豬場(chǎng)績(jī)效工具書(shū)之團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙

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團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙

作者：孫盈盈 來(lái)源：養(yǎng)豬學(xué)徒生

　　團(tuán)隊(duì)角色扮演

　　第一種：開(kāi)會(huì)說(shuō)很多，基本是在抱怨，對(duì)不同意見(jiàn)難以接納，這種角色很多時(shí)候還可能沒(méi)有意識(shí)到自己在團(tuán)隊(duì)中是很不受歡迎的人；

　　第二種：會(huì)議很少發(fā)言，總是在對(duì)電腦或者干其他事情，當(dāng)他人發(fā)言錯(cuò)誤的時(shí)候會(huì)做諷刺性的評(píng)論；

　　第三種：沒(méi)什么脾氣，從來(lái)不拒絕別人的要求，也就是我們說(shuō)的“老好人”；

　　第四種：容易相處，加班加點(diǎn)無(wú)怨無(wú)悔；很少發(fā)言，但凡發(fā)表意見(jiàn)就一定是重要的有建設(shè)性的提議；

　　第五種：處處堅(jiān)持己見(jiàn)；

　　第六種：努力爭(zhēng)取同每一位同事建立良好的關(guān)系，私底下卻覺(jué)得自己是最厲害的。

　　各位看官，有沒(méi)有自己的影子？

　　當(dāng)專業(yè)人員開(kāi)始走向管理崗位，不能再考慮單兵作戰(zhàn)，而是要將注意力轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，幫助他們彌補(bǔ)缺點(diǎn)，相互信任，高效協(xié)作。讓生產(chǎn)力來(lái)源于團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作，而不是依賴于豬場(chǎng)的場(chǎng)長(zhǎng)或者是主管。

　　如何提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作，也許是你正在頭痛的問(wèn)題，《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》列舉了團(tuán)隊(duì)低能的五種表現(xiàn)，相信讀完，你會(huì)和我一樣茅塞頓開(kāi)。

　　圖說(shuō)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙