[原創(chuàng)]百戰(zhàn)歸來話營銷—明年才會結(jié)束

謀易

前一段時間就有意開始寫這個話題，但是膽商還是低了一些，一直沒有勇氣開始。因為，我知道這個論壇里有太多的高手。然而，當(dāng)我想起我服務(wù)過的許多企業(yè)，當(dāng)一個新業(yè)務(wù)員在市場上辛苦奔波了幾個月之后，為什么還是一片茫然？或許仍然是囊中那么羞澀。對一個辛苦了四年的學(xué)子，終于有了報答父母的機會的時候，事業(yè)的第一站卻是一波又一波的打擊。我在想，我服務(wù)過許多不同行業(yè)的企業(yè)，也做過專職的培訓(xùn)講師，再不濟也能給行業(yè)內(nèi)的新人，一點點的幫助吧？加上胡編的熱情鼓勵，終于寫下了上面的這一段文字。

tears

支持！

謀易

我在許多企業(yè)幫助做整合的時候,都會幫助他們招聘,而且在短期內(nèi)都會直接去管理這個團隊,因此有更多的機會和新人做面對面的交流.
許多剛?cè)胄械男氯?尤其是剛畢業(yè)的學(xué)子,三個月后便會找到我:"王老師,我做不下去了,可能是我不適合做銷售”。有些人只是心理波動，在我的指導(dǎo)下堅持下去了，最后成為銷售精英。也有的人，因為心灰意懶、逆商較低，所以執(zhí)意要走，我也不去阻撓，但是，就我的追蹤來看，走的人大多數(shù)還是沒有一個理想的職業(yè)，或頻繁跳槽，或埋沒青春。
這就是說，銷售這個職業(yè)的確不是所有的人都可以做的。但事實卻恰恰相反，許多人找不到理想的職業(yè)后，才會選擇做銷售，把這個職業(yè)當(dāng)作了下層的、誰都可以從事的職業(yè)。

tears

嗯，有道理
我就是在做銷售跟下豬場兩個選擇下才選擇了做銷售
銷售確實是人人可以選擇去做到的，尤其在沒有工作走投無路時更是一部分人的選擇
但是事實證明并不是所有做銷售的人到最后都能一直堅持到底的
＂銷售是一個窟窿最大的過濾器＂

xjylclbj

講的很有道理,謝謝樓主.

胡文輝

好帖子得要加精.

憨豬

請樓主繼續(xù)！

謀易

業(yè)務(wù)員如何開展深度分銷
作者：尚豐
深度分銷是廠商對銷售產(chǎn)品的零售終端和批發(fā)商通路各環(huán)節(jié)的作業(yè)方式。隨著渠道的扁平化發(fā)展以及大型連鎖賣場的瘋狂擴張，深度分銷越來越成為生產(chǎn)企業(yè)所重視的一種市場手段。
深度分銷的意義不僅僅在于加強終端網(wǎng)絡(luò)管理，及時了解市場需求，了解競爭動態(tài)。深度分銷還促使品牌和分銷成員之間建立起良好的溝通環(huán)境，建立起相對封閉的市場通路。深度分銷有助于企業(yè)掌握物流信息，及時安排貨源，有效控制貨物流向，預(yù)防串貨；有助于控制回款，控制現(xiàn)金流量。
作為深度分銷政策是否有效運用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——業(yè)務(wù)員，就肩負(fù)了把深度分銷政策準(zhǔn)確、深入地進行到底的重任。那么，業(yè)務(wù)員如何開展深度分銷呢？

一、知識儲備
產(chǎn)品知識。深度分銷業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)主要是把公司的產(chǎn)品推銷給終端賣場，只有具備了豐富的產(chǎn)品知識，才能說服經(jīng)銷商進貨。
銷售技巧。業(yè)務(wù)員把產(chǎn)品推銷給終端賣場并沒有達(dá)到目的，還要幫助終端把產(chǎn)品賣給消費者。而終端的導(dǎo)購人員大多數(shù)不具備專業(yè)的銷售技巧，因此需要我們的業(yè)務(wù)員能夠在拜訪終端時，能夠把專業(yè)的銷售技巧傳授給導(dǎo)購人員，增加本產(chǎn)品的銷售。



終端活化知識。在終端銷售量的大小，除了產(chǎn)品因素、導(dǎo)購人員銷售技巧因素外，還取決于終端活化是否能夠吸引顧客的注意，起到終端攔截顧客的作用。因此，業(yè)務(wù)員要掌握自己產(chǎn)品在終端擺放的最佳位置，POP、海報要掛在終端的什么地方，怎么擺能吸引顧客的注意，怎樣擺能夠讓自家的商品顯得與競爭對手與眾不同。



溝通技巧。深度分銷業(yè)務(wù)員是企業(yè)與經(jīng)銷商溝通的橋梁，擁有良好的溝通能力，才能準(zhǔn)確地把企業(yè)的政策傳達(dá)下去，才能說服經(jīng)銷商按照企業(yè)的要求來賣貨。現(xiàn)今，以國美蘇寧為首的超大型家電賣場，頻頻拿家電企業(yè)開刀，強行以低于企業(yè)指導(dǎo)價甚至進價的“促銷價”沖擊市場，讓家電企業(yè)很無奈。這種情況下，如果具有高超的溝通說服技巧，也許還可能挽回一些劣勢。



回款技巧。把產(chǎn)品擺到終端的貨架上，只是完成了深度分銷的前半段工作，關(guān)鍵還是要控制銷售的進度，隨時把款收回來。生產(chǎn)廠家一旦被占用資金，將來就更難以脫身。



二、工具準(zhǔn)備

掌握了上述的知識，下面就要準(zhǔn)備相應(yīng)的工具了。分別是分銷網(wǎng)絡(luò)分布圖和《訪問手冊》。其次還應(yīng)該帶計算器、簽字筆、雙面膠、名片、涂改液、戒刀和釘書機等文具。這些工具是分銷工作的好助手。



分銷網(wǎng)絡(luò)分布圖，就是一張終端網(wǎng)點分布的區(qū)域地圖，包括大型賣場、百貨商場、大型超市、小超市、小賣部等，在地圖上用各種顏色的筆標(biāo)明。包括各條大小路名，明顯標(biāo)記等。并對賣場根據(jù)銷售貢獻(xiàn)大小進行ABC分級，累積銷量占40%為大客戶、從大到小，20%為中客戶，不到5%小客戶。把80%的時間用在產(chǎn)生80%利潤的AB類客戶上。



《訪問手冊》，包括《每日客戶訪問計劃表》、《存貨補貨記錄》、《銷售介紹資料》、《訪問報告》、《產(chǎn)品價格表》，還有空白紙。《訪問報告》的內(nèi)容是每次拜訪終端賣場的祥細(xì)資料，包括終端編號、等級、進銷存狀況，產(chǎn)品的店面陳列，存在問題，同類產(chǎn)品情況，回款情況等。以考核業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容，掌握終端信息。終端信息是營銷策略實施的重要依據(jù)。
三、深度分銷流程
準(zhǔn)備好了工具，下面我們就開始深度分銷業(yè)務(wù)員的一天吧。

8：30 檢查工具是否帶齊備，并查看當(dāng)天客戶訪問計劃表，準(zhǔn)備出發(fā)。客戶訪問計劃要根據(jù)客戶的等級而不同。

大客戶：方針長期穩(wěn)固占有，每星期拜訪2次以上。產(chǎn)品陳列、整齊上架、POP招貼、銷售獎勵。

中客戶：穩(wěn)固占有、挖潛促銷、搶占貨架，不斷變換方式，提升銷量、每星期1次以上。

小客戶：少進貨，加快周轉(zhuǎn)、消化、保證產(chǎn)品展示、陳列、當(dāng)宣傳產(chǎn)品窗口。

9：00 進入第一家拜訪的賣場。找到自己的產(chǎn)品貨架，首先，業(yè)務(wù)員檢查一下貨架上本公司產(chǎn)品的品種規(guī)格，并把這些分銷情況記錄在《存貨補貨記錄》上。如果產(chǎn)品規(guī)格出現(xiàn)了斷檔，業(yè)務(wù)員就要根據(jù)情況，向終端的采購人員建議進貨的規(guī)格及數(shù)量。貨架或者貨品如果有灰塵，也要主動拿抹布擦干凈。這雖然不是自己的份內(nèi)之事，但常這樣做，就可以帶動賣自己產(chǎn)品的那些導(dǎo)購人員的勤快，還能增加顧客對自己產(chǎn)品的好感。
其次，業(yè)務(wù)員檢查一下這些品種規(guī)格的零售價，看看它們是否在本公司建議零售價格以內(nèi)。如果零售價與廠家的政策相左，就需要與終端負(fù)責(zé)人進行溝通，詢問原因，并提出義正言辭的抗議，以糾正終端的價格混亂行為。如果自己不能協(xié)調(diào)，一定要第一時間通知上級，讓上級出馬解決問題。
第三，業(yè)務(wù)員檢查一下終端本產(chǎn)品的助銷情況，看看它們是否有宣傳資料和被放在引人注目的地方。如果有問題，可以親自選擇有利的地段，在終端負(fù)責(zé)人默許的情況下，張貼自己的海報，掛起自己的吊旗。最顯眼的地方就是最容易被消費者看見的地方。例如，商店的入門處或者收款處。終端的負(fù)責(zé)人一般是比較懶的。如果你辛辛苦苦把吊旗掛到屋頂，他們一般是不愿意登高把它拿下來的，自然就為我們爭取了有利的展示空間和時間。如果是自己的宣傳品有了裂縫，我們可以立刻用自己帶的膠水、剪刀等工具把它粘連好，隨時保持品牌的形象。
第四，站在一邊，觀看自己產(chǎn)品的導(dǎo)購員是如何迎接顧客，如何與顧客介紹產(chǎn)品，如何與顧客溝通價格，又是如何促成，如何失敗。從中發(fā)現(xiàn)導(dǎo)購員銷售中的問題，對導(dǎo)購員一一講解。必要的時候要親身示范，讓導(dǎo)購員從自己的成功銷售案例中學(xué)習(xí)銷售知識，建立銷售自信。
第五，與導(dǎo)購人員攀談，了解消費者最近的喜好，什么產(chǎn)品最暢銷，哪個特點最吸引人等等。不僅要與自己產(chǎn)品的導(dǎo)購人員攀談，還要與競爭對手產(chǎn)品的導(dǎo)購人員攀談，了解競爭對手的銷售狀態(tài)、熱銷產(chǎn)品的特點，以及對導(dǎo)購人員實行什么樣的促銷獎勵政策等競爭情報。有一位醫(yī)藥企業(yè)老業(yè)務(wù)員，每次去一家藥店，總是帶些價格不高的小禮品，比如女孩經(jīng)常穿的絲襪、扎的頭繩什么的，不僅發(fā)給自己產(chǎn)品的導(dǎo)購人員，還發(fā)給競爭對手產(chǎn)品的導(dǎo)購人員。讓藥店的導(dǎo)購人員都非常喜歡他，他問的問題也樂意告訴他。因此他的市場情報總是最全面最翔實的。
以上步驟完成以后，業(yè)務(wù)員就要根據(jù)拜訪的情況完成訪問報告，這是非常重要的一步。因為這些數(shù)據(jù)和報告反映了深度分銷代表訪問的成績和結(jié)果。而且這些數(shù)據(jù)可以成為企業(yè)研究市場走向、抓住產(chǎn)品銷售機會的重要依據(jù)。
10:00——17：00 依次按計劃拜訪。
17:30 總結(jié)今天的拜訪成果及經(jīng)驗，上報公司相關(guān)部門，然后制定明天的拜訪計劃。
總之，深度分銷使企業(yè)產(chǎn)品快速導(dǎo)入市場，快速滲透市場，并根據(jù)市場要求、消費者的需求，快速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使產(chǎn)品更加適合消費者。深度分銷是生產(chǎn)型企業(yè)掌控市場的法寶。



尚豐，實戰(zhàn)營銷培訓(xùn)專家，中國實戰(zhàn)營銷網(wǎng)首席培訓(xùn)師，北京尚儲豐盈文化傳播有限公司董事總經(jīng)理。

XXT

好

鳳崗夜雨

this is a very good bbs.please continue.