為技術(shù)人員說(shuō)句話

養(yǎng)豬老劉

為技術(shù)人員說(shuō)句話

春節(jié)過(guò)后的短短幾個(gè)月時(shí)間，接連聽(tīng)到技術(shù)人員遇到不公正待遇；一個(gè)技術(shù)人員在豬場(chǎng)管理近兩個(gè)月后被辭退，走時(shí)只拿了以前借支的一個(gè)月工資，剩下的部分老板說(shuō)因死亡豬多不給了；有一個(gè)技術(shù)人員也是類(lèi)似情況，只是多了一句話，再提工資的事情，要讓你賠償損失；還有一技術(shù)人員應(yīng)聘時(shí)與老板談了條件，提出辭職后一個(gè)月可以離開(kāi)，但直等了半年時(shí)間有人接替才離開(kāi)，因?yàn)橛幸粋€(gè)月工資抵押在老板那里；還有一個(gè)也是上面情況，等四個(gè)月后有人接替，走時(shí)仍被扣一個(gè)月工資，說(shuō)是等一月后生產(chǎn)沒(méi)什么損失就給把款打過(guò)去；還有的以人身安全相威協(xié)，如果你想怎么樣，我讓你好過(guò)不了。 以前曾聽(tīng)說(shuō)一個(gè)豬場(chǎng)的員工扔下幾個(gè)月抵押工資，晚上跳墻離開(kāi)豬場(chǎng)，因?yàn)榧词共灰べY也無(wú)法正當(dāng)走出豬場(chǎng)大門(mén)；還有對(duì)技術(shù)員夫妻，在沒(méi)有完成技術(shù)指標(biāo)被老板非法軟禁，最后只好向同學(xué)朋友求助，經(jīng)過(guò)司法部門(mén)才平安離開(kāi)。更有甚者，一個(gè)場(chǎng)長(zhǎng)帶了自己帶出來(lái)的技術(shù)人員，兩月工資不要，只是走時(shí)帶走了七公斤支原凈，并同時(shí)把場(chǎng)內(nèi)所有電腦存檔的資料全部銷(xiāo)毀，使場(chǎng)內(nèi)沒(méi)有種豬資料，沒(méi)有配種產(chǎn)仔檔案，生產(chǎn)陷于癱瘓，臨產(chǎn)母豬只能憑技術(shù)人員的觀察確定。 以上的情況，對(duì)技術(shù)人員無(wú)疑不公，對(duì)豬場(chǎng)來(lái)說(shuō)也損失相當(dāng)大。近日聽(tīng)了張子凡老師的培訓(xùn)，有一個(gè)相互掐脖子的說(shuō)法；這里是老板在明目張膽地掐技術(shù)人員的脖子，而技術(shù)人員則在暗地里掐老板的脖子，最后的結(jié)果是兩敗俱傷。 類(lèi)似情況還有很多，我在想，為什么會(huì)有這種結(jié)局？ 技術(shù)人員水平不高是原因之一，老板不講信用也是原因之一，但更重要的是技術(shù)人員力量分散，長(zhǎng)期以來(lái)單打獨(dú)斗，無(wú)力與苛刻的老板對(duì)抗。 這樣，技術(shù)人員在遭遇不公的情況下，再想到平時(shí)的勞心、封閉，還有幾個(gè)愿意在豬場(chǎng)工作？一有機(jī)會(huì)就會(huì)跳出來(lái)；這樣在一線從事技術(shù)的人員會(huì)越來(lái)越少，技術(shù)水平也永遠(yuǎn)得不到提高，養(yǎng)豬界人才惡性循環(huán)，養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展更不用說(shuō)如何提高了。 如何解決？ 我曾想過(guò)以下幾個(gè)辦法，供參考： 1、 建立人才中介機(jī)構(gòu)：由人才中介機(jī)構(gòu)貯備大量技術(shù)人員，一旦某個(gè)豬場(chǎng)緊缺時(shí)馬上派出去，這樣就免去了豬場(chǎng)長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法找到技術(shù)人員的困惑； 2、 成立養(yǎng)豬救火隊(duì)，類(lèi)似于上面的情況；同時(shí)在豬場(chǎng)遇到難題時(shí)及時(shí)趕到，使原來(lái)已無(wú)能力處理豬場(chǎng)問(wèn)題的技術(shù)人員解脫出來(lái)，在豬場(chǎng)減輕損失的同時(shí)，雇傭雙方也不至于敵對(duì)成仇。 3、 技術(shù)人員聯(lián)合起來(lái)，以技術(shù)團(tuán)隊(duì)的形式形成一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，平等地與養(yǎng)豬老板談條件，付出的是技術(shù)，收獲的是經(jīng)濟(jì)收益；這是對(duì)雙方都有好處的事情，技術(shù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部可以相互補(bǔ)充，有人搞人工授精，有人搞產(chǎn)房生產(chǎn)，有人搞總體策劃，有人干具體工作；技術(shù)團(tuán)隊(duì)的人員組成既有高級(jí)管理技術(shù)人員，也有一般技術(shù)員，還有技術(shù)熟練工，這樣的團(tuán)隊(duì)會(huì)是無(wú)堅(jiān)不摧的。 以上的情況現(xiàn)在仍處于幻想階段，我想在不遠(yuǎn)的將來(lái)必定會(huì)出現(xiàn)；為此呼吁我們的技術(shù)人員，不要再一味地單打獨(dú)斗，依附一個(gè)團(tuán)隊(duì)或自發(fā)地組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)；到那時(shí)，不論豬場(chǎng)老板還是技術(shù)人員，都會(huì)擺脫現(xiàn)在的不利局面，生產(chǎn)也會(huì)邁向更高層次。 歡迎登錄：http://liudewang1.wangzhan8.com/main.asp

liuruxiang

說(shuō)的好，幫你頂，但是做起來(lái)太難了

zhaoyangfei86

同意樓上的，我是一名馬上就要畢業(yè)的學(xué)生，想要到豬場(chǎng)做一名技術(shù)員，不知哪兒的豬場(chǎng)待遇好？知道的，給小弟一點(diǎn)建議，謝謝了。

高輝

成立人力資源管理公司更好些！

畜牧人

還是我們技術(shù)人員之間在團(tuán)結(jié)。個(gè)個(gè)都想做什么領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)果在技術(shù)員之間相互攻擊，揭短，給老板打小報(bào)告，結(jié)果自己也得不到好下場(chǎng)，還是老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。

czy89497

現(xiàn)在還有一些黑心老板，去之前一定要問(wèn)好情況，千萬(wàn)別上當(dāng)

sunnysunny

的確有這樣的老板。

hxchang

不是有這樣的老板，而不有不少這樣的老板

小丫

不過(guò)這種情況也不是單方面的問(wèn)題呀，有些技術(shù)員的水平確實(shí)不敢恭維，且無(wú)責(zé)任心。來(lái)之前牛皮吹得很大，真的做起來(lái)。。。。。。

swchang

同行相輕啊，沒(méi)辦法??！