樓主: yangygzhjt
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[討論]飼料品質(zhì)管理人員該怎樣去管理品質(zhì)

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11樓
發(fā)表于 2007-4-7 11:32:16 | 只看該作者

回復 #7 zms 的帖子

我去年就被老總害慘了，他大小事物一把抓。和我們的沖突是越來越來大，最后終于爆發(fā)?，F(xiàn)在想起來還是歷歷在目喔。
我希望的是老總充分相信技術(shù)部，放權(quán)，只要看結(jié)果就可以了，這樣我們做事才有自信，對不對？假如我們做得不對，可以擺到桌上來談嘛，我們不對的，可以立馬改正嘛。這樣我們做事才不至于那么壓抑。
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12樓
發(fā)表于 2007-4-7 21:15:50 | 只看該作者
關(guān)于這個問題，我以為對工人的評價是，對于做體力活的人，不怕你們管理者來硬的，除非你動用他們的經(jīng)濟基礎。因此應當在工作之前告訴他們怎么做，然后當他們在做的時候多監(jiān)督一點，當他們出現(xiàn)問題時把事實拿出來，大家都是講理的人，應當容易溝通。
13樓
發(fā)表于 2007-4-7 21:53:06 | 只看該作者
我以為對工人的評價是，對于做體力活的人，不怕你們管理者來硬的，除非你動用他們的經(jīng)濟基礎。
我認為溝通很重要。實在不行的時候你可以發(fā)脾氣，但是一定不是去和別人爭吵！一定要針對事情不針對人。
動用經(jīng)濟基礎這個手段盡量不要用，畢竟錢得來不容易，那是最后的手段！一定是最后沒有辦法的辦法了?。?/td>
14樓
發(fā)表于 2010-9-16 17:19:49 | 只看該作者
沒那么簡單吧，品管確實很累很難做的，費力還費神，吃力不討好，所以工資低沒人肯干的，
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15樓
發(fā)表于 2010-9-16 20:46:49 | 只看該作者
首先將管理層的質(zhì)量意識給確立好，然后再工作中樹立威信，即使有困難的話，也有管理層的支持
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16樓
發(fā)表于 2010-9-17 18:29:27 | 只看該作者
動之以情，曉之以理，
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17樓
發(fā)表于 2010-9-17 18:58:59 | 只看該作者
回復 2# 俊杰


    那你們有多少個品管啊？我們小公司人手少，做不到啊
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