規(guī)模豬場如何管理大學生員工

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現代社會以經濟為主要導向，引導著人們新的人生觀，還有實際的客觀現狀也決定了人們的追求，等等都決定了豬場用工難的問題，豬場由于消毒防疫要求較高，一般都比較偏僻，進出規(guī)定都比較多，等等限定著豬場的用人和管理體系。個人認為：其一，加大激勵機制管理，讓員工感覺到自身價值的存在；其二，豐富豬場內環(huán)境建設和實施的配套完善，娛樂功能化設備的配套應相對齊全；其三，企業(yè)的文化思想教育，核心主體帶來思想上的震撼；其四，良好的競爭升遷體制，讓員工感覺到有奔頭，明白在公司上班不單純只是為一份薪水和獎金；其五，良好的培訓體系，提高員工的認識等綜合素質。等等，個人觀點，如有不對或雷同，請見諒!

不得了噠

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czy89497

大學生很難在豬場長期待下去的，這是工作環(huán)境和性質決定的

三農新人

對于現在的90后新生出來工作，首選要懂得90后的心態(tài)?，F在90后的家庭條件都比以前的好，很多90后認為工資不是工作的首要條件了。第一要看工作環(huán)境，第二要看工作的開不開心（就是工作的生活是怎么樣的），第三是能不能有更好的學習環(huán)境（能不能學到更好、更多的技術）、第四可能才是工資。
所以對于這塊，我們既要這些大學生員工看到“錢”景，又要讓這些員工看到前景?！卞X“景和前景同時抓，圍繞這兩個方面為這些員工著想，相信會有不好員工會選擇跟你干，一起創(chuàng)造一番事業(yè)的。（一覽畜牧英才網）

yfy008

優(yōu)雅的環(huán)境，優(yōu)越的待遇。有人說養(yǎng)豬場啊，有沒有搞錯？還要怎么提供優(yōu)雅的環(huán)境，不要說有多優(yōu)雅了，就是不臭的問題能解決嗎？那么，我可以很肯定的告訴您當然能解決了，益富源發(fā)酵床養(yǎng)豬技術，完全可以達到零排放無污染、節(jié)省飼料、提高免疫力、綠色環(huán)保、科學養(yǎng)殖。豬住上了“席夢思”，恢復了原生態(tài)，真叫一個美啊。

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工資是王道

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“難”   不自量力、惰性超強

風中的眼睛

從大學生的角度來說，5年小學+3年初中+3年高中+4年大學，順利畢業(yè)需要15年，這15年的努力，僅僅是為了解決溫飽問題嗎？顯然不是！大學生畢業(yè)，正值年輕，生龍活虎，有理想有夢想，需要廣闊的天地展現他們五彩斑斕的生活，他們的職業(yè)發(fā)展前景，起初也許比較模糊，在日后不停的嘗試和努力下，才會漸漸清晰。對于他們來說，就算老板很開明，可一個地處偏遠的封閉豬場，資源有限，利潤有限，能提供多大的空間或平臺讓他們展現本應豐富的生活？除非有人就喜歡呆在豬場，向他們表示欽佩

小曉

風中的眼睛 發(fā)表于 2012-6-30 11:45
從大學生的角度來說，5年小學+3年初中+3年高中+4年大學，順利畢業(yè)需要15年，這15年的努力，僅僅是為了解決溫 ...

嗯，您說的是，如果是集團的話，可能發(fā)展的空間會更大一點，我見過在豬場待過幾年的，隨后進入集團總部工作。

7凱

也不能片面的拿大學生說事，關鍵還是看老板的心態(tài)和胸懷。不管是小學生還是博士生只要跟對人就能成為養(yǎng)豬界的精英。
主要是養(yǎng)豬行業(yè)投入產出比比不上其他行業(yè)，有些豬場是靠自己辛辛苦苦經營的，有些是套取國家資金的，經營管理模式不一樣，員工的命運也會隨之發(fā)生改變。
1、小豬場老板自己還半死不活的，哪有心情去管員工。得過且過
2、中小型豬場（100-300頭母豬）最麻煩，豬場不大，用人不少，各方面措施不大配套，職位和發(fā)展空間有限。
加入想干養(yǎng)殖的話，建議新畢業(yè)學生去大型集團化養(yǎng)殖公司工作。