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品控到底能不能控制產(chǎn)品質(zhì)量?

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樓主
發(fā)表于 2009-5-16 09:30:35 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
一個飼料企業(yè)就一個現(xiàn)場品控人員能不能起到質(zhì)量控制的作用呢?
如果能那又該怎么控呢?是重視工人培訓,還是現(xiàn)場監(jiān)督?
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-5-16 09:39:16 | 只看該作者
嚴格來說不能,但是他發(fā)現(xiàn)問題可以回報,也可以糾正,后果就是可以使車間少出錯誤,不出錯誤我覺得不可能

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板凳
發(fā)表于 2009-5-16 11:03:44 | 只看該作者
應該重在培養(yǎng)生產(chǎn)員工的質(zhì)量意識,教會生產(chǎn)員工如何有效控制產(chǎn)品的質(zhì)量。
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地毯
發(fā)表于 2009-5-16 11:09:10 | 只看該作者
重點還是在車間工人的質(zhì)量意識,品控不可能盯住每一個崗位,品控把握的是體系,比如成品重量都超標的屬于品控責任,偶爾一包、兩包超標的是車間工人責任。
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5
發(fā)表于 2009-5-16 11:20:51 | 只看該作者
現(xiàn)場品控主要是做首件樣品確認、流程確認、操作方法確認,從關鍵工序中抽檢,巡視生產(chǎn)線并反饋發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)問題,統(tǒng)計過程控制圖的制作、跟進。
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6
發(fā)表于 2009-5-16 15:05:37 | 只看該作者
現(xiàn)場品控是不能夠完全控制產(chǎn)品質(zhì)量的,要做的是產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的確認,就是說用技術(shù)部規(guī)定的原料,經(jīng)過特性要求的加工過程,生產(chǎn)出預前設計的產(chǎn)品。嚴格來講,控制產(chǎn)品質(zhì)量的是每一道生產(chǎn)工序的操作工人,他們按照要求,標準執(zhí)行,就能夠保證生產(chǎn)出合符設計要求的產(chǎn)品。現(xiàn)場確認的無非是幾個關鍵的控制點,一個品控員無法監(jiān)控每一道生產(chǎn)工序。

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7
發(fā)表于 2009-5-16 15:15:51 | 只看該作者
不能控制但可以把重心放在工人的培訓上
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8
發(fā)表于 2009-5-16 15:23:57 | 只看該作者
能否控制產(chǎn)品質(zhì)量,說老實話和品控沒有多少關系的,關鍵在于制度或者說是體系,但在國內(nèi),關鍵在老板。
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9
發(fā)表于 2009-5-16 15:29:43 | 只看該作者
在大企業(yè)是不能的,但是他發(fā)現(xiàn)問題可以回報,也可以糾正,后果就是可以使車間少出錯誤。小飼料廠相對好一點。
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10
發(fā)表于 2009-5-16 15:42:39 | 只看該作者
嚴格地講不能叫品控員,應該叫做品管員,品控員是不能控制質(zhì)量的,品管員從事的是品質(zhì)管理工作,是對產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的品質(zhì)管理,產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是品管做出來的。
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