要從源頭保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

冬天的太陽(yáng)1

　　省人大代表薛巧云來(lái)自揚(yáng)州高郵，辛勤養(yǎng)豬20多年，2012年她經(jīng)營(yíng)的巧云養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社銷(xiāo)售額超過(guò)了1億元，帶動(dòng)了200多農(nóng)戶發(fā)家致富，成為遠(yuǎn)近聞名的創(chuàng)業(yè)“女狀元”。今天上午，她和記者聊起了自己的故事……

　　“我在賓館都生病了！”薛巧云一邊和記者打招呼，一邊不斷地咳嗽?！霸诩业臅r(shí)候，我每天5點(diǎn)多鐘就起床了，把自己養(yǎng)的豬看一圈，心里才舒坦。”盡管如此，薛巧云卻很興奮，這是她第一次當(dāng)選省人大代表，“我代表了揚(yáng)州高郵80多萬(wàn)父老鄉(xiāng)親，我作為一個(gè)基層代表，可以在會(huì)上代表他們行使權(quán)力，說(shuō)出廣大農(nóng)民的心聲，提出一些好的建議！”

　　“2008年以前，我在上海養(yǎng)豬，一開(kāi)始只有幾百頭，后來(lái)發(fā)展到了萬(wàn)頭規(guī)模的大型豬場(chǎng)?！睅е鴮?duì)家鄉(xiāng)的眷念以及親情的召喚，薛巧云下定決心，帶著資金和技術(shù)回到了高郵，“其實(shí)我回來(lái)創(chuàng)業(yè)，我就是想證明我的價(jià)值，我能行！”

　　創(chuàng)業(yè)的艱辛已經(jīng)無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)描述，薛巧云只是淡淡地笑了一聲，“我在高郵的豬場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展到了3萬(wàn)多頭的規(guī)模，還組建了合作社，加盟的農(nóng)民從2009年的60多戶發(fā)展到了230多戶，養(yǎng)豬的規(guī)模有2萬(wàn)多頭，現(xiàn)在加起來(lái)有6萬(wàn)頭的規(guī)模！”

　　養(yǎng)豬容易嗎?這么多的豬，怎么能確保質(zhì)量安全問(wèn)題呢？面對(duì)記者的疑問(wèn),薛巧云爽朗地笑開(kāi)了，“當(dāng)然不容易了！我養(yǎng)的是生態(tài)豬！”她不無(wú)自豪地介紹說(shuō)，合作社和農(nóng)戶都簽訂了責(zé)任狀的，從豬仔、飼料、防疫都是我指導(dǎo)和監(jiān)督的，“我多年養(yǎng)豬有一套心得，我還從正大集團(tuán)引進(jìn)先進(jìn)品種和技術(shù)，我們今年要向10萬(wàn)頭的目標(biāo)進(jìn)軍！”

　　今年的政府報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，要從源頭上保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。這讓薛巧云感慨萬(wàn)千，“市面上之所以出現(xiàn)了一些讓市民不太放心的產(chǎn)品，可能是一些生產(chǎn)戶或者養(yǎng)殖戶為了追逐利益。”令她苦惱的是，蘇中地區(qū)的群眾吃豬肉的時(shí)候，只買(mǎi)便宜的，從不買(mǎi)貴的?！拔业纳鷳B(tài)豬肉價(jià)格一般就貴一點(diǎn)點(diǎn)，考慮到鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，基本上是平價(jià)銷(xiāo)售。”當(dāng)記者提議，可以在網(wǎng)上賣(mài)豬，可以將相關(guān)的加工品精品化，走高端化路線。薛巧云神秘一笑，“我早就做了！我的禮盒在南京供不應(yīng)求?。『芏鄦挝欢际钦椅易龆ㄖ?，他們對(duì)我的豬肉很放心！”2012年，薛巧云分別被中央和省授予"創(chuàng)業(yè)之星"稱(chēng)號(hào)，同時(shí)被江蘇省命名為"十大女狀元"，被選為高郵市政協(xié)委員……“去年是我收獲最多的一年！”薛巧云說(shuō)，都是這些榮耀都比不上自己光榮當(dāng)選省人大代表！

　　來(lái)源：博亞和訊網(wǎng)

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垃圾的九州大地

近期北京九州大地生物科技集團(tuán)股份公司（大地股份：430034）下屬的武漢九州大地飼料科技有限公司由于經(jīng)營(yíng)不善面臨關(guān)停(南方公司基本關(guān)完了，先后在長(zhǎng)沙、四川、福州等地公司全部關(guān)停)。其實(shí)，對(duì)于關(guān)停一個(gè)僅投資100萬(wàn)元的預(yù)混料廠本身是一件小事，但在處理關(guān)停該廠的過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題徹底的表露出該企業(yè)的本質(zhì)，令人感覺(jué)到該企業(yè)其實(shí)是一個(gè)極度不負(fù)責(zé)任的公司。
下面就該企業(yè)存在的問(wèn)題列舉如下：
1、        違法“勞動(dòng)法”：該企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中嚴(yán)重違背國(guó)家相關(guān)規(guī)定，拖欠或根本不給員工辦理社保，該企業(yè)的員工在入職后半年或更長(zhǎng)時(shí)間后才會(huì)辦理社保，部分銷(xiāo)售人員甚至從未辦理社保；
2、        拖欠供應(yīng)商貨款：在該企業(yè)關(guān)停過(guò)程中，部分供應(yīng)商過(guò)來(lái)討要貨款，該公司負(fù)責(zé)人居然躲避不見(jiàn)，令公司采購(gòu)負(fù)責(zé)人左右為難，對(duì)貨款的支付一拖再拖；
3、        拖欠甚至拒付員工福利：該公司在2006年出臺(tái)政策鼓勵(lì)員工買(mǎi)車(chē)，當(dāng)時(shí)政策規(guī)定員工購(gòu)車(chē)享受5萬(wàn)元購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼，分4年按月返還。該企業(yè)一名員工于2006年購(gòu)買(mǎi)業(yè)務(wù)用車(chē)一臺(tái)，直到2008年才補(bǔ)貼了5000元，剩余部分一直拖欠，多次與公司協(xié)商得到的答復(fù)是：公司資金緊張，效益不好，先緩一緩，等公司有錢(qián)了馬上解決?，F(xiàn)在該企業(yè)面臨關(guān)停，該員工又找到來(lái)武漢處理關(guān)停事務(wù)的集團(tuán)一位領(lǐng)導(dǎo)，此領(lǐng)導(dǎo)居然直接拒絕支付。
4、        損害個(gè)人股東利益：在集團(tuán)做出關(guān)停該企業(yè)的決定后，集團(tuán)派人到武漢處理關(guān)停事務(wù)，但處理過(guò)程中沒(méi)有通知相關(guān)個(gè)人股東，當(dāng)股東得到消息趕到公司時(shí)，集團(tuán)負(fù)責(zé)關(guān)停事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)還在推脫說(shuō)：沒(méi)有要關(guān)停，只是正常的公司調(diào)整。
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上面只是該企業(yè)存在的一部分問(wèn)題，還有其他問(wèn)題，比如：在武漢生產(chǎn)北京公司的產(chǎn)品（被武漢質(zhì)監(jiān)局查過(guò),而且九州大地旗下其他公司均存在此問(wèn)題），拖欠或拒付經(jīng)銷(xiāo)商的年終返利（有合同），產(chǎn)品質(zhì)量控制不嚴(yán)，隨意調(diào)整配方（公司保育濃縮料6240由于配方調(diào)整導(dǎo)致養(yǎng)殖戶損失嚴(yán)重）等等。
在上面的問(wèn)題沒(méi)有解決前，公司私下準(zhǔn)備將倉(cāng)庫(kù)的貨物發(fā)走，被有欠款的經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商和員工阻止。該企業(yè)所有負(fù)責(zé)人連夜全部撤離，也不和相關(guān)人員協(xié)商解決，躲起來(lái)不露面。這是一家什么樣的企業(yè)呀！大家都來(lái)關(guān)注一下，讓這樣的企業(yè)受到社會(huì)的譴責(zé)。