“罰錢”是最不負責的表現(xiàn)

huyanwei

“罰錢”是最不負責的表現(xiàn)
http://www.ytzh.cn　發(fā)布日期：2007-02-09 15:01　中慧畜牧網(wǎng)
[size=2]   有一家公司的老板很有意思。他在很多商場里面有專柜經(jīng)營自己的產(chǎn)品，專柜的導購員就是非常重要的銷售人員，平時他經(jīng)常到各個專柜去暗訪，一次他發(fā)現(xiàn)一個專柜的銷售人員在隔壁的柜臺玩游戲機，他非常生氣，但是他沒有發(fā)火，而是極為克制地走到柜臺前，這時玩游戲的導購看到老板，非常不好意思馬上跑回了柜臺。之后老板對她說：這一次我不處罰你，如果再有一次，我就罰你200元錢！沒有多久老板又來檢查，他驚奇地發(fā)現(xiàn)那個導購員還在玩電子游戲，他簡直氣壞了，當時命令扣了她200元。之后，筆者問他那個導購后來怎樣，那個老板頗為得意地說：“自從扣了錢之后，那個導購再也沒有玩過游戲?！?
　　聽到這里筆者微微一笑，對方老板不解地問為何發(fā)笑。筆者解釋到：罰錢可以解決部分問題，但是并不能解決所有的問題，甚至不能夠解決根本問題。處理這個導購的關鍵不是處罰她，而是要分析她為什么會玩游戲，否則她可能不玩游戲了，改玩手指頭了，你是否仍然會罰她200元。就算她什么也沒有違反，坐在那里發(fā)呆，你怎么辦？因此，問題的關鍵在于，為什么她會玩游戲而不是在工作。聽到這里老板有些發(fā)呆，事實上他從來沒有這樣想過這個問題，他一直覺得自己做得很好。這個導購的最大問題是：她把工作看做是為了老板在工作，而不是為了自己在工作。這才是問題的關鍵，也就是自覺性問題，因此必須讓這樣的員工從思想上認識到，工作不是為了老板，是為了他自己、為了他的孩子、為了他的父母，他有責任及義務工作好，只有這樣才能夠真正地解決這個員工的問題。
　　事實上，這樣的問題每天都在企業(yè)發(fā)生，我們僅僅是粗暴地強制執(zhí)行了，作為管理者來說罰員工的錢是非常容易的事情，甚至開除一名員工也是非常容易的事情，但那只能夠證明我們的無能，因為我們沒有從根本上樹立起員工的自覺意識，讓他自主地工作。沒有這一點，再強的管理措施也是沒有用的，這對銷售人員尤為重要?！?nbsp; [/size]

qingfeng77121

根本上樹立起員工的自覺意識，讓他自主地工作很重要！:hehes:

sunny_ly01

[quote]原帖由 [i]qingfeng77121[/i] 于 2007-7-7 11:04 發(fā)表 [url=http://www.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=230539&ptid=124045]http://www.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url]
根本上樹立起員工的自覺意識，讓他自主地工作很重要！:hehes: [/quote]

我們的國民素質(zhì)決定了，很難讓他們自覺工作，
人前人后工作態(tài)度絕對不一樣?。?！
我嘗試了很多方法，很少使用罰款的方法：罰的結果可能不是在工作，而是幫你撤臺，消極抵觸。
經(jīng)常對員工進行培訓能好一些。
個人見解僅供參考??！

小農(nóng)民

多多培訓溝通。罰款能解決什么問題呢？

謀易

罰錢也是一種制止手段,罰錢是應該的,教育應該跟上

liufeng12

讓員工自覺的工作很難！
工資加獎金是個不錯的方法

zhga-15

可是，有的人很不自覺，即使給他加了，他也認為是應該的。
另外，有什么具體的辦法能讓員工自覺呢？請各位老師指點迷津。

com000

罰款只是一種手段,不是目的

angel2007

讓所有員工自覺的工作確實很難！

huwenqin1978

不過很多企業(yè)還會這么做哦！