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[營銷第一炮]只有團隊才能造就企業(yè)!

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樓主
發(fā)表于 2010-11-8 08:00:58 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
  在野火燒起來的時候,為了逃生,眾多螞蟻迅速聚攏,抱成一團,然后像雪球一樣飛速滾動,逃離火海。那噼里啪啦的燒焦聲,是最外面一層螞蟻用自己的軀體開拓求生之路時的吶喊,是奮不顧身、無怨無悔的吶喊。在洪水肆虐的時候,也曾經(jīng)有人看到過螞蟻球,在水中,螞蟻球外層的螞蟻有些會被大水沖走,但只要螞蟻球能靠岸,或者能碰到一個大的漂浮物,螞蟻就得救了。一旦靠岸,蟻群像是登陸艇上的戰(zhàn)士,一層一層地打開,迅速而井然地一排排沖上堤岸。往往在岸邊的水中會留下一團不小的蟻球,那是蟻球里層的英勇犧牲者,他們再也爬不上岸了,但他們的尸體仍緊緊地抱在一起,平靜而悲壯!各位家人,我們是不是可以認為螞蟻具備了不屈的團隊精神和顧全大局的高貴品德?
  在企業(yè)經(jīng)營活動中,團隊精神至關(guān)重要,甚至影響了企業(yè)的成敗。在這個要求和諧,協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的競爭環(huán)境,個人英雄主義是否已窮途末路?
  組建優(yōu)秀的團隊,通過目標,定位,職權(quán),計劃和人員的各項協(xié)調(diào),達到目標一致,團結(jié)協(xié)作,達成目標的宗旨。
  1,目標,這是把工作上相互聯(lián)系,相互依存的人們組成一個群體,并使之更有效完成工作的一種手段。目標明確,并得到團隊的認可,是保證團隊保持旺盛戰(zhàn)斗力的首要條件。
  2,定位,在企業(yè)的大團隊下,我們組建的小團隊要確立與大團隊之間的關(guān)系,分工協(xié)作,定位準確是保證團隊有效執(zhí)行的保障。
  3,職權(quán),要明確團隊中每個人職責和權(quán)限,既分工又協(xié)作,每個團隊的人對照工作說明書,行使自己的職責,享受自己的權(quán)利,既體現(xiàn)個人的價值,又縱向關(guān)聯(lián)企業(yè)的大目標,使團隊中的每個人的每一個進步,都推動著大目標的完成。
  4,計劃,團隊的力量是偉大的,但要調(diào)動和分配團隊中每個人的職責和權(quán)限使之完成小目標,就需要科學周密的計劃。
  5,人員,是團隊組成最基本的單元,是產(chǎn)生協(xié)同作用的人員的合理組合。
  優(yōu)秀的團隊創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績,精英團隊創(chuàng)造精英企業(yè)文化!成功的團隊有著以下很明顯的特質(zhì):明確的團隊目標;每個隊員都具有扎實的工作技能;每個隊員都相互信任;為了實現(xiàn)企業(yè)團隊精神,每個隊員都有一個承諾,承諾為這個團隊做什么貢獻;隊員之間有著良好的溝通氛圍;有一個值得大家信任的領(lǐng)導;內(nèi)部分工合理,有良好的內(nèi)部組織構(gòu)架,合理的崗位職責。
  沒有優(yōu)秀的團隊,就沒有優(yōu)秀的企業(yè),就沒有中小企業(yè)的美好明天,所以,組建優(yōu)秀團隊,在企業(yè)經(jīng)營活動中之關(guān)重要!
  有哪位家人如果覺得個人英雄主義比優(yōu)秀團隊更有影響力,個人崇拜比團隊合作更有領(lǐng)導力的,歡迎探討,歡迎開新貼辯論,更歡迎各位精英跟貼拍磚!
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沙發(fā)
發(fā)表于 2010-11-8 08:25:43 | 只看該作者
精辟,學習了!
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板凳
發(fā)表于 2010-11-8 16:56:59 | 只看該作者
恩,說得很好,電視上看見過螞蟻的團隊協(xié)救,真的很讓人贊嘆。團隊就應該是這樣的,目標一致,各司其責,不畏犧牲,勇往直前。
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