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六和集團：原料統(tǒng)一采購淺析

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21樓
發(fā)表于 2009-9-7 09:11:13 | 只看該作者
通威也是集團采購，而且配方也是集團定的，但也存在一定弊端，就是分公司無權(quán)根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況和市場變化進行配方的調(diào)整，往往導(dǎo)致其在當(dāng)?shù)夭荒苓M入一線品牌。集團的優(yōu)勢是明顯的，相對靈活性較低，能協(xié)調(diào)好這兩方面對企業(yè)是很有幫助的
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22樓
發(fā)表于 2009-9-7 14:13:11 | 只看該作者
采購搞好了能省好多錢
23樓
發(fā)表于 2009-9-12 15:32:35 | 只看該作者
統(tǒng)一采購可以充分發(fā)揮量大的優(yōu)勢，降低采購成本，采購做得好，才能提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定而價格不貴，采購是控制產(chǎn)品成本的關(guān)鍵。
24樓
發(fā)表于 2009-9-15 21:07:32 | 只看該作者
有錢當(dāng)然能這樣啊！
25樓
發(fā)表于 2009-9-15 21:36:14 | 只看該作者
佩服 也許這就是六合成功的法寶。
26樓
發(fā)表于 2009-9-15 21:40:33 | 只看該作者
集團采購降低了子公司的話語權(quán)，貨源雖然保證，但質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)卡在正負0.5之間，子公司會 被動
27樓
發(fā)表于 2009-9-16 08:58:07 | 只看該作者
集團采購除了盡量壓低價格，還能最大程度保證質(zhì)量的穩(wěn)定性！原料商想做他們的假也比較困難！
28樓
發(fā)表于 2009-9-16 10:35:43 | 只看該作者
正規(guī)化企業(yè)都應(yīng)該這么做的
29樓
發(fā)表于 2009-9-16 10:42:38 | 只看該作者
這也是規(guī)?；髽I(yè)的主要優(yōu)勢之一。
30樓
發(fā)表于 2009-9-16 14:55:07 | 只看該作者
~~~~~~~~~~~~~~~    厲害
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