如何改變品管人員的地位和待遇呢

pissar001

做了就要記錄，定期匯總，把品管的作用展現(xiàn)給老總看?。?hehe:

太陽黑子

原帖由 pissar001 于 2007-9-14 16:43 發(fā)表
做了就要記錄，定期匯總，把品管的作用展現(xiàn)給老總看！！:hehe:

同意你的觀點.
要讓老板知道你的作用,知道你的重要.

szhilei

很多小飼料廠根本就沒有技術(shù)，還需要化驗干什么，門檻太低了?。?/td>

luoxw

我們公司的領(lǐng)導對化驗這個崗位到是重視，但是這個崗位工資卻上不去

胡文輝

那這個重視根本就是假的，忽悠人用的^_^

chencom007

實在不行那就換個崗位啦！??！

sunbin

保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，歸避市場風險，降低質(zhì)量成本，也是變相的為公司創(chuàng)造效益，關(guān)鍵是我們要做好記錄并進行整理，拿出一定的數(shù)據(jù)，如到廠原料的合格率，車間生產(chǎn)的出錯率，出廠產(chǎn)品的合格率，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度，質(zhì)量成本的構(gòu)成及分析等，有了這些數(shù)據(jù)，再與領(lǐng)導去溝通，讓領(lǐng)導意識到質(zhì)量的重要性，品管的重要性，品管的地位和待遇就會慢慢提高．　　　

太陽黑子

原帖由 sunbin 于 2007-9-16 16:40 發(fā)表
保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，歸避市場風險，降低質(zhì)量成本，也是變相的為公司創(chuàng)造效益，關(guān)鍵是我們要做好記錄并進行整理，拿出一定的數(shù)據(jù)，如到廠原料的合格率，車間生產(chǎn)的出錯率，出廠產(chǎn)品的合格率，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度 ...

你的觀點基本同意,但有些地方值得商榷.
就拿第一句話來說吧,"保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定",話是不錯,但在你人言微輕的時候,這方面的工作如何做?老板愿意和你溝通嗎?
不能想象,最后這句話成了空話,那還何談后面的??
我的意思不是反對此觀點,只是想說明事情不是那么簡單,工作不是那么容易,要不還需要我們討論什么呢!

neauhhh

都說對質(zhì)量很重視,可就是對品管人員的待遇不重視,

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