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管理者下命令如何才合適呢？

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樓主
發(fā)表于 2010-8-5 15:23:42 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
　　領(lǐng)導(dǎo)者、管理者在組織中肩負(fù)重要職責(zé)，必須要擁有硬權(quán)力，并行使自己的軟權(quán)力。有了硬權(quán)力，才可以決策，可以審批文件;有了軟權(quán)力可以帶好隊伍，激勵大家一起完成任務(wù)。有管理者說，我不喜歡權(quán)力，盡管內(nèi)心這樣想，但是，當(dāng)你要做事情，尤其是帶隊伍完成任務(wù)的時候，你因為沒有權(quán)力必須報上一級批準(zhǔn)的時候，而遲遲不給下屬審批，不能決策，下屬的激情將在等待中一點點消耗。

      那么，管理者下命令如何才合適呢？大家都來討論下吧！
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沙發(fā)
發(fā)表于 2010-8-5 15:40:05 | 只看該作者
哦，要是和團(tuán)隊建設(shè)和最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊每個成員的執(zhí)行力。

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發(fā)表于 2010-8-5 17:01:36 | 只看該作者
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