產(chǎn)房：如何確定生豬生產(chǎn)目標(biāo) 轉(zhuǎn)貼

畜牧大蝦

設(shè)立生產(chǎn)目標(biāo)的目的在于這些目標(biāo)可以：

　　● 讓員工看到他們的勞動(dòng)成果，從而提高其工作積極性；

　　● 使得為工作所付出的努力更加堅(jiān)決；

　　● 改善執(zhí)行各項(xiàng)檢查和跟進(jìn)程序的成效；

　　● 獲得更明了的總體視圖以了解能否從額外的努力中獲取生產(chǎn)效益。

　　當(dāng)您為您的生產(chǎn)工作設(shè)立目標(biāo)后，非常有必要：

　　● 只關(guān)注少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)域——關(guān)注這些可以區(qū)分不同生產(chǎn)過程的領(lǐng)域，然后找出您認(rèn)為最需要改善的那些領(lǐng)域，并為之設(shè)立目標(biāo)。

　　● 讓所有員工都知道生產(chǎn)發(fā)展的方向和如何達(dá)成目標(biāo)——舉個(gè)例子，一大早便驅(qū)車出門的你，并不知道將往何方，也許會(huì)有一個(gè)有趣的旅途，然而徒然浪費(fèi)了資源的你，在一天結(jié)束的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)自己根本無法確定得到了什么：這一天，一無所獲——除了，浪費(fèi)掉的汽油。

　　● 鑒定您的生產(chǎn)工作處于什么階段，然后設(shè)立一個(gè)您將要達(dá)成的目標(biāo)，分析這個(gè)目標(biāo)將會(huì)給您帶來什么，以及您打算如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

　　● 有一個(gè)人負(fù)責(zé)結(jié)束關(guān)于某一項(xiàng)工作的不休爭(zhēng)論。這個(gè)人并非必須要完成這項(xiàng)工作，而是要負(fù)責(zé)讓這項(xiàng)工作繼續(xù)進(jìn)行下去。如果每個(gè)人都能為這項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，那么就不會(huì)再有對(duì)這項(xiàng)工作的重要性有懷疑的思想存在了。

　　● 在工作持續(xù)進(jìn)行的基礎(chǔ)上對(duì)您的工作進(jìn)程進(jìn)行評(píng)估。例如，如果一個(gè)小時(shí)后你離家只有10公里而非你預(yù)期的80公里，那么這也許是因?yàn)槟氵x錯(cuò)了交通工具，也許是轉(zhuǎn)錯(cuò)了方向，也許……此時(shí)您應(yīng)該修改您的計(jì)劃，以便在一天結(jié)束前達(dá)到您的預(yù)期目標(biāo)。

　　● 讓您設(shè)定的時(shí)間范圍/時(shí)間段與您的目標(biāo)相符合。例如，如果你的工作是產(chǎn)房的監(jiān)督管理，那么在很短時(shí)間里就可以對(duì)你的工作成果進(jìn)行衡量以確定其是否造成了某種差異；從另一方面來說，如果你的目標(biāo)是讓產(chǎn)房中同一批次分娩的母豬數(shù)量更多，那么在能夠衡量工作成效之前，通常需要六個(gè)月左右的時(shí)間。

　　舉例說明如何構(gòu)建目標(biāo)：

　　在白板上畫一張表格：

　　● 在這張表格中，填上你想作出改善的2-3個(gè)領(lǐng)域中，目前的生產(chǎn)成績(jī)和你計(jì)劃達(dá)到的成績(jī)。

　　● 用不同顏色的字填寫；超過目標(biāo)預(yù)期的成績(jī)用綠色填寫，未達(dá)目標(biāo)用紅色，與目標(biāo)處于相同水平則用黑色。

　　● 構(gòu)建一張可以記錄全年每一個(gè)生產(chǎn)周期成績(jī)的表格是可能的。

　　● 另一個(gè)選擇是，你可以繪制一個(gè)圖表/曲線圖，在這張圖中你可以繪制出目標(biāo)線以表示你想達(dá)到的目標(biāo)結(jié)果，然后在實(shí)際工作中再畫出每一批次的實(shí)際成績(jī)曲線（以與目標(biāo)曲線做對(duì)照）。

　　如果您想繪制其他類型的電子表格，用以幫助您了解例如生產(chǎn)母豬、新生仔豬數(shù)等方面的變化，您當(dāng)?shù)氐淖稍儥C(jī)構(gòu)應(yīng)該有能力幫助您。

fengjinchen

目標(biāo)管理是一個(gè)不錯(cuò)的方法。但仍要強(qiáng)調(diào)結(jié)果。