
然后這恰恰是管理的悲哀,因為管理的一大要義就是通過別人來獲得結(jié)果,而不是領(lǐng)導的獨角戲!
這其中的關(guān)鍵就是——
爭:領(lǐng)導爭著表現(xiàn)自己有多強;
露:領(lǐng)導鋒芒畢露,讓下屬覺得自己多厲害;
這兩個字,恰恰是打擊下屬,不能發(fā)揮下屬力量和積極性的“殺手锏”
我就聽說過,被折磨了下屬說:既然你用腳趾頭都能想出來,那就用腳趾頭想去吧,我們走人!
在這里,我想說,請領(lǐng)導都記?。骸白尪粻帲囟宦丁?br />
要知道,下屬在某方面不如你,是很正常的,幫助他們成長是領(lǐng)導的責任,而不是領(lǐng)導炫耀的資本!
要知道,真心的欣賞下屬的表現(xiàn),才會激勵下屬更好的努力工作,幫助團隊完成共同的目標!
要知道,領(lǐng)導的關(guān)鍵是搭建一個讓大家表現(xiàn)的舞臺,自己最好做導演,如果能做制片,請導演來管團隊那就更高明了,要做明星,就不要做領(lǐng)導了!
讓,把舞臺讓給員工,讓給下屬,幫助下屬喝彩,幫助下屬成長!
藏,讓下屬有成就感,成長感,才會讓下屬有責任感、歸屬感、榮譽感!
所以做一個好領(lǐng)導,“讓而不爭,藏而不露”——這很重要!
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