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迅速轉(zhuǎn)身,成就飼料營(yíng)銷

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樓主
發(fā)表于 2010-11-4 22:50:16 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
歷史進(jìn)入到2010年,金融危機(jī)的陰霾還沒有遠(yuǎn)去,全球的通貨膨脹隨之而來(lái)。由于終端價(jià)格的上漲,企業(yè)的利潤(rùn)被淡化,直接將營(yíng)銷的難度加大。現(xiàn)在,明顯有幾個(gè)現(xiàn)象在飼料營(yíng)銷界出現(xiàn):
1.業(yè)務(wù)人員的數(shù)量在大量減少。
2.年輕一代業(yè)務(wù)員沒有幾個(gè)能活下來(lái)。
3.促銷代替了營(yíng)銷,無(wú)休止的會(huì)議營(yíng)銷,拉練,團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷,妄想用氣勢(shì)代替氣息,用忽悠代替功效。用蔣介石的“短平快”打8年抗戰(zhàn),結(jié)果是花錢不老少,作用很可憐。
4.個(gè)別老總,老板打著企業(yè)文化的幌子,搞什么“魔鬼訓(xùn)練”“技能拓展”類似于傳銷的洗腦工作,結(jié)果口號(hào)喊得震天響,老總聽得聲聲入耳,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是意氣風(fēng)發(fā),業(yè)務(wù)員有一種再次被愚弄,甚至被強(qiáng)奸的感覺。
5.背離了營(yíng)銷的本質(zhì):買賣。脫離了商品的內(nèi)涵—性價(jià)比。一個(gè)小企業(yè)或者說(shuō)成長(zhǎng)中的小企業(yè),要高價(jià),賣不出去,就認(rèn)為業(yè)務(wù)員有問(wèn)題。
6.邯鄲學(xué)步,形而上學(xué)。自認(rèn)為到大企業(yè)走過(guò)一遭,看過(guò)一眼,聽過(guò)一回。就覺得茅塞頓開,生搬硬套。攏共沒有幾個(gè)人的企業(yè),非要搞超前的企業(yè)文化,人員流動(dòng)非常的情況下,你能沉積下什么?
7.請(qǐng)各位老板記住。有幾種人,在老總這個(gè)位置,是一定要慎重用的。
      [b]女人[/b]———如果HP的菲奧莉娜都最終卷鋪蓋走人,那么,現(xiàn)實(shí)中,如果一個(gè)企業(yè)真的是一個(gè)女老總或者是女老板,那,這個(gè)企業(yè)也一定同女人那樣飄忽不定,說(shuō)不定也總是有那么幾天,歇斯底里。
      [b]行業(yè)中的老油條[/b]不要用,在漂亮的說(shuō)辭,如果他沒有自己真正在一線干出點(diǎn)名堂,就是一個(gè)紙上談兵,這樣的人看似口若懸河,實(shí)則心胸狹窄,嫉賢妒能,更不能真正與業(yè)務(wù)打成一片。
      [b] 親戚小心用[/b]----親戚好比是經(jīng)銷商,走得太近了,就真的沒得賣了。在中國(guó),家族式,一定慎之又慎。

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沙發(fā)
 樓主| 發(fā)表于 2010-11-4 23:00:52 | 只看該作者
業(yè)務(wù)員應(yīng)快速轉(zhuǎn)變:
1.一定要有車,做公交想成交,同買彩票的概率越來(lái)越差不多了。
2.人脈,現(xiàn)在的產(chǎn)品高度同質(zhì)化,人脈是最重要的。人脈就是請(qǐng)客送禮,吃吃喝喝,玩玩唱唱,洗洗泡泡。俗,但是連中國(guó)的足球業(yè)都搞定了。誰(shuí)都不是神仙,記住。在世界上,如果男人不色,女人不貪,那么,人類早已退化了。不要想歪了,滿嘴的唾沫星子亂冒,不如一起吃火鍋時(shí)的喝湯的聲音好聽。
3.關(guān)于原則,原則就是成交。是先款后貨還是貨到付款,是一本正經(jīng)的向魯迅小說(shuō)中的孔乙己那樣”回字有四種寫法“還是程咬金是三斧子,相信誰(shuí)都知道,我買的是料,家里的豬一點(diǎn)學(xué)歷都沒有,它,不吃料就餓。沒完沒了的談判了若干次,豬崽子都變成肥豬買了 。
板凳
發(fā)表于 2010-11-5 08:35:59 | 只看該作者
說(shuō)得不錯(cuò)
地毯
發(fā)表于 2010-11-5 08:54:00 | 只看該作者
我不得不說(shuō),你很牛!  但是我遇到的一個(gè)問(wèn)題和你說(shuō)的有點(diǎn)相脖,公司每月都會(huì)開會(huì),時(shí)間大約4天,但是每次開會(huì)基本上就是業(yè)務(wù)員發(fā)言,老總總結(jié),吃飯,看光盤這些事,進(jìn)公司快一年了,沒有經(jīng)歷過(guò)您所說(shuō)的“魔鬼訓(xùn)練”,也沒有所謂的名家指導(dǎo)。
5
發(fā)表于 2010-11-5 09:13:33 | 只看該作者
把握好人脈,不管是新老人員、不管是對(duì)己對(duì)司,
飼料產(chǎn)品高度同質(zhì)化,只要不坑人,還不都一樣,
用張三的是用,用李四的是用,但就是用王五的,因?yàn)橥跷鍓蚺笥眩ㄖ鸩浇⒌娜嗣}資源)
在此值得一提的是:產(chǎn)品高度同質(zhì)化,但是對(duì)業(yè)務(wù)員而言,其實(shí)對(duì)客戶(養(yǎng)殖場(chǎng))最有價(jià)值的事情是幫他一起改善豬場(chǎng)環(huán)境、設(shè)施、管理。這是是養(yǎng)殖場(chǎng)最需要的
6
發(fā)表于 2010-11-5 09:13:37 | 只看該作者
我還沒走呢,就得轉(zhuǎn)身了
7
發(fā)表于 2010-11-5 11:57:23 | 只看該作者
[i=s] 本帖最后由 惠民 于 2010-11-5 11:59 編輯 [/i]

業(yè)務(wù)員必須有車?
當(dāng)大多數(shù)業(yè)務(wù)員都有了車,就“同質(zhì)化”了,優(yōu)勢(shì)何在?!
我見過(guò)至今還在騎自行車的業(yè)務(wù)員,人家做的也不比別人差!

女人當(dāng)家怎么了?
難道默克爾把德國(guó)治理的一團(tuán)糟?
國(guó)家也罷,企業(yè)也罷,靠的是制度。制度不完善,無(wú)論男人女人,誰(shuí)都甭想干好!
8
發(fā)表于 2010-11-5 12:13:53 | 只看該作者
來(lái)看看
9
發(fā)表于 2010-11-5 12:36:00 | 只看該作者
看來(lái)老油子真不少
10
發(fā)表于 2010-11-5 12:40:17 | 只看該作者
就像樓主說(shuō)的,年輕的業(yè)務(wù)員怎么辦呢?還有,剛剛畢業(yè)的學(xué)生,難道就只能干技術(shù)嗎
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