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基礎(chǔ)討論(一)操作工上崗前是否應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)?

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樓主
發(fā)表于 2008-6-6 07:31:00 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量,沒(méi)有一個(gè)企業(yè)主會(huì)認(rèn)為是不重要的。對(duì)于質(zhì)量的重要性,在論壇中大家也一致認(rèn)為是應(yīng)放在第一位,沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有產(chǎn)量;大家也認(rèn)為質(zhì)量工作是必須全員參加才能搞好。
那我們就來(lái)進(jìn)行一個(gè)討論:車(chē)間里的生產(chǎn)操作工在上崗前是否應(yīng)該進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)呢?
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沙發(fā)
發(fā)表于 2008-6-6 12:20:27 | 只看該作者
很好的話題。
在胡編看來(lái),當(dāng)然需要。質(zhì)量意識(shí)之外,還要進(jìn)行操作技能的培訓(xùn)。
板凳
發(fā)表于 2008-6-6 14:08:35 | 只看該作者
呵呵,這個(gè)是企業(yè)的重點(diǎn)啊。。得讓他們知道他們?cè)谏a(chǎn)中起了什么作用。不然就單技能啊??
如果不知道的話,就連那個(gè)地方出錯(cuò)他們都不知道,相反會(huì)覺(jué)得你是在挑剔他們。。
地毯
發(fā)表于 2008-6-6 14:12:14 | 只看該作者
在胡編看來(lái),當(dāng)然需要。質(zhì)量意識(shí)之外,還要進(jìn)行操作技能的培訓(xùn)。
還有安全知識(shí)
5
發(fā)表于 2008-6-7 03:32:51 | 只看該作者
車(chē)間里的生產(chǎn)操作工在上崗前是否應(yīng)該進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)呢?

呵呵,我們很多普通崗位,別說(shuō)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),連最基本崗位操作流程崗位技能培訓(xùn)生產(chǎn)部都沒(méi)有做;很多時(shí)候是我(現(xiàn)場(chǎng)品控)在給他們做崗位操作培訓(xùn),做安全意識(shí)培訓(xùn),做質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。
6
發(fā)表于 2008-6-7 09:49:56 | 只看該作者
太需要了,這應(yīng)該是員工參加生產(chǎn)的前的必修課,否則咱們品管的工作就比較難做,我碰到有的工人直接上崗,不認(rèn)識(shí)原料,有的都不認(rèn)秤,不知道用多大篩片等等這樣問(wèn)題,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們指導(dǎo),培訓(xùn)一可以提高工人的質(zhì)量意識(shí),二可以減輕咱們的工作強(qiáng)度,很必要的。
7
 樓主| 發(fā)表于 2008-6-10 21:00:27 | 只看該作者
希望能有更多的同行來(lái)參與討論,因?yàn)檫@是一個(gè)很原則的問(wèn)題,也就是說(shuō)搞好一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量是靠每一個(gè)人,還是只靠幾個(gè)品管人員呢?
8
發(fā)表于 2008-6-10 21:24:42 | 只看該作者
得看什么樣的企業(yè)和什么樣的老板
9
發(fā)表于 2008-6-10 22:18:15 | 只看該作者
原帖由 all 于 2008-6-10 21:00 發(fā)表
希望能有更多的同行來(lái)參與討論,因?yàn)檫@是一個(gè)很原則的問(wèn)題,也就是說(shuō)搞好一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量是靠每一個(gè)人,還是只靠幾個(gè)品管人員呢?

簡(jiǎn)單的,往往是最難的。
討論的人少,是因?yàn)槔碚撋现v答案100%該支持,但在實(shí)際上,大多數(shù)企業(yè)做不到這一點(diǎn)。
10
發(fā)表于 2008-6-11 00:05:31 | 只看該作者

回復(fù) 9樓 胡文輝 的帖子

呵呵,應(yīng)該說(shuō)是大多數(shù)企業(yè)根本就沒(méi)有做。甚至連基本的崗位培訓(xùn)都沒(méi)有做。我到現(xiàn)在公司就沒(méi)有給我培訓(xùn)。連工藝流程,產(chǎn)品都沒(méi)有給我介紹,甚至相關(guān)人員都沒(méi)有介紹給我認(rèn)識(shí)。我自己在車(chē)間混了1個(gè)月才完全弄熟悉。所以一開(kāi)始在現(xiàn)場(chǎng)品控工作上走了不上彎路。
我見(jiàn)過(guò)一個(gè)公司,他們的成品保管員上崗前需要培訓(xùn)學(xué)習(xí)一個(gè)月,這一個(gè)月絕對(duì)不會(huì)讓他發(fā)貨的。一個(gè)月后才能在老員工的帶領(lǐng)下發(fā)貨,然后自己?jiǎn)为?dú)發(fā)貨。
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