一個屌絲養(yǎng)豬人的逆襲之路

李順閣

　　2014年，養(yǎng)豬業(yè)以淘汰為發(fā)展主題，適者生存，劣者淘汰，養(yǎng)豬業(yè)不斷朝著規(guī)?；较虬l(fā)展，從之前的家家戶戶養(yǎng)豬到現(xiàn)在的集中化、集團化養(yǎng)豬。
　　以前是沒錢人養(yǎng)豬， 現(xiàn)在是有錢人才有資格養(yǎng)豬，在豬豬論壇上，每天都有上萬的網(wǎng)友在探討是否要抄底?是否要清場離開?在這個特殊時期，我們采訪了一位資深網(wǎng)友，讓他和我們一起分享這位‘屌絲養(yǎng)豬人’的逆襲計劃!
　　據(jù)我們了解，目前養(yǎng)豬界在網(wǎng)上流傳這樣一個評選標(biāo)準(zhǔn)，把豬場老板分為以下兩種：
　　屌絲豬場老板的標(biāo)準(zhǔn)：
　　1、存欄母豬數(shù)量在200頭以下;
　　2、年獲得國家補貼在5萬元以下;
　　3、豬場沒有使用自動化設(shè)備;
　　4、豬場員工數(shù)量在20人以下;
　　5、開的車在20萬以下;
　　6、沒有采取招標(biāo)模式采購飼料和獸藥等產(chǎn)品;
　　7、沒有被獸藥、飼料廠請去住五星級酒店和開會;
　　8、沒有市值過億的飼料廠或者其他產(chǎn)業(yè)做資金支持;
　　高富帥豬場老板的標(biāo)準(zhǔn)：
　　1、有一個富爸爸，其資產(chǎn)超過10億元;
　　2、養(yǎng)豬不以賺錢為目的，以占地或享受補貼為目的;
　　3、豬場固定資產(chǎn)投資在1000萬以上;擁有部分自動化設(shè)備;
　　4、豬場員工數(shù)量在50人以上;
　　5、開的車在30萬以上;
　　6、豬場使用的飼料、獸藥都是采用招標(biāo)完成的;
　　7、經(jīng)常被獸藥、飼料廠請去住五星級酒店和開會;
　　8、被當(dāng)?shù)匦竽辆诸I(lǐng)導(dǎo)重點關(guān)注;
　　按照以上評選標(biāo)準(zhǔn)， 我們采訪的這個網(wǎng)友算是屌絲豬場老板，現(xiàn)在讓我們一起看看他在2014年是如何逆襲的?
　　問：你好，請您簡單的自我介紹一下， 并介紹下自己豬場的情況，養(yǎng)殖品種、存欄量和自己的生活條件?
　　答：你也好，俺是河南開封人，小打小鬧養(yǎng)豬8年了，目前存欄母豬80頭，其中有20頭后備母豬，目前存欄育肥豬500左右。豬舍都是自己請當(dāng)?shù)仄龇孔拥囊黄鹋饋淼模m然簡陋了點，但是也滿足了。引種的母豬有10多頭是土雜豬，其余的都是加系的二元母豬。
　　問：從您的的回答， 我們可以發(fā)現(xiàn)您算是網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)中的屌絲豬場老板了，剛好，我也是河南的，我們就用河南話聊聊你對河南本土企業(yè)‘雙匯’(現(xiàn)改名為萬洲國際)進口洋豬肉這事的個人觀點，你覺得雙匯辦這事合理嗎?
　　答：養(yǎng)豬的人想法很簡單，作為國內(nèi)的企業(yè)，是我們養(yǎng)豬的把‘雙匯’從小企業(yè)養(yǎng)肥到跨國企業(yè)了，總不能在我們最艱難的時候反咬我們一口吧?合理不合理俺一個人說不了算，但是俺還是得說不合理!別提它了，我一肚子氣呢!
　　問：那好的，那說說你對國家收儲這事的看法?國家收儲有用沒用?
　　答：說內(nèi)心話，國家每次收儲的時候，肯定選在豬價最便宜的時候，然后再在豬高價的時候拋售出來。也許對豬價的調(diào)控起到一定作用，但是俺覺得養(yǎng)豬大國最好不要再進口，國內(nèi)豬市靠市場自行調(diào)節(jié)最好。
　　問：現(xiàn)在豬價隨時有跌破5元大關(guān)的可能，您覺得現(xiàn)在的行情，適合擴張規(guī)模嗎?
　　答：從俺個人的角度來看，豬場規(guī)模的擴張應(yīng)該是一個長期計劃，只要不出現(xiàn)嚴(yán)重的資金鏈斷裂，俺個人的計劃不會受行情產(chǎn)生很大的影響。再者，持續(xù)低價，行業(yè)內(nèi)的動蕩會很大的，會出現(xiàn)批量退出的養(yǎng)殖戶，也有很多有實力的趁機擴張壯大，所以主要還是看自己的想法，以及自己的資金實力。
　　問：作為資深養(yǎng)豬人，目前行情持續(xù)走低，你采取什么招，來降低豬場經(jīng)營成本?
　　答：關(guān)于豬場成本控制，實際上很難控制的，都是些實實在在的成本擺在那里的。疫苗總不能省吧，還有豬場各類設(shè)備如果省去的話，那人會更累了。如果能控制的話，俺覺得就是在飼料這塊了，最近在網(wǎng)上看到有款飼料走電商了，送到家才4200元/噸，撇開經(jīng)銷商，給養(yǎng)殖戶讓利非常多，俺是第一批試用客戶。如果效果有他們宣傳的那樣的話，俺就準(zhǔn)備合作，這能省一筆不錯的成本。哈哈…這個事讓俺興奮了好幾天了。
　　問：你說的這款飼料是不是目前精品惠銷售的傳是預(yù)混料?最近我也有經(jīng)?？吹健Ｈ绻娴倪@么實惠，按理可以給目前的眾多養(yǎng)殖戶很大的幫助，你用了后效果如何呢?
　　答：俺才用不到一周，還沒有具體的數(shù)字，可以驗證效果，效果這塊還是需要廣大的‘傳是迷’一起得出效果。但是俺個人的感受是，在轉(zhuǎn)用傳是飼料的過程中，豬并未出現(xiàn)不正常的表現(xiàn)，能吃能睡，排的糞便有些許差別但是正常...目前來說是非常滿意的。如果能長期保持這個價位，俺相信我們養(yǎng)豬的成本確實會下降一部分，這也是低豬價時期的救命稻草啊!也多謝他們在這個時候推出讓我們受益的產(chǎn)品，不管最終效果如何，俺在這由衷感謝他們!
　　問：說到飼料，據(jù)說最近很多飼料廠進行信用貸款?你會不會試一試?
　　答：說實在的話，如果自己能有幾十萬的資金注入的話，經(jīng)營豬場會輕松很多的。但是這個信用貸款就和信用卡一樣，一旦沒法在50天內(nèi)及時還清的話，給自己的經(jīng)營會帶來不可預(yù)估的影響，而且愿意貸款的飼料廠賣給我的飼料肯定會賺的很多，本身就不利于養(yǎng)殖戶。所以，養(yǎng)豬也還是需要腳踏實地，從源頭去節(jié)約成本和加強技術(shù)才是真理。
　　問：照你的陳述，意思就是以后若想以‘散戶’在養(yǎng)豬行業(yè)立足，必須把控成本這塊對嗎?
　　答：目前整個養(yǎng)豬行業(yè)都在朝規(guī)模化和專業(yè)化轉(zhuǎn)型，如果你既沒養(yǎng)殖規(guī)模也沒專業(yè)技術(shù)的話，你是生存不下來的。也就是說，我們規(guī)模小的要盡量在每一頭豬身上賺取最大的利潤，才能支撐我們生存下來。未來的養(yǎng)豬行業(yè)應(yīng)該很難出現(xiàn)大風(fēng)大浪的情況了，會維持在一個穩(wěn)定盈利點，將不會再有投機取巧，只有真刀實槍的搶利潤。
　　問：最后關(guān)于控制養(yǎng)殖成本這塊，你有什么對那些還在養(yǎng)豬一線的小伙伴們說的嗎?
　　答：坊間流傳一句話：養(yǎng)豬人是從飼料里面挖出車子、房子和妹子。雖然這是一句玩笑話，但是真實的反映著飼料的成本控制是整個養(yǎng)豬成本控制的重中之重，質(zhì)量可靠、價格實惠的飼料確實不好找，俺現(xiàn)在也是不停的探索和試用不同的飼料，希望真正適合我們的飼料能夠及時出現(xiàn)。另外，豬群健康也非常重要，防疫工作得到位。最后，就是要養(yǎng)成一種習(xí)慣，這種習(xí)慣就是再低迷也要揚起清醒的頭腦，再繁榮也不要放松低潮來臨前的防備。
　　每位養(yǎng)豬人都有一個屬于自己的聲音，而每個具有正能量的聲音都會為‘屌絲養(yǎng)豬場老板’逆襲而吶喊助威，2014，你準(zhǔn)備逆襲了嗎?

心隨烏托邦

總結(jié)的非常到位，為屌絲豬老板鼓掌。加油！

平衡

希望每個養(yǎng)殖戶都能意識到這點吧。 挺不容易的，