品管到底應(yīng)該重點做什么呢?

gaoyuli

原料符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下,控制好生產(chǎn)環(huán)節(jié)幾個工序例如:原料投入,微機操作工配方輸入一定要正確.原料粉碎粒度,制粒工調(diào)制時間.溫度.冷卻時間和風(fēng)門大小,計量打包準(zhǔn)確,縫口平直,標(biāo)簽加蓋日期品種正確,這樣控制下來,應(yīng)該沒有什么問題了

游人學(xué)子

質(zhì)量管理人員應(yīng)該在公司質(zhì)量管理體系有效運作的指導(dǎo)下開展工作，根據(jù)不同階段由不同的重點，只是整個過程務(wù)必原料質(zhì)量把控、質(zhì)量意識宣貫、具體糾正、預(yù)防措施的實施當(dāng)做要點，保證持續(xù)改進！
大方向?qū)α?，過程看哪方面弱抓哪方面，品管員應(yīng)該是管理者的！

jiaojichao001

不由品管來管，但可以由品管來監(jiān)督

yooboo

贊同抓原料進貨質(zhì)量和生產(chǎn)過程監(jiān)督，  個人認為沒好的原料就沒好的成品，所以進貨原料的質(zhì)量控制很重要，同時生產(chǎn)監(jiān)督也很重要。

jllai99

品管是一個系統(tǒng)工作，那個環(huán)節(jié)都很重要，每一個環(huán)節(jié)出問題都會影響最終質(zhì)量，所以每個環(huán)節(jié)都要去關(guān)注，若非要分出哪個最重要，我覺得原料是第一位的，其次是生產(chǎn)工藝，然后是配方的科學(xué)性，最次就是市場反映啦！哈哈！

taowei

由生產(chǎn)控制，品控監(jiān)督！

玉夫行云

品管不是用來事后處理的，而是提前預(yù)防，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你一天沒事做，還沒有質(zhì)量問題，說明你做的很優(yōu)秀

依玲

我覺得品管應(yīng)該原料的檢驗和成品的質(zhì)量及其包裝等等.即把好入口和出口關(guān)即可,至于生產(chǎn)過程那就交給生產(chǎn)經(jīng)理去管理了,如果品管全部都管了,那配方師和生產(chǎn)經(jīng)理又該負責(zé)什么呢?每個職位都應(yīng)該為自己該做的事情負責(zé)任,才能使整個生產(chǎn)過程連貫,協(xié)調(diào),而不能出現(xiàn)這邊累的要命,那邊卻清閑著喝茶的情況.

胡文輝

這樣的思考很正確。

依玲

謝謝小農(nóng)民和胡編的支持,只是現(xiàn)在我已經(jīng)不做品管了,呵呵,不過我依然會關(guān)注品管版塊的.