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品管到底應(yīng)該重點做什么呢?

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131樓
 樓主| 發(fā)表于 2008-10-18 20:08:21 | 只看該作者

回復(fù) 130樓 依玲 的帖子

很高興你又找到了新的工作，新的崗位更加適合您。
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132樓
發(fā)表于 2008-10-28 17:22:00 | 只看該作者
佛言“吾亦分身千百億，隨其根性而度脫之”，你們公司為什么設(shè)立品管？解決“為什么”就是你的工作！發(fā)現(xiàn)問題，設(shè)立品管，預(yù)防問題發(fā)生--解決了問題！
133樓
發(fā)表于 2008-10-29 11:07:45 | 只看該作者
工作是要抓重點的做，可還一定要讓領(lǐng)導(dǎo)重視我們的工作，好些公司的不一定能做到，就讓我們很多工作很難真正實施！
134樓
發(fā)表于 2009-5-3 15:33:03 | 只看該作者
我現(xiàn)在做的是品控，每天就是和化驗員學(xué)習(xí)化驗，采樣?。。。。。。?！
除了這些我不知道該做什么！?。。?！
135樓
發(fā)表于 2009-5-3 15:52:19 | 只看該作者
我感覺品管重點在原料的質(zhì)量控制，然后是現(xiàn)場的生產(chǎn)監(jiān)管。工作好不好做那要看老總是怎么平衡質(zhì)量與利潤了。
136樓
發(fā)表于 2009-5-10 21:21:10 | 只看該作者
我們不設(shè)品管品控還不是過了，就只是化驗員@@002:
137樓
發(fā)表于 2009-5-10 21:54:25 | 只看該作者
　現(xiàn)代飼料企業(yè)品質(zhì)管理.rar
138樓
發(fā)表于 2009-5-10 21:56:10 | 只看該作者
139樓
發(fā)表于 2009-5-11 17:39:53 | 只看該作者
21# 胡文輝
不可能擺個樣子，因為這一個年年都監(jiān)督審核的體系，如果擺樣子，那么會讓你們累的手腳朝天，最后輸?shù)暨@個認(rèn)證！
況且在每年的學(xué)習(xí)中，都有很大的提高，質(zhì)量管理體系慢慢就會走上正規(guī)，成為我們得心應(yīng)手的管理工具！
請告訴這樣認(rèn)為的人！
因為我以前也是這樣認(rèn)為，當(dāng)真正為了應(yīng)付的時候，才發(fā)現(xiàn)那是不可能的。
加油！
對誰都好的事情，我們?yōu)槭裁床蛔瞿兀?/td>
140樓
發(fā)表于 2009-5-15 23:15:59 | 只看該作者
是產(chǎn)品就要講究質(zhì)量，要講究質(zhì)量就有專人來負(fù)責(zé)，品管就是負(fù)責(zé)質(zhì)量的專業(yè)部門，而不是做質(zhì)量的部門，有品管的監(jiān)督、監(jiān)管下有生產(chǎn)來生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，記住品管不是在管理生產(chǎn)，是監(jiān)督協(xié)助完成。
永遠(yuǎn)記住我們都是一家人，只是分工不一樣而已，要不然做品管人員會很累的！
主要抓生產(chǎn)關(guān)，原料關(guān)，成品關(guān)，三大關(guān)  品管的工作  一切OK了~~~！
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