樓主: xys123456
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車間品管作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

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發(fā)表于 2007-11-14 22:44:07 | 只看該作者
這個(gè)拿來(lái)衡量我們公司的不行~!
我們公司的跟班品控還要當(dāng)半個(gè)帶班來(lái)用!
根本就忙不過(guò)來(lái)。
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發(fā)表于 2007-11-14 23:21:18 | 只看該作者
個(gè)人認(rèn)為,工作中以獎(jiǎng)勵(lì)為主,以罰為輔.考核公開\公正\公平提高員工的滿意度和工作積極性,這樣品質(zhì)才能得到保證.
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發(fā)表于 2007-11-15 11:35:09 | 只看該作者
l總是罰款,容易打消品管員的積極性,我看也留不住人.
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發(fā)表于 2007-11-15 19:45:34 | 只看該作者
中國(guó)企業(yè)都是這樣,只考慮自己,不關(guān)心員工?。?!
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發(fā)表于 2007-11-15 19:55:58 | 只看該作者
哈哈,樓主全部列的是罰款,我看初衷不是要扣錢吧,主要是要求品管員做好工作吧,那你每時(shí)每刻都會(huì)盯住他工作啊,你憑什么才知他沒(méi)做呢,得去規(guī)定他每天該做什么事,是怎么個(gè)檢查頻率,是怎么個(gè)工作流程,用什么方法去檢查他做了沒(méi)有,這才是你當(dāng)主管應(yīng)該考慮的事情,也是給他了很明確的工作標(biāo)準(zhǔn)。如果你這個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)去給一個(gè)新來(lái)的品管員,他知道如何下手工作嗎?
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發(fā)表于 2007-12-2 11:12:21 | 只看該作者
產(chǎn)品質(zhì)量要靠全員參與!不是一個(gè),幾個(gè)人的事!如此冷冰冰的罰款恐很難調(diào)動(dòng)當(dāng)事人的工作熱情!
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發(fā)表于 2007-12-25 19:55:24 | 只看該作者
這樣的公司,品管肯定會(huì)經(jīng)常換的
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發(fā)表于 2007-12-25 20:03:18 | 只看該作者
以獎(jiǎng)代罰比較穩(wěn)妥。
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發(fā)表于 2007-12-27 19:28:53 | 只看該作者
這樣的制度下
做品管的唯一感覺(jué)恐怕就是覺(jué)得自己就是公司的槍靶
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發(fā)表于 2007-12-28 15:29:18 | 只看該作者
看到上面的條例感覺(jué)你們公司的的品管真累啊!!!不僅是身體累,更重要的是整個(gè)車間10多20人甚至幾十人同時(shí)做的活, 出現(xiàn)的質(zhì)量都要由他來(lái)承擔(dān),心累呀!! 縱有10雙眼睛10條腿,也不可能同時(shí)發(fā)現(xiàn)那么多崗位上的事情!!  車間工人是做啥的??一人能把品質(zhì)搞好???質(zhì)量是靠一名品控員檢查出來(lái)的??  只有把質(zhì)量要求灌輸給生產(chǎn)工人,讓大家重視質(zhì)量,每一位操作工都來(lái)把握質(zhì)量, 一個(gè)公司的品質(zhì)才有保證!  最好是將這些罰款條例針對(duì)相應(yīng)的崗位, 不僅品控員工作好開展, 產(chǎn)品質(zhì)量也才能真正做好!!
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