樓主: 春天的故事
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品控人員該怎么開展工作?

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發(fā)表于 2007-1-24 15:45:59 | 只看該作者
品質(zhì)始于教育終于教育,大師石川馨說過。另外建立啊適合的標(biāo)準(zhǔn)也很重要。:lol
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發(fā)表于 2007-1-24 18:18:44 | 只看該作者
原帖由 jifengjie 于 2007-1-24 15:45 發(fā)表
品質(zhì)始于教育終于教育,大師石川馨說過。另外建立啊適合的標(biāo)準(zhǔn)也很重要。:lol

這話內(nèi)容十分的豐富,理解了,照作了,品質(zhì)工作也就做好了。
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發(fā)表于 2007-2-25 12:57:47 | 只看該作者

漲見識

聽君一席話,勝讀十年書.
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發(fā)表于 2007-2-25 15:16:48 | 只看該作者

收益不少

我正在納悶這個問題,品管這一工作確實不好作?,F(xiàn)要我對下面的品管員進行培訓(xùn),我就更難??戳舜蠹业难哉摚嗌儆悬c頭緒,我會好好深入實踐,多嘗嘗當(dāng)兵的感覺的。好指導(dǎo)我下面的員工。
另想請問大家一個問題,你們那現(xiàn)場品控/化驗員/品控主管的工資大概是多少?我們這員工不大穩(wěn)定,待遇是個重要的原因,但場里產(chǎn)量還上不去,待遇自然漲不上去。如何穩(wěn)定員工,除了提升待遇外,還有更好的方法嗎?
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發(fā)表于 2007-2-25 21:11:10 | 只看該作者
著重工人崗位職責(zé)的培訓(xùn),明析工作內(nèi)容,并制定考核標(biāo)準(zhǔn),考核工人的執(zhí)行力,獎勵與處罰并重
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發(fā)表于 2007-3-10 14:03:24 | 只看該作者
我們這里的品管,化驗員,生產(chǎn)全一人承包,大家都相安無事,省事省心省錢!
:handshake :D :o
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發(fā)表于 2007-3-19 11:34:31 | 只看該作者
QA and QC 是生產(chǎn)出合格產(chǎn)品中的很重要的一個環(huán)節(jié),從原料的進廠到產(chǎn)品的出庫,每個關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)都要明確任務(wù),責(zé)任到人;平時要定期培訓(xùn)。
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發(fā)表于 2007-3-20 20:38:32 | 只看該作者
光罰款有用嗎?好像從來沒有用罰款就靈的
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發(fā)表于 2007-6-8 10:51:27 | 只看該作者
說的都好,忍者總結(jié)!!!!
90
發(fā)表于 2007-6-8 13:14:17 | 只看該作者

re:我認(rèn)為一個現(xiàn)場品控的工作主要是以培訓(xùn)為主...


我認(rèn)為一個現(xiàn)場品控的工作主要是以培訓(xùn)為主!品控只有一個,而生產(chǎn)車間有諸多的環(huán)節(jié)需要去控制,只有把各崗位人員培訓(xùn)出來,把品控的要求貫輸給每一位操作工去掌握,才可能真正的把質(zhì)量控制好??!工人素質(zhì)好業(yè)務(wù)水平提高,品控工作也輕松!當(dāng)然,工人畢竟是工人,偷懶的時候肯定有,這就是品控及車間管理者現(xiàn)場監(jiān)督的又一目的!
作為一個品控,我不喜歡對工人嚴(yán)懲狠罰。他們很辛苦!我以自己最大的努力來引導(dǎo)他們,讓他們從心里來接受品質(zhì)的要求,自己正確操作自己的每一步!如果長時間素質(zhì)提不高或是經(jīng)常違規(guī)操作,才會按考核等辦法來懲罰。



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