養(yǎng)豬觀念需轉變（轉）

孟俊英

　　一、改豬價為豬糧比價——衡量豬價高低：

　　有個帖子說得好“不看豬價、看豬糧比價”。很明顯在物價不停地上漲的情況下，單看某一商品的單價是很難判定價格的高低。只有比價才能比出來。比如：現(xiàn)在豬價6.1元超過去年同期，而豬糧比價仍比去年同期低。

      二、改料重比為錢重比——衡量飼料質量：

　　飼料質量高低一般都是用料重比來衡量，但是質量高的飼料（全價料）價格也高，往往用來不合算，利用地方飼料資原優(yōu)勢來自配，雖然料重比不如全價料，但是合算，用錢重比來進行對比才能真正知道哪種飼料質量高。

      三、改日增重為日效益——衡量養(yǎng)豬效果：

　　生豬日增重受品種、飼料、環(huán)境、保健、管理等因素左右。過分追求日增重，成本也相應增加，日效益反而下降。聽朋友說：他看到一個現(xiàn)代化豬場每頭基礎母豬建設費3萬元。如果把豬場每年的折舊費、及投資款的利息分擔到上市豬上，豬養(yǎng)得再好，日增重再高，日效益也不會高。我們養(yǎng)豬人養(yǎng)豬就是為了賺錢，養(yǎng)豬效果用日效益衡量最直接。

陽光綠茶008

學習了,養(yǎng)豬觀念還應該改治病為防病;改追風為腳踏實地

金奧種豬場

說的很有道理

夢陽豬業(yè)

有點道理，還有很多貪便宜的心理在作祟

wlq1983

效益好不好，關鍵看個人觀念，個人意識

楚水朝陽

現(xiàn)在養(yǎng)豬進入微利階段.許多人都說料肉比多少多少.理論上看以及單窩試驗下來是達到某些數(shù)據(jù).但整個豬場通過年終決算財務報表你會看出賺錢有限.問題出在那里呢.今說一點.飼料采購花樣百出.實際價和虛報價水份大.假如豬場場長吃心不大還能賺點錢.關鍵需要找到一個為你老板著想場長.否則別談賺錢。

孟俊英

職業(yè)道德的問題，不是這個帖子所能解決的回復6#

宣華順

并不是效益不好，而是我們的成本太高，如何降低成本，很關鍵

田玉安

重點看造肉成本或叫斤肉成本個，這樣才更合理些！

孟俊英

回復 9# 田玉安 這正是目前豬場管理最欠缺的。所謂的噸肉成本，即生產一噸可售豬肉（約10頭豬）所花費的飼料費用，這是評估一種飼料性價比是否合理的較為先進的算法。
例如：A豬場用一個品牌的飼料，乳豬料4kg（28天斷奶），保育豬料16kg，小豬料40kg，中豬料67kg，大豬料110kg,168天出欄，那么飼料費用合計為：4*7.75+16*3.85+40*3.2+67*3.0+110*2.8＝429.6元，出欄重平均為90千克，那么噸造肉成本即4773元。
      而B豬場，乳豬料只喂了2千克，保育豬料10千克，小豬料一喂到底，共用了175千克。154天出欄，平均重90千克。那么飼料費用合計為：2*7.75+10*3.85+175*3.0＝579元，那么噸造肉成本為6443元。
      從表面上看，B豬場生豬存欄期短，用料也少，但噸飼料成本一算下來卻高出A豬場很多。在豬價低迷時基本處于賠錢狀態(tài)。而A豬場的盈利能力更持久。