查看: 2796|回復: 7
打印 上一主題 下一主題

集團公司的品管體系如何建立？

  [復制鏈接]
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
樓主
發(fā)表于 2010-10-26 10:47:33 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
1、各個分公司的品管體系如何建立？以適應集團公司的運營。
2、各個分公司的品管與總公司的之間的聯(lián)系與溝通？工作的流程？
請有過類似經(jīng)驗的朋友多發(fā)表下自己的看法。謝謝
中國畜牧人網(wǎng)站微信公眾號

評分

參與人數(shù) 1論壇幣 +1 收起 理由
韋文志 + 1

查看全部評分

版權聲明：本文內(nèi)容來源互聯(lián)網(wǎng)，僅供畜牧人網(wǎng)友學習，文章及圖片版權歸原作者所有，如果有侵犯到您的權利，請及時聯(lián)系我們刪除（010-82893169-805）。
沙發(fā)
發(fā)表于 2010-10-26 10:51:54 | 只看該作者
個人觀點：
分公司越多應該說對一個企業(yè)的采購、質(zhì)量有著直接的優(yōu)勢、什么所謂的集團采購、檢測手段、儀器資源可以優(yōu)勢互補；然而很多公司都各自為陣，故削減了其團結(jié)的力量；

故建議質(zhì)量應該建立一個長效的機制，充分發(fā)揮各公司的優(yōu)點到極致

評分

參與人數(shù) 1論壇幣 +30 收起 理由
system + 30 該貼得到樓主的二次獎勵！

查看全部評分

回復 支持 反對

使用道具 舉報

板凳
發(fā)表于 2010-10-26 11:04:13 | 只看該作者
建議去大一點的企業(yè)參觀一下：如通威的品管體系就建的比較好，國內(nèi)可以算得上一流，檢測中心檢測結(jié)果可被50多個國家和地區(qū)認可。
回復 支持 反對

使用道具 舉報

地毯
 樓主| 發(fā)表于 2010-10-26 11:35:33 | 只看該作者
我的意思是看看流程是怎么搞的，這個比較模糊，然后就是總公司和分公司之間的交流形式
回復 支持 反對

使用道具 舉報

5樓
發(fā)表于 2010-10-26 12:59:25 | 只看該作者
有機會你可以參觀一下正大、雙胞胎的品控體現(xiàn)，這兩個集團公司的品管體系很好。
回復 支持 反對

使用道具 舉報

6樓
發(fā)表于 2010-10-26 14:34:55 | 只看該作者
分公司要利用總部的優(yōu)勢  包括設備  技術  人才  結(jié)合自身的優(yōu)勢
回復 支持 反對

使用道具 舉報

7樓
發(fā)表于 2010-10-26 20:04:36 | 只看該作者
分公司可以建群，交流?；蛴幸还侧]箱，隨時發(fā)布信息
回復 支持 反對

使用道具 舉報

8樓
發(fā)表于 2011-4-13 09:44:38 | 只看該作者
時時監(jiān)控軟件唄
回復 支持 反對

使用道具 舉報

您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊

本版積分規(guī)則

發(fā)布主題 快速回復 返回列表 聯(lián)系我們

關于社區(qū)|廣告合作|聯(lián)系我們|幫助中心|小黑屋|手機版| 京公網(wǎng)安備 11010802025824號

北京宏牧偉業(yè)網(wǎng)絡科技有限公司 版權所有(京ICP備11016518號-1）

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2026-3-5 03:14, 技術支持：溫州諸葛云網(wǎng)絡科技有限公司