品管三件事

問津居士

　　昨天車間出點(diǎn)問題，現(xiàn)場質(zhì)檢問我，罰不罰他錢?
　　聽后，很生氣。我說，你應(yīng)該問怎么避免類似問題的發(fā)生而不是糾纏到罰不罰錢的問題!我們的做的事是“現(xiàn)在”的事，要密切關(guān)注車間工人是否不按程序做，如果不按程序做能自己能處理的自己處理，自己處理不了的交給領(lǐng)導(dǎo)處理，至于其他的是領(lǐng)導(dǎo)的事;領(lǐng)導(dǎo)做是“過去”的事，有啥問題要解決，有啥投訴要處理都是領(lǐng)導(dǎo)的事;老板是做“將來”的事，比方發(fā)多少錢的問題。

ruiyi614

對，品管不是考慮罰不罰錢的問題，是對質(zhì)量負(fù)責(zé)的人，要考慮防患于未然的，如果問題發(fā)生了就要考慮補(bǔ)救措施和防范措施，而不是參與現(xiàn)場具體執(zhí)行人的處罰。。。。品管要有PDCA循環(huán)意識(shí)

zds

有時(shí)罰錢未必不好！要不沒有處罰獎(jiǎng)勵(lì)，很多事情執(zhí)行不了！

蘇明

過去，現(xiàn)在，將來，三件事中最重要是把握好現(xiàn)在的事，過程好了結(jié)果才會(huì)好，重視過程控制的質(zhì)檢員才是好的質(zhì)檢員，同時(shí)也是做得最輕松的質(zhì)檢員

guomin

很對，就是品控員的職責(zé)就是預(yù)防類似問題的發(fā)生，而不是事后處理

yinchunqing1988

品管在問題出現(xiàn)后應(yīng)該考慮問題發(fā)生的原因及以后如何預(yù)防，別的問題都是次要的

hsh1211

罰錢不一定就能解決問題的

zhedery

樓主，有的問題并不是你們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的想的那樣，現(xiàn)場品管很難搞，有責(zé)任而沒權(quán)利
說白了很多時(shí)候就是叫兩下，人家聽不聽還不一定

wfcllyb

問題是這樣的，但要區(qū)分其出現(xiàn)次數(shù)，僅僅一次，有情可愿，若是多次，不可原諒，只有辭退，罰款無效。

llp1234567

確實(shí)，自己做好自己的事吧，明白自己的職責(zé)和權(quán)力