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強烈建議畜牧人舉辦2010年專業(yè)化豬場開發(fā)與服務策略培訓班 |
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也就是說,有了安全賺錢的示范,借錢(融資)不難、貸款不難、加盟不難、擔保不難、招聘不難,歸根結底,賣料不難。而這里就涉及一個大問題,養(yǎng)殖的門檻。(這個以后再談)
能不能提供一個可信的安全賺錢的示范。(不是試料那么簡單)只有有了安全賺錢的示范,人們才會口碑相傳。只有有了安全賺錢的示范,才會有人愿意投錢;才會摒棄“家值萬貫,帶毛的不算”。
等,是不是最終滿足了客戶的終極需求,可見不是第一重要的,首先還是“相信”。也就是說,飼料企業(yè)的銷售人員,能不能提供一個可信的安全賺錢方案。
實際上,人們(不僅僅是客戶)的終極需求,是要相對安全地賺到一定的錢(滿足就行),而銷售人員就是要讓人(客戶)相信:能夠相對安全地賺到一定的錢。至于你為客戶所提供的優(yōu)質價廉的飼料和疾病診斷等營銷服務動作
你為客戶所提供的優(yōu)質價廉的飼料和疾病診斷等營銷服務動作,只要無法滿足客戶的這一終極需求,都可能會是無效的工作?!边@話雖然有一定的道理,但是沒說到點上。
朋友,是不是都能賺到年薪10萬?
有人說,“客戶的真正需求其實只有一個,就是誰可以幫助他賺比過去更多的錢!,而面對這個客戶的終極需求,其它的需求統(tǒng)統(tǒng)是要靠邊站的。所以,其實你的所有工作重心都應該是想盡辦
可是,大大小小的飼料廠,不要說一線銷售人員,就是銷售主管、大區(qū)經(jīng)理、有多少人可以達到年薪10萬?那么,為什么人們寧可放著10萬不賺,而每月去賺那費勁巴力的區(qū)區(qū)幾千?而這些銷售人員、飼料經(jīng)銷商,他們的親戚、
季)頭,就可年養(yǎng)豬千頭,創(chuàng)利潤最少是不是10萬元?這還不計價格高及少用料時每頭可賺200甚至300元的情況,對吧?
據(jù)說誰主宰了豬料市場. 誰就往往掌握了飼料銷售的絕對主動權,那么,飼料養(yǎng)豬,一頭豬能不能賺到100元?當然能。
若一個人不養(yǎng)母豬,只是養(yǎng)殖商品豬,從40斤左右養(yǎng)起,每年就可以養(yǎng)殖三撥。如果每撥養(yǎng)殖300至400(冬
把料賣給自己,做個千頭豬場示范(不是試料那么簡單)不就完了。
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