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設(shè)備清理不到位,主要該罰生產(chǎn)部還是質(zhì)管部?

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樓主
發(fā)表于 2011-4-15 16:55:49 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 粗蛋白 于 2011-4-15 17:02 編輯

        設(shè)備衛(wèi)生如果不做好,勢必影響產(chǎn)品質(zhì)量。尤其氣溫回升,如果不定期清理配料倉、混合機(jī)內(nèi)部、調(diào)制器、冷卻器、提升機(jī)底座等,將會生蟲、生霉以及殘留大影響品質(zhì)。質(zhì)管部作為監(jiān)督檢查部門,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求生產(chǎn)上進(jìn)行清理,可生產(chǎn)上不配合,工人不聽質(zhì)管部安排,衛(wèi)生清理就是一大難事?。≠|(zhì)管系統(tǒng)的高級領(lǐng)導(dǎo)檢查通不過,罰款也只能罰自己的質(zhì)管部,而生產(chǎn)部卻沒受到任何處罰。
         大家覺得這樣合理嗎?有什么好的方法和建議,請大家暢所欲言在網(wǎng)絡(luò)中釋放心中真實(shí)的想法?。?br />
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沙發(fā)
發(fā)表于 2011-4-15 17:00:20 | 只看該作者
直接炒老板的魷魚。

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板凳
發(fā)表于 2011-4-15 17:09:20 | 只看該作者
一個公司體制制度的問題
遇見這種情況應(yīng)該是罰生產(chǎn)部
平時(shí)品管部應(yīng)該要求生產(chǎn)部做好清理工作,沒有做到位的  就應(yīng)該有相應(yīng)的制度。不過制度的執(zhí)行,要看一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識。

但是最后稽查的時(shí)候  上面的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該就是找的是品管部的問題了

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地毯
發(fā)表于 2011-4-15 18:16:01 | 只看該作者
我認(rèn)為兩個部門都應(yīng)該處罰:生產(chǎn)部執(zhí)行不到位,沒考慮質(zhì)量安全;質(zhì)量管理部監(jiān)督不力,等于沒監(jiān)督。

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我認(rèn)為,就是領(lǐng)導(dǎo)不管,出了問題,質(zhì)量管理部也難辭其咎,所以要一并處罰,只是負(fù)次要責(zé)任。  發(fā)表于 2011-4-17 20:20
質(zhì)量管理部監(jiān)督不力,等于沒監(jiān)督。----要看質(zhì)量管理部在生產(chǎn)部找借口拒不執(zhí)行后怎么做,如果質(zhì)量管理部也就此消極做罷不往上層領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告尋求解決問題,那么也該一并受罰。反之如果質(zhì)量管理部上報(bào),領(lǐng)導(dǎo)不管,則無過。  發(fā)表于 2011-4-17 15:55
5
發(fā)表于 2011-4-15 18:55:50 | 只看該作者
質(zhì)管部的頭兒沒有魄力,或是高層領(lǐng)導(dǎo)不怎么重視質(zhì)管部。
6
發(fā)表于 2011-4-15 20:14:25 | 只看該作者
這個問題很簡單也很復(fù)雜
主要是看一個公司的大環(huán)境
按理來說,質(zhì)管部和生產(chǎn)部是平級的部門,只有建議的權(quán)利,最后拍板是老板定
平時(shí)可以通過書面的方式呈送總經(jīng)理,請老總協(xié)調(diào)

當(dāng)然,如果生產(chǎn)主管配合的話,工作會很好開展。但是單方面罰質(zhì)管部并不公平,畢竟清理設(shè)備這一塊還是在生產(chǎn)部來執(zhí)行

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很老到的品管經(jīng)理的做法。  發(fā)表于 2011-4-17 15:57
7
發(fā)表于 2011-4-15 20:47:37 | 只看該作者
書面通知單我主管領(lǐng)導(dǎo)
8
發(fā)表于 2011-4-15 21:04:38 | 只看該作者
直接找生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人
9
發(fā)表于 2011-4-15 21:46:43 | 只看該作者
{:1_1:}樓主應(yīng)該說說你是怎么做的,是什么結(jié)果{:1_1:}

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是呀,質(zhì)管部為什么被罰?他的工作真的做到位了嗎?真做到位了肯定不會被罰?。?! 頂多他只是發(fā)現(xiàn)了問題,可卻沒有去處理問題,解決問題!盡職盡責(zé)了嗎? 當(dāng)然,處理問題解決問題肯定有困難,有困難就不用解決嗎?   發(fā)表于 2011-4-15 22:30
是朋友的單位,聽他說質(zhì)管部屢次督促了,但生產(chǎn)上就是說忙不采取行動,于是問題被督查出來被罰的卻只有質(zhì)管部。個人認(rèn)為主要責(zé)任是生產(chǎn)部,質(zhì)管部負(fù)監(jiān)督責(zé)任,直接罰生產(chǎn)部這工作以后就好開展了??!  發(fā)表于 2011-4-15 22:01
10
發(fā)表于 2011-4-15 22:21:30 | 只看該作者
本帖最后由 ydz111 于 2011-4-15 22:30 編輯

是呀,質(zhì)管部為什么被罰?他的工作真的做到位了嗎?真做到位了肯定不會被罰?。?!
頂多他只是發(fā)現(xiàn)了問題,可卻沒有去處理問題,解決問題!盡職盡責(zé)了嗎?
當(dāng)然,處理問題解決問題肯定有困難,有困難就不用解決嗎?不該罰嗎

點(diǎn)評

很好,這樣就做成了,在不行,直接綁炸藥,同歸于盡鳥。  發(fā)表于 2011-4-17 20:22
哈哈,讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)幾把快刀,發(fā)揮川妹子的潑辣勁,不聽就架生產(chǎn)部主管脖子上逼著去做,看誰不怕死的!  發(fā)表于 2011-4-17 16:00
就是想請教:質(zhì)管部發(fā)現(xiàn)了問題,怎樣去處理問題和解決問題? 生產(chǎn)部不安排停產(chǎn)清理設(shè)備,天天的理由都是忙,質(zhì)管部不可能去拉車間總閘停產(chǎn)??!明知有領(lǐng)導(dǎo)來檢查也不配合,請問質(zhì)管部如何去盡職??  發(fā)表于 2011-4-16 09:18
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