飼料企業(yè)品管最大的誤區(qū)

胡文輝

是什么？就是分不清責(zé)任。
一有質(zhì)量問(wèn)題，就是品管部要負(fù)責(zé)。
簡(jiǎn)直是一腦袋漿湖（不排除有故意而為的）。
沒(méi)有一點(diǎn)“法治意識(shí)”。
誰(shuí)犯錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé)
難道這么簡(jiǎn)單的道理都不明白？
品管部只是監(jiān)督不周之責(zé)。
舉個(gè)例子
一個(gè)企業(yè)，出納卷了1000萬(wàn)跑了。
第一責(zé)任人是誰(shuí)？
當(dāng)然是這個(gè)出納。其后才是財(cái)務(wù)主管，公司分管老總，乃至老板，最后才可能論到“紀(jì)委”身上。

春天的故事

要做到很難的啊,生產(chǎn)部出問(wèn)題還振振有詞的"出了問(wèn)題找我們干啥?你質(zhì)檢拿工資是干啥的啊?"

lgch

深有同感，學(xué)會(huì)分壓力、是我們的責(zé)任我們一定會(huì)承擔(dān)，但不是我們的責(zé)任我們也不會(huì)做冤大頭

ysf9999

這樣的老板還多著呢，并不是每個(gè)老板都有很高的管理素質(zhì)的

初學(xué)者

如果每個(gè)人責(zé)任心比較強(qiáng)的話，一般不會(huì)出問(wèn)題，品管監(jiān)督不可每個(gè)工人面前放一個(gè)人在監(jiān)督他吧。
舉例：如果今天生產(chǎn)了一下午的豬濃縮料，結(jié)果到最后一批時(shí)發(fā)現(xiàn)多了一批的小樣，你說(shuō)這個(gè)責(zé)任在誰(shuí)。

ysf9999

最大的責(zé)任當(dāng)然是在投小料的，因?yàn)槊繑嚢枰慌兑话×希幸淮嗡麤](méi)有投嘛，

yuewei82

我只相信一句話：質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是品管管出來(lái)的

超煩

同意樓上的說(shuō)法,我們老板還好，只讓品管解決問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要生產(chǎn)自己報(bào)告,可是有時(shí)候心理不是滋味啊，那么多的生產(chǎn)失誤都沒(méi)有報(bào)告,而且生產(chǎn)一報(bào)告總是品管怎么樣怎么樣，雖然老總沒(méi)說(shuō)什么,可是這心里........

俊杰

品管就是用來(lái)監(jiān)督的，質(zhì)量出來(lái)了問(wèn)題還是要向生產(chǎn)上找原因，不能說(shuō)品管沒(méi)有監(jiān)控好。如果這樣那品管就累死了，也沒(méi)有人敢去做這份工作了。

居心良苦

還是胡編的水平高!