樓主: yeguoqing
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品管部如何與采購部和平共處？

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11樓
發(fā)表于 2009-6-5 10:39:21 | 只看該作者
那是一門藝術(shù)。
采購-品管-生產(chǎn)。
因地制宜。
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12樓
發(fā)表于 2009-6-5 22:30:10 | 只看該作者
這可是飼料廠一直存在的最尖銳的矛盾？？？？
很那化解
因?yàn)樗麄兌噌槍Φ膶ο蟛煌?/td>
13樓
發(fā)表于 2009-6-6 09:45:01 | 只看該作者
4# yeguoqing
支持你的說法！不能什么都一味的最求最好的，要考慮自身，合適的才是最好的！
14樓
發(fā)表于 2009-6-7 08:10:14 | 只看該作者
這個問題很難解決，主要看采購部。
很多單位能友好相處，是因?yàn)椴少彶孔鐾似饭懿块T的工作。
15樓
發(fā)表于 2009-6-8 16:02:00 | 只看該作者
其實(shí)只要都擺正心態(tài)，從公司利益出發(fā)，應(yīng)該可以化解一些沒必要的矛盾。
16樓
 樓主| 發(fā)表于 2009-6-9 08:36:02 | 只看該作者
質(zhì)量意識要求全員參與

yeguoqing 于 2009-6-9 08:37 補(bǔ)充以下內(nèi)容

質(zhì)量意識要求全員參與，共同監(jiān)督，充分發(fā)揮生產(chǎn)部及員工的監(jiān)督作用，做好合格供應(yīng)商評審，建立黑名單制度

yeguoqing 于 2009-6-9 08:37 補(bǔ)充以下內(nèi)容

質(zhì)量意識要求全員參與，共同監(jiān)督，充分發(fā)揮生產(chǎn)部及員工的監(jiān)督作用，做好合格供應(yīng)商評審，建立黑名單制度

yeguoqing 于 2009-6-9 08:37 補(bǔ)充以下內(nèi)容

質(zhì)量意識要求全員參與，共同監(jiān)督，充分發(fā)揮生產(chǎn)部及員工的監(jiān)督作用，做好合格供應(yīng)商評審，建立黑名單制度

yeguoqing 于 2009-6-9 08:37 補(bǔ)充以下內(nèi)容

質(zhì)量意識要求全員參與，共同監(jiān)督，充分發(fā)揮生產(chǎn)部及員工的監(jiān)督作用，做好合格供應(yīng)商評審，建立黑名單制度

yeguoqing 于 2009-6-9 08:37 補(bǔ)充以下內(nèi)容

質(zhì)量意識要求全員參與，共同監(jiān)督，充分發(fā)揮生產(chǎn)部及員工的監(jiān)督作用，做好合格供應(yīng)商評審，建立黑名單制度

yeguoqing 于 2009-6-9 08:38 補(bǔ)充以下內(nèi)容

質(zhì)量意識要求全員參與，共同監(jiān)督，充分發(fā)揮生產(chǎn)部及員工的監(jiān)督作用，做好合格供應(yīng)商評審，建立黑名單制度
17樓
發(fā)表于 2009-6-9 09:51:18 | 只看該作者
把握好底線最重要
18樓
發(fā)表于 2009-6-10 15:07:10 | 只看該作者
雙方都要以質(zhì)量最大化！只有這樣才能互相促進(jìn)，發(fā)展！如果前提不存在，肯定會有矛盾的！
19樓
 樓主| 發(fā)表于 2009-6-10 16:05:04 | 只看該作者
公司利益最大化，跳出品管做品管，跳出采購看品管
20樓
發(fā)表于 2009-8-31 10:55:08 | 只看該作者
什么工作都在公司利益的而前提下考慮就對了！
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