樓主: 問津居士
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品管三件事

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11樓
發(fā)表于 2010-8-29 18:04:16 | 只看該作者
各種各式的問題都能遇到，不過我還沒有遇這種事，希望可以學(xué)到點處理這種問題的方法
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12樓
發(fā)表于 2010-8-29 19:26:23 | 只看該作者
正解，要與現(xiàn)場人員溝通，讓他們理解，給他們改正的機會，讓他們明白不是我有意要罰你的
13樓
 樓主| 發(fā)表于 2010-8-30 08:50:11 | 只看該作者
回復(fù) 8# zhedery


     首先我不是領(lǐng)導(dǎo)。
   沒道理的話給誰說都不聽。有道理的話工人為了人民幣也會聽的。如果不聽不是還有上層領(lǐng)導(dǎo)嗎。
14樓
發(fā)表于 2010-8-30 09:18:04 | 只看該作者
查出問題出在哪里，和當(dāng)事人溝通，讓他知道這件事該怎么去做，如果溝通無結(jié)果或當(dāng)事人不配合，再去告訴老板，至于是罰錢還是開除那就是領(lǐng)導(dǎo)的問題了
15樓
發(fā)表于 2010-9-2 12:02:45 | 只看該作者
如果人員充足，控制到位，出到市場還有質(zhì)量問題，品管員責(zé)任大；如果在車間及時發(fā)現(xiàn)，就是生產(chǎn)的責(zé)任
16樓
發(fā)表于 2010-9-3 09:05:25 | 只看該作者
罰款不是目的 重在提高員工的質(zhì)量意識 避免質(zhì)量事故的發(fā)生
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