生產(chǎn)管理中的問題，希望大家探討提升

天下風行

生產(chǎn)管理中最重要的可能就是如何管理好生產(chǎn)工人，但作為主管一方面要與他們拉近距離，一方面又要保持一定的距離，往往這個尺度很難把握大家平時是怎么做的呢？

a177753

注意學會安人，不要刻意的去管人，誰都不喜歡被管理的，管理大部分工作就是有效的溝通，達成共同的愿望。管理過程中的原則性要把握好，持經(jīng)達變，外圓內(nèi)方，圓通不要圓滑等等，管理是藝術，重在理、實現(xiàn)管的目的，理是手段。

qingfeng77121

比較同意樓上觀點，生產(chǎn)主管重要的是能夠安人，通過有效溝通達成共識，團結(jié)大部分員工，發(fā)揮員工的主觀能動性，達成個人所希望完成的目標。

天下風行

回復 3# a177753


    經(jīng)過多年的實踐確實如此，但要真正做的很好確實很難

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人人都知道身體力行，但做到的人寥寥無幾。我們要學會包容他們。放下主管的架子，想象成你和他們是平等的，換位思考，想象你怎么和你的老板相處的吧。。

a177753

.孔子言：吾道一以貫之。曾子唯。（孔子說%……&*&……，曾子聽懂了）釋迦捻花，迦葉一笑。道可傳不可受，可得不可見。生命取向要高，生命體驗要深，生命能量要強——好的領導。做一個內(nèi)圣外王，以道御術的領導。

gqk2004

回復 7# a177753


    看來是個好領導，呵呵

老江湖139

事情是管理的，人是引導的。
引導不成，就解雇

llp1234567

該嚴時嚴，該松時松。