你認(rèn)為品控工作的難處有哪些

粗蛋白

飼料廠多了，不僅飼料內(nèi)在的質(zhì)量要做好！而且外觀的質(zhì)量及服務(wù)的質(zhì)量都要同時跟上才行！

耗唧唧

大事不犯，小事不斷。這都是每個公司都存在的問題。工人就是工人，換了你我去干那個活兒，時間長了活兒多了，也許還不是一樣會出現(xiàn)同樣的問題。如果公司里專門安排一個人做這些工作也許會好些。

shanxiyuan

做品管的時間并不長，但是卻遇到了一個很頭疼的問題，就是公司的領(lǐng)導(dǎo)往往設(shè)立品管部，也說品質(zhì)很重要，但是卻不能切實(shí)真正的重視起品質(zhì)控制的重要，意識不到品質(zhì)管理統(tǒng)計能給公司帶來的效益，“不以惡小而為之，不以善小而不為”，想來這句話很有道理，用在品質(zhì)管理的意識上很有用。

steve

品控主要要老板的支持,有了支持,品管在公司的地位得到提升,有些問題就不成為問題
了

春天的故事

部門扯皮是常有的事,就看老總是不是暈菜了.

粗蛋白

朋友們說說這頭痛不：顆粒料的粒徑已100％的超標(biāo)，書面通知當(dāng)面通知要求生產(chǎn)部更換新環(huán)模生產(chǎn)，可他們就是不更換，原因是該環(huán)模的產(chǎn)量任務(wù)還沒完成或是新環(huán)模生產(chǎn)易堵機(jī)。。。。。完全能預(yù)料到市場將會有反映，可生產(chǎn)部就是不配合??！到時果真造成退貨等，老總還不是說品管部沒禁止。。。。。。

張鋒

好質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，工人---質(zhì)量的第一主宰者，心態(tài)好素質(zhì)高的工人，我為你自豪！

ysf9999

就是啊，你不給老總一份，老總都不知道你已經(jīng)反映給生產(chǎn)部門了啊

山中的漫游者

這是信息交流的基本規(guī)律

大風(fēng)起兮

我是生產(chǎn)者，我欣賞WXB說的“我們是批量生產(chǎn)，但客戶是一件件檢驗(yàn)我們的產(chǎn)品”