小學(xué)時候看《三國演義》連環(huán)畫,看到劉備三顧茅廬請諸葛亮?xí)r的心理活動至今記憶猶新:哇塞,竟然有這么平易近人的領(lǐng)導(dǎo),太偉大了!
后來去英國留學(xué),看到布萊爾這些政客在議會積極投入地辯論,在電視采訪中被主持人毫不客氣地打斷,還是很受震動,意識到在一個法制體系完善的社會中,政客也如你我一樣,打著一份工,就如演員本身的工作特點(diǎn)決定了曝光率更高,但并不代表他們就比老百姓更出色,更偉大。
回國后呢,當(dāng)然又要回復(fù)原有的價值觀,重新習(xí)慣媒體報道領(lǐng)導(dǎo)的角度;比如最近的一次天災(zāi),總理去現(xiàn)場查看,電視報道的主要關(guān)注點(diǎn)不是洪水本身,而是總理竟然親自趟著泥濘走過100多米這件事。煤礦領(lǐng)導(dǎo)都被要求帶班下井了,俄羅斯的總理普京還親自駕機(jī)參與撲滅森林大火,難道我們國家領(lǐng)導(dǎo)視察災(zāi)區(qū)的活動本身的重要性和意義能大過自然災(zāi)害嗎?
回首歷史,所謂平易近人的領(lǐng)導(dǎo)也比比皆是。曹操在聽說許攸來投奔他了,高興地光著腳就跑出來迎接;還有一個跟劉備類似的人物是在春秋時期,魏國國君魏文侯聽說一個叫干木的很有才,親自跑到干木在汾州的家里去邀請,干木立刻從后窗跑掉了;魏文侯很有耐心,每天到干木家請見;馬車還沒到門口,就趕緊下來,靠車站著,還不敢蹲坐,在汾州住了一個多月,終于請把這位賢才請出了山;魏國也因此吸引了越來越多的天下能人投奔。
當(dāng)然不光有劉備、魏文侯,還有齊桓公;他聽說一個叫稷的小官很有才,連著去拜訪了五次才見到。再比如篡漢的王莽當(dāng)皇帝的時候,下屬認(rèn)為其政令有誤,也敢攔在前面爭辯。
領(lǐng)導(dǎo)為什么會跟下屬親近、平等?因為領(lǐng)導(dǎo)知道自己的事業(yè)離不開這些下屬,自己一個人的能力根本干不完很多大事;領(lǐng)導(dǎo)也同時愿意為下屬謀福利,打完天下大家一起分享,下屬真心擁護(hù)。
后來呢,為什么領(lǐng)導(dǎo)會離下屬越來越遠(yuǎn)?打完了天下,領(lǐng)導(dǎo)反悔了,不想與這么多人分享利益,只想留給自己的子女,所以有杯酒釋兵權(quán),兔死狗烹等等同類的故事發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)跟下屬們不再是利益一致的朋友關(guān)系,而是我多你少的零和對立關(guān)系;既然有對立的成分,當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)對下屬就不再放心,不會像以前聊天到深夜可以一個床睡覺,不會像以前坐得一樣高地喝酒,不會像以前相互推心置腹地對話。既然如此,離得遠(yuǎn)一些雙方的心里感覺都比較得勁兒。
所以在企業(yè)里打工,千萬不要指望跟老板成為哥們兒,營造一種稱兄道弟、勾肩搭背的假象;即便老板態(tài)度隨和,但如果你的手真的拍上了老板的肩膀,他的臉色即便控制得再好,心里也會立刻把你歸入另類了。 |
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