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如何讓投料員工不割爛袋子

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樓主
發(fā)表于 2010-10-17 20:28:33 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
裝過原料的舊編織袋回收時，沒爛的袋子價錢是爛袋子的兩倍，但很多投料工投料過程圖快，用刀割爛袋。請教各位貴司是怎樣管理的？
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沙發(fā)
發(fā)表于 2010-10-17 20:48:19 | 只看該作者
把多回收的錢分給投料工人

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板凳
發(fā)表于 2010-10-18 09:51:30 | 只看該作者
按要求做就獎勵，解口給予適當獎勵，如割口則除不享受獎勵外另外進行處罰。
地毯
發(fā)表于 2010-10-18 10:39:47 | 只看該作者
同意樓上的方法
5樓
發(fā)表于 2010-10-18 11:03:24 | 只看該作者
按每個袋子多少錢發(fā)給他們，讓他們把袋子整理好，多少為一捆。很簡單了。

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6樓
發(fā)表于 2010-10-18 20:36:43 | 只看該作者
嗯，同意上面幾位的說法，給予獎勵，沒有誰會給錢過不去的
7樓
發(fā)表于 2010-10-18 21:18:06 | 只看該作者
上面的建議很好
8樓
發(fā)表于 2010-10-18 21:39:48 | 只看該作者
那破袋子不好解，為圖方便就割開了，這樣的破袋子燒了算
9樓
發(fā)表于 2010-10-18 22:02:20 | 只看該作者
獎罰并存，比如說爛袋子的回收價是1毛，好袋子是2毛，那么每個月以五十個袋子為基準數(shù)，割爛五十個袋子不罰，第五十一個袋子起，一個罰5分。同樣以一百個袋子為基準，好袋子從第101個起，一個獎5分。以此類推，也可以梯階式獎罰。

這樣子公司跟員工都有好處，而且有個基準數(shù)防止生產(chǎn)不可抗因素而造成破袋。

但切記，這規(guī)則應(yīng)在不影響原有工作效率的前提下進行。要不然因為5分錢而影響工作效率，公司的損失就不是5分錢了。

點評

好主意  發(fā)表于 2011-2-19 20:16
10樓
發(fā)表于 2010-10-18 23:49:11 | 只看該作者
在倒袋前，先做好搬運工的培訓(xùn)工作，有獎有罰，稍微增加一些工人的報酬。
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