樓主: huazhihen
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品管的績(jī)效在公司怎么才能體現(xiàn)？

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11樓
發(fā)表于 2010-12-21 11:33:12 | 只看該作者
品管工作本來就是隱性的
銷售有銷量
生產(chǎn)有產(chǎn)量
采購(gòu)有均價(jià)
財(cái)務(wù)有核算
我們呢？默默的工作還得背黑鍋呢
沒有承受力就不要干品管
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12樓
發(fā)表于 2010-12-21 13:02:08 | 只看該作者
:'(::哎深有同感啊。。。
13樓
發(fā)表于 2010-12-21 13:20:46 | 只看該作者
品管工作確實(shí)很難量化考核，有投訴并不能說明品管工作不好，相反，無投訴，也不能說明品管工作好
14樓
發(fā)表于 2010-12-21 17:00:47 | 只看該作者
品管工作本來就是隱性的
銷售有銷量
生產(chǎn)有產(chǎn)量
采購(gòu)有均價(jià)
財(cái)務(wù)有核算
我們呢？默默的工作還得背黑鍋呢
沒有承受力就不要干品管！?。?br />

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15樓
發(fā)表于 2010-12-21 17:37:08 | 只看該作者
11樓說的太精彩了，頂一個(gè)。
16樓
發(fā)表于 2010-12-21 18:00:55 | 只看該作者
沒有情況就是好情況！沒有問題就是績(jī)效！個(gè)人認(rèn)為品管是個(gè)煉人、讓人成長(zhǎng)的地方，而這個(gè)階段可以不考慮自己的績(jī)效的，自己有收獲、工作得到部門領(lǐng)導(dǎo)及車間認(rèn)可就是績(jī)效！
17樓
 樓主| 發(fā)表于 2010-12-21 20:37:28 | 只看該作者
投訴只是一方面。重要的是服務(wù) 特別是現(xiàn)場(chǎng)品管的考核怎么才能防止形式化


補(bǔ)充內(nèi)容：
同感


補(bǔ)充內(nèi)容：
最頭疼的事啊 品管難 品管累，拿不出數(shù)字說問題等于零
18樓
發(fā)表于 2010-12-23 11:30:38 | 只看該作者
總結(jié)的不錯(cuò)，很到位啊，干品控就是如此，成績(jī)不好表現(xiàn)出來。
19樓
發(fā)表于 2010-12-23 14:17:08 | 只看該作者
深有同感
20樓
發(fā)表于 2010-12-23 14:41:13 | 只看該作者
品管工作考核也是可以量化的?；?yàn)室、現(xiàn)場(chǎng)品管都可以量化工作考核指標(biāo)。就看主管領(lǐng)導(dǎo)（或者說老板）如何要求品管部門、達(dá)到什么樣的目標(biāo)了。從原料、生產(chǎn)過程、成品控制等都應(yīng)該需要量化考核。我個(gè)人認(rèn)為任何工作只要有要求目標(biāo)就都能夠量化考核的。
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