對當前養(yǎng)豬業(yè)行業(yè)變革的一些看法

單人旅程

       關掉音樂，靜下心把這大半年飼料公司做技術服務的經歷和感悟總結一下，還有對養(yǎng)豬業(yè)現況及個人的一些看法羅列出來，希望和大家交流。
       去年從養(yǎng)豬場出來選擇在飼料公司做技術服務，之前一直在養(yǎng)豬場從事獸醫(yī)和基礎管理的工作有五年時間，主要是看中這兩年行情的低迷將逼迫養(yǎng)豬場改進管理理念，而苦于缺乏理念創(chuàng)新的人。半年下來并沒有自己理想的那樣變革迅猛迎來自己預想的機遇，很是無奈呀！這半年在浙江接觸了不上不盈利管理不善的養(yǎng)豬老板，想要與之合作但苦于公司現貨現款政策沒能如愿，這也是這半年來我的心頭之痛?，F在浙江養(yǎng)殖業(yè)拆遷問題使好多老板改行或搬出去外地經營，對我公司所策劃的理念在浙江帶來嚴重的打擊，也可以說是整個飼料行業(yè)都在經歷著摧殘。但總體來說浙江養(yǎng)豬業(yè)還是集約化程度較高的一個地區(qū)，對于精細化、人性化管理的實施還是有必要和迫切的，我對于我們公司推廣和完善養(yǎng)豬場的管理內涵、改善場內人文文化及落實合理高效的激勵機制還是抱有強烈的興趣和斗志的，畢竟對于整個行業(yè)來說變革勢在必行。
      就像新東方俞洪敏的那樣：在這個時代唯一不變的就是一直在變化之中，對于養(yǎng)豬業(yè)人員管理來說不可能再想像原來一樣工作內容不通過監(jiān)管和教導只要是人就能踏實做出成效出來（規(guī)?；瘞淼拿芏鹊脑黾印魅拘约膊〉乃僚?、養(yǎng)殖環(huán)境的惡化，信息的交流便利帶來的人員的流動頻繁、忠誠度缺失、文化程度有待提高及老齡化的加劇等），養(yǎng)豬場人員管理和培訓等工作勢必會成為養(yǎng)豬場老板和管理者們新的思想高地。對于任何行業(yè)來說，管理理念和內容都是高績效和高收益的基礎，對于咱們這個行業(yè)也不會例外，好的養(yǎng)殖技術需要管理做基礎去實施和執(zhí)行，這就需要我們發(fā)揮管理的效力和作用，但這幾年我發(fā)現在我們養(yǎng)豬業(yè)，關注點一直是疾病預防和診療上(也許和近年來烈性傳染病的肆虐有很大關系吧），忽略了管理和“人”的作用，個人覺得這是我們值得警醒和改正的關鍵，我做出選擇這個工作的決定和這個原因密不可分，下面談一下我的想法和理念。
     這兩年一直關注北方豬場托管模式，去年有很多人預測這將這個行業(yè)發(fā)展的主流方向，這一觀點我只能說有一定的認同，希望能對這一理念有一定的改善和延伸。我的想法是：以高端飼料平臺為依托，提供給養(yǎng)殖場優(yōu)質的管理理念和服務，以改善養(yǎng)豬場管理問題突出的問題。面對當前養(yǎng)殖場內因管理不當造成的溝通不善、人員流動性大、人員效率低和內部情緒消極等問題，我們技術服務的方向就是深入養(yǎng)殖場建立內部溝通的橋梁、改善內部生態(tài)環(huán)境；健全內部數據管理，讓老板養(yǎng)殖有數據可依；推進周間管理，讓員工有計劃的工作和休息；公司內部建立每個優(yōu)質客戶之間的數據連接，樹立效益標桿，激勵員工產生更高的效益，幫助健全內部激勵機制，樹立內部標桿，讓優(yōu)秀員工獲得精神和物質上的雙重激勵；將來輔助客戶形成以托管和加盟模式為基礎的合作社，增強客戶在行業(yè)內的競爭力，做大做強；總結技術服務經驗，形成一種模式并加以推廣。
      這是我最近總結的一些對當前行業(yè)的想法和體會，實施起來有一定的難度但我會繼續(xù)努力的，希望和大家探討學習。




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陳明輝

您好！我想問飼料公司有幾種技術服務的工作形式呢？我知道有駐場服務，但了解的也不多，畢竟在豬場待外面信息都閉塞了。能大致給我介紹一下嗎？

山中的漫游者

問題是：如果真的交給我們托管，我們能夠創(chuàng)造出來更多的效益么？

單人旅程

陳明輝 發(fā)表于 2014-7-13 21:32
您好！我想問飼料公司有幾種技術服務的工作形式呢？我知道有駐場服務，但了解的也不多，畢竟在豬場待外面信 ...

現階段有正大、大北農、六和等在北方推托管服務，是真正意義上的接管，已經形成了固定的模式，還算比較成熟的，有朋友在做這個。就除了托管模式之外的技術服務成熟的不太多，只存在于“打雜”這種層面，個人認為沒有形成系統的體系，實施上有一定的難度，有待實踐或正在試驗階段。

單人旅程

山中的漫游者 發(fā)表于 2014-7-14 00:44
問題是：如果真的交給我們托管，我們能夠創(chuàng)造出來更多的效益么？

我現階段的想法不是完全意義上的托管，而是以一種技術合作服務的模式去推進，提供一些通過內部管理改善內部生態(tài)和諧、積極、高效率等新穎理念上的創(chuàng)新，增進豬場內部凝聚力、執(zhí)行力的改善，我相信一定能夠產生好的效益。畢竟現階段實施硬性的托管不論對豬場還是飼料公司都有很嚴峻的挑戰(zhàn)，有待實踐來檢驗我們這支隊伍。

吾是軍

托管合作的飼料大企業(yè)很多 但是托管失敗的占大多數   08年國家開始大力鼓勵養(yǎng)豬業(yè) 有點大躍進的樣子 造成目前豬場盲目擴大規(guī)模 國家這兩年政策有所調整 好多項目不在落實并且近兩年豬價行情的低迷 導致養(yǎng)豬業(yè)資金嚴重不足 沒有資金的豬場要做出改變太難

單人旅程

吾是軍 發(fā)表于 2014-7-14 23:21
托管合作的飼料大企業(yè)很多 但是托管失敗的占大多數   08年國家開始大力鼓勵養(yǎng)豬業(yè) 有點大躍進的樣子 造成目 ...

我有一些朋友，在某些飼料公司做托管還是蠻成功的  大北農在湖北  有三個同學在做   技術服務老師就有有300多人 正大在河南也還可以有四五個朋友再做  也不錯   六和  雛鷹  等等吧 都有算涉及  

panguoly

技術托管應該是很有發(fā)展空間，投資人與專業(yè)技術隊伍合作，顯著提高生產效率，只是這條路還很長，還要重新洗牌。

單人旅程

panguoly 發(fā)表于 2014-7-30 10:21
技術托管應該是很有發(fā)展空間，投資人與專業(yè)技術隊伍合作，顯著提高生產效率，只是這條路還很長，還要重新洗 ...

是啊   行業(yè)對于管理理念的渴望還不夠迫切，還缺乏團隊和市場認知度。