飼料企業(yè)品管最大的誤區(qū)

houzhiyong

發(fā)表: 2006-07-23 21:51:11 第16樓

工資不高,責(zé)任心很低!

呵呵！我的工資是公司最低的，但是我還是在盡我的最大努力搞好質(zhì)量。如果一個搞質(zhì)量的過分看中錢，有錢才認(rèn)真做。那么他就不配搞質(zhì)量著個工作。搞質(zhì)量的要的就是責(zé)任心。

qqy426

很多老板或總經(jīng)理安一個品管就是為了在出了質(zhì)量問題時有人負(fù)責(zé)的。

曉風(fēng)

一個好的品管，當(dāng)在出現(xiàn)質(zhì)量問題時第一自我意識應(yīng)該是：自己的問題！肯定是自己的監(jiān)督職能沒有得到各相關(guān)部門的完全支持，導(dǎo)致相關(guān)部門出現(xiàn)問題后不能夠及時的反饋，甚至隱瞞。因此質(zhì)量管理工作決不能靠一味的處罰。而品管的職能更重要的是在責(zé)任部門及時發(fā)現(xiàn)工作中的失誤并自覺反饋問題后有效的給予他們妥善解決問題的辦法，只有這樣，他們才能夠積極主動的將問題暴露并反饋，使得質(zhì)量問題最終能夠得到有效的解決。
我們這邊今天下午就剛剛遇到這樣一個質(zhì)量問題，幸虧生產(chǎn)操作人員及時匯報給作為品管部門的我們，才圓滿解決了這次質(zhì)量問題（藥物使用的問題）。感謝員工的自覺行為！

wwjjww2008

首先,質(zhì)量不是監(jiān)督出來的,質(zhì)量是生產(chǎn)出來的嗎?也不是, 質(zhì)量是設(shè)計出來的嗎?也不是.那么質(zhì)量是怎么來的?這在ISO質(zhì)量管理體系中大家可以領(lǐng)會到的!

fer97

質(zhì)量意識就是素質(zhì)!3:

szhilei

責(zé)任心，也是建立在一定的基礎(chǔ)上的?。?/td>

neauhlm

這樣的老板還多著呢，并不是每個老板都有很高的管理素質(zhì)的

激光打印機(jī)

原帖由 春天的故事 于 2006-7-1 15:41 發(fā)表 要做到很難的啊,生產(chǎn)部出問題還振振有詞的"出了問題找我們干啥?你質(zhì)檢拿工資是干啥的啊?"

那你就直接上去給他兩嘴巴，問他是不是吃屎長大 放的什么狗臭P。那這樣的話品管部就要招和工廠部一樣的人數(shù)，每個崗位派一個人去監(jiān)督

胡文輝

作為品管人員，對這些僅僅自己知道還不夠，還要利用一切機(jī)會給大頭們洗腦，某種程度上講，這甚至是品管工作中最重要的工作。

ligye123

就事而言"出納"是第一責(zé)任人,但在原則上老總是第一責(zé)任人!