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規(guī)?;i場(chǎng)如何解決人員的流失?

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樓主
發(fā)表于 2011-8-11 10:07:45 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 sun_ying_nan 于 2011-8-12 08:39 編輯

近日拜訪了幾家規(guī)模化豬場(chǎng),在交流的過(guò)程中,了解到擺在這些規(guī)模化養(yǎng)豬業(yè)面前共同的問(wèn)題——人員的流失!
誠(chéng)然,封閉式工作管理、較低的工資待遇等諸多因素嚴(yán)重影響了養(yǎng)豬場(chǎng)對(duì)人員的吸引,在短時(shí)間內(nèi)大環(huán)境不會(huì)改變的前提下,規(guī)?;B(yǎng)豬企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì),是一個(gè)值得我們大家討論的問(wèn)題。一下是我們通過(guò)交流總結(jié)的幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施,共大家參考。
1.提高工資待遇。這一點(diǎn)很多養(yǎng)豬企業(yè)正在運(yùn)用,但效果并不明顯,只起到短期的作用。
2.建立系統(tǒng)的人員培養(yǎng)體制。能讓員工看到自己的發(fā)展方向,在精神上給予動(dòng)力,適合有理想、對(duì)自身有規(guī)劃的員工!
3.骨干員工入股。主要用于對(duì)保證企業(yè)核心群的穩(wěn)定。目前運(yùn)用的企業(yè)較少。
4.運(yùn)用智能化養(yǎng)豬設(shè)備。智能化精細(xì)化是養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展方向,同時(shí)也可應(yīng)對(duì)養(yǎng)豬業(yè)從業(yè)人員的減少,但對(duì)人員素質(zhì)要求提高!
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沙發(fā)
發(fā)表于 2011-8-11 10:50:42 | 只看該作者
總結(jié)的很好奧
板凳
 樓主| 發(fā)表于 2011-8-11 11:27:31 | 只看該作者
趙麗杰 發(fā)表于 2011-8-11 10:50
總結(jié)的很好奧

補(bǔ)充補(bǔ)充呀!
地毯
發(fā)表于 2011-8-11 11:47:46 | 只看該作者
很贊成樓主的觀點(diǎn),補(bǔ)充一點(diǎn),還有就是要尊重員工。
5
 樓主| 發(fā)表于 2011-8-11 12:37:55 | 只看該作者
劍俠客 發(fā)表于 2011-8-11 11:47
很贊成樓主的觀點(diǎn),補(bǔ)充一點(diǎn),還有就是要尊重員工。

贊同,員工之間也要互相尊重,特別是有學(xué)歷的員工與普通員工之間,團(tuán)結(jié)才能促進(jìn)生產(chǎn)!
6
發(fā)表于 2011-8-11 13:10:33 | 只看該作者
養(yǎng)豬生產(chǎn)過(guò)程,是畜牧飼料獸醫(yī)等綜合技術(shù)的聚集點(diǎn),影響因子繁多,同時(shí)需要養(yǎng)豬生產(chǎn)者細(xì)心,耐心,他們面對(duì)的是具有生命的生產(chǎn)線,從事此項(xiàng)工作不僅付出體力,智力,而且付出愛(ài)心與情感,薪水多少應(yīng)該體現(xiàn)出其創(chuàng)造的價(jià)值...觀念的轉(zhuǎn)變是解決問(wèn)題的核心
7
發(fā)表于 2011-8-11 14:04:04 | 只看該作者
覺(jué)得第四條應(yīng)該發(fā)揚(yáng)光大
8
 樓主| 發(fā)表于 2011-8-11 14:13:43 | 只看該作者
浙江二氫吡啶 發(fā)表于 2011-8-11 14:04
覺(jué)得第四條應(yīng)該發(fā)揚(yáng)光大

不少的新建豬場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始接受并使用了,但對(duì)于老豬場(chǎng)存在一個(gè)豬舍改造的問(wèn)題,可能是現(xiàn)在的瓶頸!
9
發(fā)表于 2011-8-11 14:18:50 | 只看該作者
建立合理的績(jī)效機(jī)制,把工人每一份付出的體力、智力、責(zé)任心所得到的結(jié)果都以收入的形式體現(xiàn)
10
發(fā)表于 2011-8-11 15:20:22 | 只看該作者
培養(yǎng)組織文化,提高向心力,凝聚力,戰(zhàn)斗力
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