公司+農(nóng)戶 真的養(yǎng)苦的養(yǎng)戶！

馬林艾斯

我覺得這種模式最致命的一點是：農(nóng)戶光是前期投資場地都要很多錢了，所以沒有一定資本的人，談不上合作。1萬雞規(guī)模的場地基本要10萬投資吧。那和低投入根本是相矛盾的。這種模式要改了，最好是公司建個大規(guī)?；兀肿饣蜃寗e人承包，這樣更好。
看了上面的文章，據(jù)我了解，感覺有些數(shù)據(jù)不太符合，例如溫氏豬超重，好像是210斤吧？怎么是180斤？
其實每個模式都有一個適用的年代，如果一成不變，只會遭到淘汰。
另一方面，其實農(nóng)戶真得很慘，自己私底下煮黃豆加料的不勝其數(shù)，飼料藥物投入十分多，一方面公司要求雞不要太重太肥，要不然不好賣，另一方面農(nóng)戶想雞能重點多賺點，這也是很矛盾。
不過想清一點，其實風險是和利潤成正比的，如果和大企業(yè)合作，風險低了，利潤自然低。

湘陳新建

據(jù)我所了解，更苦了公司

王彬

我現(xiàn)在就是天天更公司加農(nóng)戶打交道，他們是合作喂雞的，就是霸王合同

韋文志

沒有出路，請找我！出路在自己手上

sangtics

不喜歡這個模式，挺不好的！

韋文志

自己做老板要承擔100%的風險，還不知道虧賺。你虧得起不？虧得請自己做老板，我可以給提供指導。

袁紹輝

不識單純的愿打愿挨，更應該去調(diào)整自己的養(yǎng)殖思路，把養(yǎng)殖的本質(zhì)看清楚一些

frz0354

公司加農(nóng)戶，主要還是農(nóng)戶給公司打工啊

零‘’距離

噢噢、、一直知道公司加農(nóng)戶是有很大利益沖突的、、看了這才知道原因、、、

sdw2000

規(guī)避市場風險