現(xiàn)代養(yǎng)豬30論(本文作者劉德旺)

暮雨撒江天

12、論“人權(quán)”與“豬權(quán)” 人權(quán)越來越受到世人的重視，人從出生就該享受到的權(quán)利；在養(yǎng)豬界，我們也必須重視豬權(quán)。人在心情愉快時才能發(fā)揮最佳性能，豬也須在優(yōu)良的生存環(huán)境條件下，才會生產(chǎn)是質(zhì)優(yōu)量多的產(chǎn)品。 人權(quán)內(nèi)容很多，如享有生命、自由和人身安全的權(quán)利；享有適當(dāng)生活水準(zhǔn)的權(quán)利；享有在他國尋求政治避難的權(quán)利；享有私有財產(chǎn)的權(quán)利；享有言論自由的權(quán)利；享有受教育的權(quán)利；享有思想、信仰和宗教的權(quán)利；享有免受酷刑和虐待的權(quán)利，等等。但對豬來說，需要獲得的權(quán)利卻是很少的，幾年前，就聽說德國出臺了一部有關(guān)豬的法律。這部法律里詳細(xì)列舉了豬應(yīng)該享受的權(quán)力，也即豬權(quán)，比如每頭豬應(yīng)該有多大的居住面積，豬舍的溫度、濕度應(yīng)該保持在一個什么范圍內(nèi)，養(yǎng)豬者不能對豬實施虐待、打罵，在宰殺時，要先喂它們一定量的麻醉藥品，讓它們沒有痛苦的“安樂死”，可以這樣說，這部法律，對豬的生老病死、衣食住行都在了詳細(xì)的規(guī)定。 　　豬不會說話，但也有感情，如果注意觀察，豬是會反抗的：初產(chǎn)母豬產(chǎn)仔時，如果有人大聲喧嘩，驚動了它，它會以咬仔及拒哺反抗；如果售豬時你粗暴地對待它，它就是死了也要把肉味變差，讓你吃不順口；公豬的反應(yīng)更強(qiáng)烈，甚至?xí)θ斯簟? 豬場里更要重視人權(quán)，因為職工長期隔離在豬場內(nèi)，生活條件差，工資待遇低，與外界交流少，該有的權(quán)利已很少了，但如果再讓他們吃不順口，住不舒適，沒有娛樂活動，以這樣的心情去工作怎能干好呢？ 盡管養(yǎng)豬是為獲取利潤，但我們也要講人權(quán)、講豬權(quán)，只有這樣才能達(dá)到快樂養(yǎng)豬、養(yǎng)豬快樂的境界。

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13、論養(yǎng)豬的“表面成本”與“真實成本” 養(yǎng)豬界到處在提倡降低成本，一直有人宣傳成本管理，怎樣降低成本也有各種不同的說法。 養(yǎng)豬界有兩句話值得思考：“養(yǎng)豬的成本在種豬及種豬管理上，不在飼料上”，“最貴的飼料往往是最便宜的”從字面上看有些片面，但如果仔細(xì)推敲，會發(fā)現(xiàn)它的合理性。 種豬是養(yǎng)豬生產(chǎn)的核心，而種豬的繁殖又是種豬場生產(chǎn)的基本內(nèi)容。如何根據(jù)種豬繁殖周期規(guī)律確定母豬有效配種頭數(shù)、確定合理種豬淘汰率，使種豬生產(chǎn)中母豬配種、妊娠、產(chǎn)仔、斷奶（哺乳）、育仔、育成、育肥等上市各環(huán)節(jié)緊湊而有序，健康向前發(fā)展，最大限度提高養(yǎng)豬生產(chǎn)效率和豬舍利用率，這是種豬場管理的基本內(nèi)容。過分的強(qiáng)調(diào)飼料成本的高低只會降低豬只生產(chǎn)所需的營養(yǎng)水平，不能滿足其快速生長和生產(chǎn)的需求，表面上是降低了生產(chǎn)成本，但實際上不但沒有降低成本，反而是提高了生產(chǎn)成本，而且會嚴(yán)重的降低種豬的使用年限，所以這種方法不可取。 誰都知道養(yǎng)豬成本中，飼料成本可占到70%以上，也就是占絕大部分，飼料的重要性可想而知。但如果從養(yǎng)豬的細(xì)節(jié)上考慮，以下幾個指標(biāo)會體現(xiàn)出種豬的重要性，一是每頭母豬年提供出欄豬的數(shù)量，二是全群料肉比。養(yǎng)豬的目的是為了賺錢，母豬養(yǎng)不好就不會提供大而壯的仔豬，沒有出生活仔豬，沒有哺乳期間充足的奶水，仔豬往往連哺乳期都過不了，利潤從何而來？據(jù)2004年幾個效益好的豬場統(tǒng)計，母豬能提供十八頭以上出欄豬的豬場，都有以下數(shù)據(jù)做保證：母豬年產(chǎn)胎次2.1胎以上，胎產(chǎn)活健仔10頭以上，也就是說，種豬養(yǎng)好了，效益自會到來。一位場長說得很直率：“我一個母豬一年產(chǎn)二十五頭，就算死亡率達(dá)到25%，也會出欄十八頭以上?！边@樣一頭出欄豬只分?jǐn)偰肛i飼料58公斤，而如果一母豬年提供出欄豬十四頭，則要分?jǐn)偰肛i料75公斤，差距是相當(dāng)大的，每頭出欄豬相差飼料17公斤，折合三十多元，一個萬頭豬的豬場則會相差三十萬元，這個數(shù)字是驚人的。 “最貴的飼料往往是最便宜的”，這是從兩個角度看問題的，前面飼料貴是說飼料的單價，后面的便宜是說單位增重的成本。一分價錢一分貨，貴的飼料會產(chǎn)生好的效果。如以仔豬為例，一種六千元一噸的4%預(yù)混料，配出飼料為2元/公斤，可以達(dá)到料肉比1.7：1，它的單位增重成本是3.4元/公斤；而如用四千元/噸的4%預(yù)混料，配合出的飼料單價為1.92元，（1噸4%預(yù)混料價格差一千元，全價料相差40元/噸），料肉比為2.0：1，它的單位增重成本為3.84元/公斤。兩者從單價來看是貴料貴，但從成本來說則是后者高得多，看了這個數(shù)據(jù)誰都會選擇前者，因為它們更能讓豬場賺錢。 養(yǎng)豬不能只看表面現(xiàn)象，而要看其效果。 希望記住這兩句話：“養(yǎng)豬的成本在種豬及種豬管理上，不在飼料上”，“最貴的飼料往往是最便宜的”。

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14、論養(yǎng)豬界的“將軍”與“謀士” 這里說的并不是武俠小說中的將軍與謀士，而是與之類似的豬場場長與養(yǎng)豬專家。 專家像謀士，只要有高超的功夫，就可以縱橫江湖；而場長像將軍，不一定有高超的技術(shù)，但卻有一套管理人的方法，能為豬場創(chuàng)造更多的利潤。 專家考慮問題是一條線，只在與它專長有關(guān)的部分發(fā)揮作用，但它能做到精細(xì)；而場長考慮問題是一個面，甚至是一個空間，必須考慮各方面的影響因素。 專家的思路在于事情的合理性，場長的思路在于事情的可執(zhí)行性，同一個目的不同的方式。 專家主要對事，場長則主要對人。 專家做錯事還是專家，場長犯錯誤后可能不再是場長。 豬場需要場長，也需要專家，二者密切的配合才是豬場最佳選擇。 養(yǎng)豬界的朋友，你是屬于將軍還是謀士，你是適合作將軍還是適合當(dāng)謀士？

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15、豬場無小事論　　　　 豬場的管理是一個非常細(xì)的工作，豬場的利潤是一分一厘累積起來的。比如母豬一胎增加0.1頭活仔，看似一個微不足道的數(shù)據(jù)，但一個存欄500頭母豬的豬場，每胎增加0.1胎活仔，年產(chǎn)仔數(shù)將增加500×2.2×0.1=110頭，而如果下面的每一項措施都能增加0.1頭的話，那就是一個可觀的數(shù)目了。 一、后備豬的培養(yǎng) 在70公斤時改喂專用后備料，并采取限飼防止過肥，確保配前后備豬體況正常。 二、適宜的初配年齡 初配年齡對豬的產(chǎn)仔數(shù)是有影響的，配種年齡太小，到產(chǎn)仔時體重太小，容易引起難產(chǎn)，太大又容易。確保后備母豬配種時，體重110公斤以上， 7月齡以上，發(fā)情次數(shù)兩次以上。 三、恰當(dāng)?shù)呐浞N時機(jī) “粉紅早，黑紫遲，老紅正當(dāng)時”，與“老配早，少配晚，不老不少配中間”相結(jié)合。 四、配種次數(shù)與配種方式 據(jù)資料介紹，配種兩次效果優(yōu)于一次，兩頭及以上公豬配同一母豬優(yōu)于單一公豬交配。 五、每次輸精前的精液檢查 每次人工授精前檢查精液可保證授精質(zhì)量。 六、配前短期優(yōu)飼 配前十天喂給母豬高能量飼料，并提高采食量，可提高排卵數(shù)。 七、配后三天限飼 配后前三天限飼，可減少受精卵死亡。 八、適宜的營養(yǎng) 給母豬不同階段供應(yīng)相應(yīng)的飼料，是保證母豬排卵與胎兒發(fā)育的營養(yǎng)保證。 九、配種時的消毒 如果這個措施可使一百頭母豬中的一頭避免了產(chǎn)道炎癥，就會使全群平均增加0.1頭豬。 十、周到的孕期管理 防止了孕期流產(chǎn)、化胎，也就是相對提高總體產(chǎn)仔數(shù)。 十一、接產(chǎn)護(hù)理 防止仔豬凍死、壓死，及時解救假死仔豬，也會使活仔數(shù)量增加。 假如說上述措施每項都能增加0.1頭活仔豬，那么各項措施同時采用，效果不單純是幾個0.1的累積，而其中一項出現(xiàn)大的失誤，也不僅僅只減少0.1頭，也可能使產(chǎn)仔數(shù)為0。 要在養(yǎng)豬行業(yè)站穩(wěn)腳跟，在著眼大處的同時，不要忽視每一個細(xì)小的地方。

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16、老場變新場論 近年來各地豬場生產(chǎn)情況一直不穩(wěn)定，除各種疾病等外界因素的影響外，豬場的思路也存在很大問題，因為始終有不少豬場仍達(dá)到相當(dāng)不錯的生產(chǎn)水平，結(jié)合各地豬場成敗的經(jīng)驗和教訓(xùn)，北京新世紀(jì)勁能集團(tuán)技術(shù)部推出改造老豬場的綜合措施，憑借先進(jìn)的養(yǎng)豬理念和可靠的飼料保證，解決豬場棘手的難題，爭取在一年時間內(nèi)將一個問題重重的豬場變成一個生產(chǎn)穩(wěn)定、效益可觀的豬場，我們稱之為“改造老豬場計劃”。 一、老場變新場是必要的 現(xiàn)在對于豬場來說存在這樣或那樣的問題，讓養(yǎng)豬老板非常頭痛，我把它編成順口溜：“疾病不除，徹夜難眠。豬群不穩(wěn)，提心掉膽。計劃不周，忙后難閑。屢賠不賺，腦汁攪干?！? 老豬場的問題在觀念陳舊上，在管理松泄上，更在疾病繁多上，他們對上述問題已無能為力，他們有這樣的需求。同時老場變新場又是利國利民的好事，減少投資，增加收入，所以是必需的。 二、老場變新場是可行的 是因為我們已有一套成熟的豬場管理方案，是因為我們有先進(jìn)的養(yǎng)豬觀念——精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)豬法，在于我們有優(yōu)質(zhì)的飼料保證，還在于我們有一個技術(shù)先進(jìn)和經(jīng)驗非富的團(tuán)隊。 老場變新場不是一朝一夕的事，我們會將它分成幾個階段來完成，循序漸進(jìn)，每一階段都有明確的目標(biāo)，每一階段都有具體的實施措施，每一階段都有相關(guān)人員參與。缺少的只是豬場老板的信心和執(zhí)行力度，這點上豬場是會配合的。 三、經(jīng)濟(jì)效益及社會效益 老場變新場的效益是不容質(zhì)疑的，豬場收獲的是盈利數(shù)量的增加，職工收獲的是工資的按時發(fā)放和收入的提高，我們則會收獲產(chǎn)品銷售的利潤和知名度的提高。 榜樣的力量是無窮的，一旦部分豬場改造成功，必會引起社會的巨大反響，社會效益會更大。

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17、老豬場“點石成金”論 養(yǎng)豬難，養(yǎng)老豬場的豬更難，許多豬場因病情過多嚴(yán)重虧損，這在養(yǎng)豬行業(yè)讓許多人頭痛。但老豬場也能賺錢，只要我們按科學(xué)方法，采用先進(jìn)的飼養(yǎng)技術(shù)，老豬場賺錢也是輕而易舉的事。下面是我們的一些體會。 一、每一頭豬都賺錢——淘汰沒有飼養(yǎng)價值的豬 現(xiàn)在每個豬場中都會養(yǎng)一些不賺錢的豬，如沒有性欲的公豬，一周只能配種一至兩次的公豬，長期不發(fā)情的母豬，胎齡過大哺乳性能差的母豬，沒有治療價值的病豬等。這些豬只會增加成本，沒有賺錢的可能，所以要及早淘汰。如果養(yǎng)一百頭母豬和養(yǎng)二百頭母豬利潤相同，我們就要決定只養(yǎng)一百頭豬，不要貪圖過大的規(guī)模。也就是要養(yǎng)能賺錢的豬。 二、降低飼養(yǎng)成本——用能賺錢的料 一種料不論它價格高低，只要能賺錢的料就是好飼料，如果我們只要求用廉價的料，一年算下來賠錢，這種料就并不便宜。所以選擇一種料的關(guān)鍵是能否為我們賺錢，具體來說是它的性價比高低。 三、高薪請人——雇傭能賺錢的人 豬是靠人去養(yǎng)的，一個管理人員或飼養(yǎng)人員對養(yǎng)豬的效果影響太大了，小者是一頭豬，一窩豬，大者則會是一批豬。我們用人不要只看它的月工資多少，而要看它能給咱們創(chuàng)造多少利潤。月工資五百，一年不能給豬場盈利的人可以不用，但如月工資兩千，一年能創(chuàng)造十萬利潤的人則要用。當(dāng)然選人有難度，但人的作用有的可以靠高薪聘請，有的則可通過合理的效益工資方案，把現(xiàn)有人員的積極性調(diào)動起來，也能起到同樣的效果。 至于生產(chǎn)上的一些事情，如降低死亡率，提高飼料利用率，提高單位母豬年出欄肥豬數(shù)量，以及其它的一些事情都是靠人去完成的。有一個配置合理的人員隊伍，上述問題都容易解決。 以上只是養(yǎng)豬的一些最基本的理念，生產(chǎn)上還會有許多意想不到的情況，但只要擺正心態(tài)，養(yǎng)豬會變成既能賺錢又快樂的過程，達(dá)到快樂養(yǎng)豬的最高境界。

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18、快樂養(yǎng)豬論 這個說法會遭到許多同行的反對，因為養(yǎng)豬正遭受越來越多的困擾，老板為資金不足發(fā)愁，技術(shù)人員為生產(chǎn)成績低發(fā)愁，職工為本來就不高的工資還老是拖欠發(fā)愁等。 現(xiàn)在我認(rèn)為應(yīng)該改變這個觀點，養(yǎng)豬應(yīng)是一件快樂的事。六七十歲的老專家退休后仍工作在養(yǎng)豬前沿，見到豬他們高興，是因為他們喜歡豬；許多老板從盈利把握大的行業(yè)轉(zhuǎn)為養(yǎng)豬，是因為他們喜歡豬；生產(chǎn)在一線的技術(shù)人員、飼養(yǎng)人員，不怕臟，不怕累，是因為他們喜歡豬。 養(yǎng)豬人的喜與憂和豬場生產(chǎn)聯(lián)系在一起，豬壯人喜，豬死人憂。為此我們提出快樂養(yǎng)豬理念，讓所有養(yǎng)豬人都快樂。 一、想象中的境界 1、人在心情愉快時，工作效率最高。 2、老板在同行聚會時，大談成功秘訣，眉飛色舞，何等愜意。 3、管理人員和技術(shù)人員看到自己的勞動成果，既得到老板的賞識，又能拿到高的工資，還能得到同行的羨慕和下屬的尊重，也會把好心情帶到家中，和親人同樂。 4、職工每天有條不紊的工作，既不太累，也不很臟，更沒有老板的冷臉和上司的責(zé)備，月底還能拿到不錯的工資，個人的價值得到認(rèn)可，比同等條件的人強(qiáng)，也是很快樂的。 5、小豬見熟人搖頭擺尾，見生人立即站起，圓睜黑亮的小眼以示抗議。大豬吃料前嗷嗷直叫，吃料后靜躺休息。衣食無缺，環(huán)境優(yōu)美，吃的是可口飼料，住的是豬間仙境，心里更是美滋滋的。 二、創(chuàng)造快樂 1、計劃 不能過高，也不過低，只要每天完成所定計劃，我們就會很快樂。 2、日事日畢，不留后手 每日事情都完成很好，就不會為沒干完某件事而勞心，心無牽掛。 3、想在事前，做在事前 運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，戰(zhàn)場如此，豬場也如此。不論是豬病，還是市場，甚至人員管理，只要我們想到了，做到了，就會感受到成功的快樂。 4、注重方法 方法對頭，事半功倍。人們反映趕豬難，是因為方法不對。尋找辦法很難，但找到后卻很快樂，快樂就會在不停的工作中體現(xiàn)出來。 三、分享快樂 一個微笑會換回更多的微笑，我們養(yǎng)豬快樂，也會感染我們的家庭，我們的同事，我們的同行，甚至我們周圍的每一個人，同樣也會收到他們的回報，他們也會將快樂貢獻(xiàn)出來共同享受，一個人的快樂會變成一方的快樂。 養(yǎng)豬過程中避免不了各種各樣的煩心事，但只要我們擺正心態(tài)，用快樂養(yǎng)豬的心態(tài)去對待每一件事，就會達(dá)到真正的快樂養(yǎng)豬境界。 快樂養(yǎng)豬，養(yǎng)豬快樂，養(yǎng)快樂豬，其樂無窮！

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19、養(yǎng)豬的“多三頭”論 母豬每胎產(chǎn)仔數(shù)的多少是衡量一頭母豬繁殖性能高低的一個重要指標(biāo)，同時是各大豬場比較關(guān)注的話題，根據(jù)本人在豬場實踐中摸索的經(jīng)驗，提出以下幾點措施，可能會對提高母豬產(chǎn)仔數(shù)有所幫助，供同行參考： 一、斷奶母豬實行短期優(yōu)飼 由于斷奶母豬在5-7天內(nèi)要參加配種，母豬在離開仔豬及應(yīng)激因素的影響下，在第一到二天采食量不會太高，有經(jīng)驗的飼養(yǎng)員最容易發(fā)現(xiàn)這一點，在斷奶后的第三第四天，要把料提高到每日飼喂2.5至3千克，這對刺激母豬排卵是有所幫助的，這就要求飼養(yǎng)人員熟練掌握飼喂技巧，望飼養(yǎng)人員引起足夠的重視。 二、母豬的發(fā)情鑒定及適時配種 母豬的發(fā)情鑒定的成功與否，是保證母豬受胎的關(guān)鍵，所以要求配種技術(shù)人員仔細(xì)檢查每頭即將參加配種的母豬根據(jù)發(fā)情狀態(tài)、時間，及時配種。 三、母豬采取輪回雜交的方式配種 母豬雜交方式直接影響著產(chǎn)仔數(shù)的高低，而采取這種方式雜交配種將會大大提高受胎率及產(chǎn)仔數(shù)。 四、時刻保證公豬質(zhì)量 公豬是豬場的運(yùn)轉(zhuǎn)核心，加強(qiáng)公豬的飼養(yǎng)管理使其提供品質(zhì)優(yōu)良的精液。 五、母豬配種前公母豬的生殖器官消毒 由于斷奶母豬一般采取大圈飼養(yǎng)，外陰部位最易受到污染，所以在配種前用0.1%的高錳酸鉀溶液擦洗外陰及公豬的包皮，會對受胎有利。 六、努力提高母豬妊娠前期產(chǎn)飼養(yǎng)管理，以減少胚胎死亡 母豬配種后的前期管理是懷孕期的關(guān)鍵時期，同時是調(diào)整母豬體況的最佳時期。 七、母豬產(chǎn)后管理 母豬產(chǎn)后管理的好與壞，直接影響到斷奶以后配種受胎的幾率。 八、優(yōu)化母豬群 通過優(yōu)化母豬群，淘汰那些產(chǎn)仔數(shù)繁殖性能偏低的母豬，是對整個母豬群的生產(chǎn)水平提高的有效途徑。 九、加強(qiáng)疫苗、飼養(yǎng)管理等手段，控制母豬繁殖方面的疾病 有些母豬存在繁殖方面的疾病，根豬場的防疫制度、合理免疫有直接關(guān)系。 十、選種 后備母豬的選種一定要嚴(yán)格，嚴(yán)禁杜絕湊合、頂替母豬的思想存在，把好選種關(guān)。 經(jīng)過上述的處理，每頭母豬可多產(chǎn)三頭仔豬。

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20、養(yǎng)豬高回報論 作為當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，金錢是有時間價值的，也就是說不管是自有資金還是集資或是貸款，都要反它看成是銀行貸款，也就是計息。而且按復(fù)利（利滾利）。原因是：作為資金投向銀行可以是這個行業(yè)，也可以是別的行業(yè)。 投資養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，與投資其它行業(yè)一樣，風(fēng)險是有的，但是如何將風(fēng)險性降到最低，下面談幾個問題。 一、搞好實實在在的可行性分析 找養(yǎng)豬業(yè)內(nèi)有真才實學(xué)有經(jīng)驗的行家里手（不是徒有虛名），進(jìn)行市場預(yù)測分析，投資規(guī)模設(shè)備選型方案論證，企業(yè)效益預(yù)測和投資回報年限分析等等；決不能作假“分析”報告?！鞍奄Y金先弄到手再說”的想法害人害己，也丟失“可行性分析”的意義。 二、投資如何分配使用 見到有的豬場表面一看建得也不錯，規(guī)模也可以，投資也不少，可是豬還沒有養(yǎng)滿就垮了。有的甚至剛建完場，就運(yùn)轉(zhuǎn)不起來，每年的本息壓得喘不過氣來，急著轉(zhuǎn)賣或招租，又出不了手?！芭茼椖俊薄盃幦≠Y金”不是自找煩惱嗎？所以投資養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，一定要概算出建一個場：征地（或地租）、配電、土建、購種豬和企業(yè)流動資金各占多少？資金是一次性投入還是分期撥付，是否100%的把握？都要預(yù)見到?！　? 三、總體規(guī)劃、土建和設(shè)備選型 這三方面一定要搞好方案論證，而且要聽多方論證，別聽一家之言，確保方案的先進(jìn)性和可行性。 見到一些大豬場，開始就缺乏總體規(guī)劃，缺什么補(bǔ)什么，補(bǔ)來補(bǔ)去，布局零亂，體現(xiàn)不出生產(chǎn)工藝流程的鏈條。給防疫和日常管理帶來永久性的麻煩。 還有的豬場，認(rèn)為蓋豬舍沒什么，圖紙就在領(lǐng)導(dǎo)心里頭，說怎么蓋就怎么蓋。其實，養(yǎng)豬舍它的特點是跨度大，每排豬舍又很長，而且有的圈舍中間沒有截斷，遇上大風(fēng)、大雪和維修等新增加的負(fù)荷是很大的，就北京附近，圈舍前后傾覆倒塌、左右傾覆倒塌，因維修時荷載增加造成局部倒塌的，例子很多。糾其原因，就是設(shè)計不合理。屋架的荷載、大樑的扭距、撓度、兩端的反力都要通過力學(xué)計算。早在20多年前，國家建委就有通知，8米以上跨度房屋，只有建委系統(tǒng)設(shè)計屋有權(quán)設(shè)計。即使是輕頂簡易房舍，自行設(shè)計，也要加大保險系數(shù)。 關(guān)于養(yǎng)豬設(shè)備選型，新建場一定跟上時代步伐，現(xiàn)在新材料新工藝進(jìn)展很快。即使是老豬場也存在設(shè)備更新、工藝、設(shè)備技改措施的問題。這方面搞好了，會給企業(yè)管理和效益提高帶來很大好處。 現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)動輒多少萬元，算賬要精。所以要學(xué)一學(xué)以數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)學(xué)（不要學(xué)描述性只能定性的經(jīng)濟(jì)學(xué)）。所以有人提出先進(jìn)的企業(yè)管理應(yīng)該掌握三大魔戒，即是哲學(xué)與數(shù)學(xué)相結(jié)合；技能與藝術(shù)相結(jié)合；資源力與執(zhí)行力相結(jié)合。

暮雨撒江天

21、論養(yǎng)豬的誤區(qū) “什么是高科技？應(yīng)用后使豬場獲益的就是高科技?！? 養(yǎng)豬生產(chǎn)中，由于人們認(rèn)識不足，一些本來科學(xué)的東西卻起不到先進(jìn)效果，也就是人們往往走向一個誤區(qū)。 1、先進(jìn)的設(shè)備一定是最好的 熱風(fēng)爐上有控溫裝置，但由于鍋爐工文化低不能正確使用，往往出現(xiàn)溫度失控。自動上水設(shè)備在使用后，由于沒有人過多的注意，往往在把水用光的時候，才會被人們發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)斷水情況?！冗M(jìn)的設(shè)備必須有高素質(zhì)的人才來與之協(xié)調(diào)。 2、搞好防疫，就可以防止傳染病的發(fā)生 疫苗的保護(hù)力不是100%，會受到疫苗質(zhì)量，豬的體質(zhì)，應(yīng)激，免疫系統(tǒng)是否被破壞，病原的數(shù)量和毒力等的影響。防疫過的豬在受到大批量強(qiáng)毒的攻擊，也會出現(xiàn)疾病發(fā)生現(xiàn)象。 3、價格貴的豬、料、藥就是好的 任何一種東西，有利就有弊，優(yōu)點突出的往往缺點也突出。如瘦肉率高的豬種存在的高應(yīng)激、發(fā)情配種難以及要求飼養(yǎng)條件高等，如果條件達(dá)不到，其優(yōu)點很難發(fā)揮，但其缺點卻很容易暴露出來。而價格高的飼料，在條件優(yōu)越的情況下喂優(yōu)良品種豬會產(chǎn)生很高的生產(chǎn)性能，如用其喂養(yǎng)本地品種豬，或喂養(yǎng)飼養(yǎng)條件差的豬，不但不會產(chǎn)生高的生產(chǎn)性能，而且會出現(xiàn)負(fù)作用。高價格的藥也同理，如不對癥，不但不治病，還會耽誤病情。如氟笨尼考，是一種新型廣譜抗菌藥，在呼吸道可以保持高濃度，針對胸膜肺炎放線桿菌，副嗜血桿菌等效果很好，但用其治療大腸桿菌病就不會有很好的結(jié)果。 4、請一個高技術(shù)人才，就能賑救一個場 一個豬場的興衰，和許多因素有關(guān)，如經(jīng)營策略、管理水平、職工素質(zhì)、技術(shù)水平等，技術(shù)水平只是其中的一個因素。再高明的技術(shù)，遇到一個連飼料也買不起的豬場也無濟(jì)于事；技術(shù)措施需要嚴(yán)格的管理作保證，如果一項技術(shù)措施在執(zhí)行過程度中，不能貫徹到底，中途變形，再高的技術(shù)也不行。 5、對所有職工都要求高文化 豬場并不是高科技項目，過多的高文化職工，由于沒有太多的崗位，讓他們干一些粗活，會損害他們的自尊心，結(jié)果工作效果不一定有一文化低的職工干得好?！毠哟我残枰獏f(xié)調(diào) 6、獎罰制度越細(xì)越合理 獎罰制度在制訂時，開始認(rèn)為合理的，在執(zhí)行過程中都會或多或少地出現(xiàn)一些問題。所以有的場就把制度訂得非常細(xì)，但這樣做并沒有取得很好的效果。因為制度訂細(xì)后，大多數(shù)職工看不懂，一直在糊里糊涂的工作，干好干壞也不清楚是受獎還是受罰，時間長了有一種受欺騙的感覺?！獮槁毠ぶ贫ǖ闹贫缺仨氁屄毠っ靼? 7、只要我們搞好環(huán)境，嚴(yán)格消毒，就能把豬養(yǎng)好 這是養(yǎng)豬存在的又一個誤區(qū)。搞好環(huán)境、嚴(yán)格消毒是養(yǎng)好豬的一個很關(guān)鍵的因素，但不是唯一的因素。養(yǎng)豬還需要飼料，品種，繁殖，另外還有定期藥物預(yù)防等。沒有全價飼料，飼養(yǎng)生產(chǎn)性能差的品種，母豬產(chǎn)仔數(shù)少，肥豬售價低等，都會影響?zhàn)B豬的效益。同時，環(huán)境和消毒，只能減少豬群感染疾病的機(jī)會，也就是只能防病，但不能治病，對一個有病的豬群，效果就不明顯了。另外，任何一種消毒藥不可能殺死所有的病原。——不能把搞好環(huán)境、嚴(yán)格消毒當(dāng)成養(yǎng)豬成功的唯一法寶。 8、預(yù)混料的質(zhì)量都差不多，價格越便宜越好 許多飼料業(yè)務(wù)員會說這樣一句話，所有的預(yù)混料質(zhì)量都差不多。但其實，任何一種預(yù)混料都有其特點，只是針對性不同而已。預(yù)混料是一些微量元素、維生素、及特殊藥物的組合，預(yù)混料的質(zhì)量受以下幾個因素的影響：A 原料的質(zhì)量 如原料主要成分的含量，稀釋劑的性能，原料成分的穩(wěn)定性等。B 藥物的針對性 有的預(yù)混料針對消化道疾病，有的混料針對呼吸道疾病，有的預(yù)混料針對抗應(yīng)激藥物，而有的更注重于氨基酸的全價性等。C 藥物的含量 藥物的含量對以后的影響是很大的，這就出現(xiàn)了在用過一個場的預(yù)混料后，再用其它場的料就不行了，因第一個場的預(yù)混料中加入了超劑量的抗菌藥物，或多種藥物的組合，使豬對藥物產(chǎn)生了依賴性和抗藥性，一旦藥量降低或藥種減少，就可能出現(xiàn)部分病原的大量繁殖，引發(fā)疾病。 9、飼料攪拌時間越長越好 飼料攪拌時間過長，會出現(xiàn)成分的分離，比重大的沉下，比重小的上浮，造成人為的不均勻。 10、有效期的誤區(qū) 飼料包裝上有有效期，藥品說明書上有有效期，疫苗說明書上更有有 效期。人們有時會認(rèn)為在有效期內(nèi)的就能用，不在有效期的就不能用。其實，任何一種物品的有效期不是絕對的，失效是一個緩慢的過程，和時間長短有關(guān)，也和存放條件有關(guān)。如豬瘟疫苗，在零下20℃保存，有效期為一年，但如果在10℃保存，那就不是一年了，也可能只有幾天?！紤]有效期，必須結(jié)合存放條件。