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近年來,飼料企業(yè)在散養(yǎng)戶大量退出的情況下,把產(chǎn)品銷路瞄向豬場(chǎng),雖然產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格也比較優(yōu)惠,但效果不理想,原因就是這些飼料企業(yè)對(duì)豬場(chǎng)缺乏了解,不知道豬場(chǎng)在想什么,需要什么;也沒有很好地將自身優(yōu)勢(shì)與豬場(chǎng)實(shí)際需要有機(jī)結(jié)合起來。
1、認(rèn)為豬場(chǎng)賒賬有風(fēng)險(xiǎn)
在近年來飼料市場(chǎng)“東方不亮西方亮”的激烈競(jìng)爭(zhēng)下,賒賬銷售也只能是企業(yè)不得不接受的銷售方式。
2、飼料配方不符合實(shí)際
飼料企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)人員及營(yíng)養(yǎng)配方制定者,沒有在豬場(chǎng)直接從事飼養(yǎng)管理的經(jīng)驗(yàn),他們不了解不同品種對(duì)營(yíng)養(yǎng)的不同需求,也不知道豬在氣候變化、大群飼養(yǎng)條件下會(huì)出現(xiàn)應(yīng)激反應(yīng)而導(dǎo)致亞健康狀態(tài),因此制定的營(yíng)養(yǎng)配方也就脫離生產(chǎn)實(shí)際,導(dǎo)致產(chǎn)品使用效果不理想。
3、服務(wù)體系不適應(yīng)需要
飼料企業(yè)多是圍繞中小型養(yǎng)豬戶和經(jīng)銷商建立起來的服務(wù)體系,很難適應(yīng)拓展豬場(chǎng)的需要和發(fā)展。
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