郁悶，不合格供應(yīng)商仍繼續(xù)在供貨

linshaofu

老總插手原料的采購(gòu)是很多企業(yè)的一個(gè)通病，并且很多都是口頭批準(zhǔn)放行。出現(xiàn)這種情況只有走程序讓他簽字確認(rèn)。這一招可以治這種“病”?？梢栽囋?。

李嘉宸

這是個(gè)非常頭疼非常頭疼的問(wèn)題，我們公司是一個(gè)正宗的家族式企業(yè)，采購(gòu)部經(jīng)理是老總的親戚，在加上公司有一個(gè)貿(mào)易部，品控工作是非常難做的，所謂的貿(mào)易部就是采購(gòu)的原料好的賣，不好的就拉到公司，你收也的收，不收也的收，還的時(shí)不時(shí)背上質(zhì)量不穩(wěn)、產(chǎn)品投訴的黑鍋。

answh

做品管這么難？！好害怕啊~~

君主

首先建議樓主做兩個(gè)原料接收標(biāo)準(zhǔn)：一個(gè)是正常的原料接收標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有特殊情況，嚴(yán)格按照這個(gè)原料接收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，可以讓你的老總簽字生效；再做一個(gè)讓步接收的標(biāo)準(zhǔn)，特殊情況下：老總點(diǎn)頭同意了而你已經(jīng)向老總說(shuō)明可能帶 ...
chen98448 發(fā)表于 2008-11-24 09:46

想法真好，不錯(cuò)，是個(gè)好辦法，我試試看，謝謝啦

justlc

既然老板都不管，你管什么？這里面明擺著有貓膩，遭黑打是早晚的事，一個(gè)供應(yīng)商說(shuō)明多少問(wèn)題，做這一行的大家心里應(yīng)該都明白

曉風(fēng)

堅(jiān)持原則是品管的職責(zé)。
老總的放行說(shuō)明老總對(duì)品質(zhì)認(rèn)識(shí)不到位。
建議上交一份書面報(bào)告，分析讓步接收會(huì)帶來(lái)的影響。
同時(shí)也要考慮原料的市場(chǎng)供需矛盾，是否緊張？

goumei999

說(shuō)出了做品管的心聲！

yanjunhao

說(shuō)不定采購(gòu)部的都收了回扣了，呵呵，很正常的哦。所謂的老總絕對(duì)不是董事長(zhǎng)，公司肯定不是他的。

紹興醬油

很多的，而且往往不合格的銷量也比較大，養(yǎng)殖戶圖的是便宜~！哎~！

dadiren

我們公司，品管部有一票否決權(quán)，只要品管部認(rèn)為不合格的原料，那是堅(jiān)決不能使用