設備清理不到位，主要該罰生產部還是質管部？

綠里奇跡

品管部提出來了而生產部不服從，我覺得應該罰生產部。

swyt2007

這項工作應歸屬于生產部正常考核范圍，質管部只起到監(jiān)督作用！不過還是要看老板或老總的看法。否則是不好干！

老江湖139

１.　呵呵，產品質量是做出來的，不是管出來的。不是說一次衛(wèi)生沒有做好，就出現質量問題。
２.　車間衛(wèi)生本來就是生產部的事情，是生產部日常工作之一，生產再忙，也要做好衛(wèi)生工作；
３.　衛(wèi)生工作做不好，生產部有不可推卸的責任，生產忙只是一個借口，不能因為生產忙，就不做衛(wèi)生清掃，就忽視質量問題。這是生產最基本的常識問題。
４.　如果每天都做衛(wèi)生，那么每天花費的衛(wèi)生清掃時間是很少的，即不會影響生產，也會有一個好的環(huán)境，任何人走進車間，都會有一種舒服的感覺。
５.　品管部只是對生產的產品做出廠前的鑒定和驗證。一個好的生產部是不需要監(jiān)管，可以生產完全合格的產品，和品管部合作，更不應該在上級領導檢查時出現這樣那樣的問題。出現這樣的問題，只能說明一點，這個公司沒有合作，沒有統(tǒng)一的目標。同時也說明總經理有很大的問題，部門之間出現分歧，不合作，是總經理的事情。如果不整改，公司將會很快倒閉。

hxz001

贊同老江湖的論點，這不是部門之間的事

馬林艾斯

建立完善的體制，品管部可適當地監(jiān)管生產部的工作，例如在考核上扣分，如果在這樣的條件下還出問題，兩個部門都有責任。互相監(jiān)督很重要，雖然不能全部管，但可以參與評價和評分。做不到位就扣工資。

chungn211

為什么不制定相應的制度呢？例如我們公司就制定有5S管理制度，哪個崗位做得不到位，直接處罰到人。現場還有衛(wèi)生檢查記錄表，如品管部沒有檢查，則罰品管部。

lzmbxy

應該處罰生產部，質管部只是監(jiān)督部門，他們沒有權利指揮生產工人干活。

tjz8

每個部門的職責要分清，不要把所有影響質量的工作責任歸入品管部（除非部門人手足夠，分工夠細），這樣會丟了西瓜揀芝麻，本職工作做不好，設備清理職責應歸生產部，這樣會少些推諉，如果要品管監(jiān)督，生產配合度不夠，品管最好以一式兩份的書面限時整改通知交生產部主管簽名后保存一份，這樣會更好保護自己。

swyt2007

應是質管部出罰單的，要不沒有威嚴，后面質量工作難搞