生產(chǎn)顆粒飼料的混料問題

超煩

在打包顆粒料的時(shí)候，總會出現(xiàn)當(dāng)前打的料里總有幾粒上次打的品種，現(xiàn)在的客戶眼睛很敏銳，哪怕一粒都可以看的到。這問題弄得我很頭痛，不知道各位遇到過同樣的問題嗎？如何解決的阿？

houzhiyong

換品種前認(rèn)真清理設(shè)備，而且規(guī)定必須清理。接包的時(shí)候注意隨時(shí)觀察產(chǎn)品質(zhì)量！頭幾包不要！

fishemen

主要清理冷卻器,可以用空壓機(jī)的氣管吹干凈,基本就能杜絕這類情況,然后頭幾包要回機(jī).

haochunqing

分級篩是藏料的重點(diǎn)部位,應(yīng)該細(xì)致打掃

曉風(fēng)

有時(shí)候成品倉也是造成該問題出現(xiàn)的隱患部位，建議將倉內(nèi)下料錐斗部分的角鐵用補(bǔ)上一塊斜面，防止殘存顆粒料。
另外定量包裝秤也可能造成殘余（布筒部分）建議換料時(shí)有針對性的清理。
總之，造成產(chǎn)品殘留應(yīng)針對分級篩及其以后的流程設(shè)備進(jìn)行觀察和分析，然后制定切實(shí)可行的解決方案，并堅(jiān)持不同產(chǎn)品批次之間的清理。

老楊

前幾包的回機(jī).

大風(fēng)起兮

其實(shí)機(jī)頭機(jī)尾料是每個飼料廠都要遇到的，我敢說沒有人敢保證他沒有，這個問題如何處理，我發(fā)表一下我的觀點(diǎn)：
1、以上樓主的方法都很實(shí)用，我們生產(chǎn)的飼料是商品，商品就要有個賣象，這個思想觀念是不能改變的；
2、但是，我們的飼料毛利潤有多少，純利潤又有多少，我們應(yīng)該算算，如果每種料都回制一部分，成本不是增加了嗎？所以，我認(rèn)為飼料中的雜料控制在一個范圍是比較合理的；
3、可能有人要問，控制到怎么一個范圍客戶才能接受呢？我個人的觀點(diǎn)是，銷售人員是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，試問：飼料生產(chǎn)成本的增加，必然增加養(yǎng)殖成本，我們碗里的回鍋肉不是成本就高了嗎？這個可是一個完整的價(jià)格鏈呀！
因此，我認(rèn)為，保證生產(chǎn)品質(zhì)是首要，改變消費(fèi)意識同樣先得非常重要

不知說得正確不，這可只是我的個人觀點(diǎn)，呵呵！

ysf9999

比較同意大風(fēng)的意見，要完全避免摻雜是很難的，就看你控制到一個什么范圍了。

超煩

感謝各位老師

AQ

我覺得要清理干凈這些花料，必須徹底清理從冷卻器、提升機(jī)、分級篩和成品倉等所有流程管道，既然是商品，就要對消費(fèi)者負(fù)責(zé)，里面不能混有花料。另外一個關(guān)鍵點(diǎn)就是盡量減少更換品種的次數(shù)。我所在的公司四條生產(chǎn)線要生產(chǎn)豬、肉雞、鴨、魚等飼料，在實(shí)際生產(chǎn)上也同樣遇到類似的問題。