一萬(wàn)多家飼料廠都在怎么生存？

lovecat

[i=s] 本帖最后由 lovecat 于 2012-7-30 08:35 編輯 [/i]


[align=left][color=#000000]有專家說(shuō)，目前全國(guó)飼料生產(chǎn)企業(yè)10843家，大型飼料企業(yè)依靠其在技術(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)以及風(fēng)險(xiǎn)控制方面的優(yōu)勢(shì)，將繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能，而不具備實(shí)力的中小型企業(yè)，會(huì)有部分退出。在原料高、養(yǎng)殖不景氣、運(yùn)營(yíng)成本下不來(lái)的背景下，咱們這些飼料廠該如何加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高運(yùn)作效率呢。[/color][/align]

養(yǎng)牛大師

每個(gè)，包括大的小的，都有自己的生存之道。 你肯定也經(jīng)歷過(guò)很多例子，有些長(zhǎng)連個(gè)牌子都沒(méi)有，照樣活得滋潤(rùn)

丹楓白樺

我覺(jué)得廠子要立足行業(yè)，不僅需要活的滋潤(rùn)，還必須有持久的戰(zhàn)斗力，也就是管理效益，幫助企業(yè)從各方面實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的升值，光指著銷售網(wǎng)絡(luò)獲取利潤(rùn)，只是一時(shí)風(fēng)光。

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的確，我們的眼光更多的是看向未來(lái)，現(xiàn)在只是為將來(lái)更好的前景打基礎(chǔ)，市場(chǎng)的腳步是不會(huì)停留的，我們也只能加快自己發(fā)展的速度，才不至于被市場(chǎng)落下。

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未來(lái)的2、3年時(shí)間，有至少3000家飼料廠得尋找方向或者被兼并，有3000家飼料廠關(guān)門停業(yè)或者改行，還有3000家飼料廠努力把利用地緣優(yōu)勢(shì)把自己變成地頭蛇。

對(duì)誰(shuí)都是個(gè)機(jī)會(huì)！

必須相信自己

說(shuō)得對(duì)，飼料廠需要戰(zhàn)斗力，需要向管理要效益。
我看到一些飼料廠即使在如今的市場(chǎng)狀況下，產(chǎn)量還在持續(xù)增長(zhǎng)，工人都忙不過(guò)來(lái)，尤其是銷售部，加班都到半夜，累得要命，賺的再多也是拿健康做賭注。
這其實(shí)十分矛盾，一方面企業(yè)發(fā)展的不錯(cuò)，一方面員工卻依然在用手工來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)，工作效率低，工作失誤多，而且?guī)?lái)的是可能存在的隱患和漏洞。

煙花綻放

管理是講究方法的，不能只靠人力和時(shí)間來(lái)出效率，還要依靠現(xiàn)代化的方法來(lái)幫助我們，現(xiàn)在都是計(jì)算機(jī)軟件來(lái)輔助人類工作啦，大家也不妨考慮下使用軟件，出報(bào)表和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)比人工計(jì)算要快得多，誤差也小，好的軟件還能幫我們實(shí)時(shí)查看統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，輕松了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況，實(shí)在是很方便。

高朝陽(yáng)

飼料廠要會(huì)利用資源，客戶就是很好的資源，挖掘客戶潛力

養(yǎng)殖人家

的確，當(dāng)前飼料廠的企業(yè)發(fā)展和管理模式?jīng)]有同步獲得提升，企業(yè)發(fā)展越快，其實(shí)對(duì)管理的要求越高也越多，當(dāng)訂單多，各業(yè)務(wù)部門也就越忙，數(shù)據(jù)和信息就多，沒(méi)有一個(gè)信息處理的平臺(tái)，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、報(bào)表延遲、運(yùn)作不規(guī)范、隱患重重、決策緩慢，造成了利潤(rùn)不高、人員流動(dòng)大這些現(xiàn)象，這是很多廠子的真實(shí)現(xiàn)狀。這樣的情況，都是會(huì)考慮使用專業(yè)的飼料軟件，成本不高，既能夠解決了業(yè)務(wù)上的問(wèn)題，也可以解決人員流動(dòng)帶來(lái)的工作脫節(jié)情況。

路邊的陌生人

一些效率和統(tǒng)計(jì)計(jì)算的事是可以借助軟件等工具來(lái)解決的，要發(fā)展企業(yè)首先要在這些科學(xué)管理方法上的改進(jìn)，現(xiàn)在是要精簡(jiǎn)結(jié)構(gòu)強(qiáng)化管理，厚積薄發(fā)。