[原創(chuàng)]突圍--漫談小型飼料企業(yè)走出困境之路

謀易

我在離開一家小型飼料企業(yè)的時候,我留給老板一句話:情商整隊 智商突圍 膽商騰飛!
短短12個字.很多人心里在偷笑,仿佛是心里明鏡似的.但細細品味,要吃透這12個字到也不是一件太容易的事.
做企業(yè)最怕的是老板的認同差距.老板覺得自己經(jīng)營吃力\一籌莫展,這時便會請一個經(jīng)理來打理這家企業(yè).但,由于企業(yè)的所有權在老板手里,那么職業(yè)經(jīng)理人要動大的手術的時候,自然還是要請示老板的,這個時候便是對老板的考驗了:要么對自己并不認同的方案揮毫同意,要么就一槍給斃了.
其實,這個時候是真正考驗企業(yè)當家人的膽識和智慧的時候了.劉備文不敵諸葛,武不敵關\張,但僅僅因為用人的膽識和工夫了得,僅因此便成就了霸業(yè).
以上算是開場白吧,如果有人應和,我便斗膽繼續(xù)胡謅下去罷!

謀易

一.飼料企業(yè)至少應懂得"三民主義"的精神
"民主"--小型飼料企業(yè)往往因為小,再則,眾觀周圍人等,大多是學歷低的,出力掙錢的,親戚
朋友的,人又不多.常言說:"家有千口,主事一人",自然用不得這些人來當家做主.一來二去,這個民主就沒了.殊不知:企業(yè)越是小的時候,情感和感情的因素占的就更多些,這時的民主往往更重要!其實,大可不必怕大家七嘴八舌,民主要有,當然還要集中嘛,這么一集中,既有了民主,又有了決策,自然可以養(yǎng)養(yǎng)大家的心了!

idelphi

高手，在哪里高就。我看來要打道回府了。

胡文輝

好帖，加精。期待繼續(xù)。

謀易

感謝胡編!在此我僅做個拋磚引玉的事情,希望大家各抒己見而已.

狗王面包

我知道有聯(lián)日的也發(fā)展起來了 聯(lián)日是一回事 中國統(tǒng)一日本的立場絕不改變

yuebao101

好帖，不頂不行。

龍城飛將

好帖，高手！繼續(xù)說。。。。

謀易

大客戶問題的解決之道.
我們還是需要用毛澤東的軍事思想來解困.

謀易

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